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輸給新勢(shì)力,賽力斯失去“華為溢價(jià)”

©讀懂財(cái)經(jīng)·消費(fèi)組原創(chuàng)/出品

作者:楊揚(yáng)

編輯:夏益軍

華為“溢價(jià)”消失的標(biāo)志是,賽力斯股價(jià)從遙遙領(lǐng)先變成拖油瓶。

在長(zhǎng)周期(3年以上)的資本市場(chǎng)表現(xiàn)上,賽力斯與比亞迪雙騎絕塵,都漲了五六倍,其它新勢(shì)力漲跌不一。

但在短周期(6個(gè)月以內(nèi))的資本市場(chǎng)表現(xiàn)上,賽力斯不給力,跑不過(guò)天花板迪王也就算了,和新勢(shì)力也相差甚遠(yuǎn)。近6個(gè)月,賽力斯跌1%,小鵬、蔚來(lái)漲44.6%、25.8%。

賽力斯的華為溢價(jià)是如何消失的?本文持有以下觀點(diǎn)。

1、利潤(rùn)引擎有熄火風(fēng)險(xiǎn)。23年M9沒(méi)上市前,賽力斯雖然也靠M7大賣,但虧了41億,今年M9上市后,上半年凈利潤(rùn)就賺了13.6億。但M9后勁不足,已連續(xù)兩月銷量環(huán)比負(fù)增長(zhǎng)。

2、華為給的增量到頂了。M9面向50萬(wàn)以上SUV,是區(qū)間銷量冠軍。但M9大賣沒(méi)有使競(jìng)品銷量萎縮。說(shuō)明其用戶集中在華為品牌粉絲+愿意掏50萬(wàn)元買車的人群中,但按銷量走勢(shì),塞力斯這塊市場(chǎng)接近到頂。

3、賽力斯吃完華為最大紅利。賽力斯的價(jià)值來(lái)自華為智選車模式。如果華為繼續(xù)走智選車模式,合作朋友圈在擴(kuò)大,賽力斯的“華為稀缺性”在減少。且華為存在不走智選車模式的可能,如此賽力斯也將失去競(jìng)爭(zhēng)力。

/ 01 / 利潤(rùn)引擎M9遇瓶頸

賽力斯講華為故事的階段已經(jīng)結(jié)束,以后的估值,就是根據(jù)銷量?jī)冬F(xiàn)來(lái)按計(jì)算器算了。

估值邏輯切換的當(dāng)口,賽力斯的銷量有些后勁不足。

汽車銷量95%以上,與華為合作的問(wèn)界,自6月達(dá)到銷量峰值后,之后都是環(huán)比下滑的狀態(tài)。直到9月車市旺季來(lái)臨,才扭轉(zhuǎn)了銷量下滑趨勢(shì)。

同期,比亞迪、小鵬的銷量都是一條上升曲線,沒(méi)有過(guò)銷量回調(diào)。

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更棘手的是,銷量旺季沒(méi)有使賽力斯核心產(chǎn)品M9銷量有起色,9月M9銷量15027量,環(huán)比下滑10.3%。

在新車型沒(méi)出前,M9是投資人看好塞力斯的核心邏輯。

一來(lái),M9是今年賽力斯的增長(zhǎng)引擎,作為一款新車型,其銷量占比已超過(guò)40%,過(guò)去幾個(gè)月一直是驅(qū)動(dòng)問(wèn)界增長(zhǎng)的主力。

二來(lái),M9也是賽力斯的利潤(rùn)來(lái)源。M9是賽力斯高端車型,中起售價(jià)近50萬(wàn)元,滿配型號(hào)近60萬(wàn)元,其毛利水平要比定位大眾市場(chǎng)的M7、M5高不少。

雖然官方?jīng)]有公布單個(gè)車型毛利率,但目前行業(yè)內(nèi)對(duì)M9的毛利潤(rùn)率猜測(cè)基本集中在30%-40%。M5和M7毛利潤(rùn)水平大概只有15%。

財(cái)報(bào)也能反映出來(lái),23年M9沒(méi)上市前,賽力斯雖然也靠M7大賣,但虧了41億,今年M9上市后,上半年凈利潤(rùn)就賺了13.6億。

如今,利潤(rùn)引擎M9銷量下滑了,賽力斯的估值自然也跟著降。

那問(wèn)題來(lái)了,為什么M9剛上市的時(shí)候銷量很迅猛,但后勁卻不足呢?

/ 02 / 華為給的增量到頂了

回答M9銷量后勁不足的問(wèn)題,還要從華為給賽力斯提供的溢價(jià)說(shuō)起?

如果和二、三線品牌對(duì)比,華為的溢價(jià)毫無(wú)疑問(wèn)給了塞力斯更強(qiáng)的智能化能力。但要和一線的新勢(shì)力對(duì)比,兩者的智能化能力還拉不開差距,華為給賽力斯最大的溢價(jià)或許是品牌粉絲。

這點(diǎn)也可以從問(wèn)界銷量群體中體現(xiàn)出來(lái)。

問(wèn)界M9所處的“指導(dǎo)價(jià)50~100萬(wàn)元的SUV”細(xì)分市場(chǎng)。上市后,月銷量基本在1.5萬(wàn)輛以上,連續(xù)多月蟬聯(lián)50萬(wàn)以上車型銷量冠軍。

這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的銷量冠軍,有主流新能源品牌缺位的原因,也有華為粉絲捧出來(lái)的原因。

