大變天,華為智駕上車(chē)豐田,還要賣(mài)向全球
左手比亞迪,右手華為
”
作者|在洲
中國(guó)企業(yè),終于攻破燃油車(chē)最堅(jiān)固的一派。
昨天有汽車(chē)博主爆料,稱(chēng)日系三大媽會(huì)有一家用上華為智駕。
如今靴子落地,是豐田。
騰訊汽車(chē)報(bào)道稱(chēng),豐田汽車(chē)在全球車(chē)型的智能駕駛解決方案上,將采用“豐田+華為+Momenta”三位一體的合作模式。
幾年前,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)還被日系、德系和美系等外資品牌瓜分,如今新能源時(shí)代開(kāi)始逆轉(zhuǎn),就連一些關(guān)鍵技術(shù)也可以反向輸出了。除了華為,豐田之前還和比亞迪達(dá)成了合作,一起研發(fā)電動(dòng)車(chē)。
一直以來(lái),豐田給人的印象就是對(duì)電動(dòng)化非?咕埽鳛槿蝾^號(hào)傳統(tǒng)車(chē)企,豐田顯然不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何機(jī)會(huì),為了穩(wěn)住領(lǐng)先地位,必須擁抱變化。
在中國(guó)新能源車(chē)企狂卷智能駕駛方案之際,豐田終究是坐不住了。
01 三角關(guān)系很難辦?
這次合作有兩個(gè)關(guān)鍵信息點(diǎn),一個(gè)是全球車(chē)型,一個(gè)是三方合作。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是豐田和華為的合作,不局限于中國(guó)市場(chǎng)車(chē)型,而是面向全球。當(dāng)然這可能是階段性的,初期在中國(guó)市場(chǎng)試水,而后再拓展至全球。
具體到合作方案,則是豐田+華為+Momenta三方合作,這個(gè)模式在車(chē)圈還是頭一份,和華為現(xiàn)有的 ADS 高階輔助駕駛系統(tǒng)不同,Momenta 和華為分別提供軟件和硬件方案,三方深度合作并整合。
眾所周知,如今華為在汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)展上一直是三條腿走路,分別是零部件供應(yīng)商、Huawei Inside(HI模式)以及智選車(chē)三種。
華為智選車(chē)業(yè)務(wù)(現(xiàn)鴻蒙智行)由余承東負(fù)責(zé),這種模式已經(jīng)“無(wú)限接近造車(chē)”,在余承東所主導(dǎo)的智選車(chē)模式中,華為不像是供應(yīng)商,更像是“甲方爸爸”,而車(chē)企變成了代工廠的角色。
而HI模式,華為作為全棧解決方案的供應(yīng)商,提供技術(shù)和部分硬件,在新車(chē)型開(kāi)發(fā)過(guò)程里車(chē)企擁有較大的話語(yǔ)權(quán),而且新車(chē)的銷(xiāo)售還是以車(chē)企為主導(dǎo),銷(xiāo)售渠道不變。
業(yè)內(nèi)對(duì)于HI模式還是非?春玫,長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)朱華榮就對(duì)華為 HI 模式頗為推崇,認(rèn)為智選