在問(wèn)界M9上市之后,曾有市場(chǎng)機(jī)構(gòu)采訪了一大批車主,其中有個(gè)調(diào)查結(jié)果——“如果沒(méi)有問(wèn)界M9,那么這些車主大概率也不會(huì)去買傳統(tǒng)車企的豪華車產(chǎn)品”。

銷量數(shù)據(jù)也佐證了這個(gè)結(jié)果。

上半年,奔馳、寶馬、奧迪、雷克薩斯、保時(shí)捷等傳統(tǒng)車企,在“50~100萬(wàn)元SUV市場(chǎng)同比變化增長(zhǎng)0.18%,說(shuō)明問(wèn)界M9并沒(méi)有搶下其他品牌的份額。

換言之,M9的用戶主要集中在華為品牌粉絲+愿意掏50萬(wàn)元買車的人群+愿買增持式SUV的三重屬性重疊人群中。

但考慮到50萬(wàn)SUV有限的市場(chǎng)(月銷5萬(wàn)左右),以及還要滿足華為粉絲的要求,M9群體不會(huì)太大。M9旺季出現(xiàn)銷量下滑,就是用戶群體遇瓶頸的體現(xiàn)。

當(dāng)離開這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),問(wèn)界面向大眾市場(chǎng)的產(chǎn)品并不樂(lè)觀。

比問(wèn)界M9“低一檔”的M7,已經(jīng)從今年年初的月銷3萬(wàn),下跌到了如今的月銷1萬(wàn)多。問(wèn)界M5更慘,上市32個(gè)月以來(lái),僅有一次月銷量過(guò)萬(wàn)。

歸根結(jié)底,賽力斯面向大眾市場(chǎng)的產(chǎn)品銷量不佳,主要是因?yàn)橹髁魇袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈,華為給的智能化溢價(jià)和一線品牌比起來(lái),也沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。

比如,在和理想的競(jìng)爭(zhēng)中,M7已經(jīng)輸給L6了,并且兩者之間的差距還在拉大。

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當(dāng)然,雖然有華為加持不一定打得過(guò)新勢(shì)力,但肯定碾壓二、三線品牌,賽力斯的身位也還可以。但賽力斯最大的危機(jī)也在這里。

/ 03 / 不管智選車有沒(méi)有變數(shù),賽力斯都走過(guò)了紅利期

賽力斯價(jià)值的核心,來(lái)自華為“智選車”模式。

即華為不造車,不擁有工廠、交付中心和造車牌照,但華為會(huì)深入介入乃至主導(dǎo)一款車的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、發(fā)布、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。賽力斯的問(wèn)界就是這種模式的代表產(chǎn)品。

智選車模式能不能一直延續(xù)下去,始終存在疑問(wèn)。

華為內(nèi)部針對(duì)汽車業(yè)務(wù)一直有博弈。尤其是,HI路線和智選路線始終在激烈競(jìng)爭(zhēng)。

智選車模式前面已經(jīng)介紹過(guò),HI模式相當(dāng)于華為從臺(tái)前向幕后退了一步,在這一模式下,華為為車企提供全面的智能汽車解決方案,車企展開深度合作。

和HI模式相比,智選車模式優(yōu)缺點(diǎn)很明顯,優(yōu)點(diǎn)是華為汽車業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng),對(duì)終端市場(chǎng)的影響力也更大。

缺點(diǎn)是,如果一直走智選車模式,華為面臨越做越重的問(wèn)題。

一是,華為與車企合作會(huì)有摩擦成本,既會(huì)提升車型開發(fā)周期,也會(huì)抬高生產(chǎn)成本。

二是,智選車模式下,由于合作車企大多為二三線品牌,其制造能力和一線相差較大,會(huì)拉低智選車競(jìng)爭(zhēng)力。

享界S9是個(gè)例子,華為出品一向重客戶體驗(yàn),但享界出現(xiàn)了副駕駛空間不合理、第二排投影顯示和觀看體驗(yàn)差等問(wèn)題。問(wèn)題根源,是研發(fā)享界S9的車企,用的純電轎車平臺(tái)軸距明顯過(guò)短。

想解決上面那些問(wèn)題,華為只能越做越重。但這樣機(jī)會(huì)拉低業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率,也進(jìn)一步加大了車企的不信任,離“新能源博世”的定位也越來(lái)越遠(yuǎn)。

所以完全退居幕后的HI模式,也始終被華為內(nèi)部提及。前段時(shí)間,華為把問(wèn)界商標(biāo)賣給賽力斯,就加劇了市場(chǎng)對(duì)華為走HI模式的猜測(cè)。

雖然華為到底走哪種模式,自己也還舉棋不定。但不管走哪種模式,賽力斯都度過(guò)了最好的時(shí)光。

如果繼續(xù)走智選車模式,華為的合作朋友圈也在擴(kuò)大,賽力斯的“華為稀缺性”也在減少。

如果走HI模式,賽力斯更致命。一旦失去華為支持,賽力斯競(jìng)爭(zhēng)力究竟如何?

現(xiàn)在就有答案參考。2023年3月,賽力斯發(fā)布自有新能源汽車品牌——藍(lán)電。藍(lán)電品牌共推出三款車型,分別為藍(lán)電E5、藍(lán)電E3和剛剛預(yù)售的藍(lán)電E5 PLUS。

今年前9個(gè)月,藍(lán)電E5累計(jì)銷量為20310輛,比M9單月銷量高不了多少。至于藍(lán)電E3,今年前9個(gè)月總銷量705輛。

只有把命運(yùn)握在自己手里的企業(yè),才更有價(jià)值。

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       原文標(biāo)題 : 輸給新勢(shì)力,賽力斯失去“華為溢價(jià)”

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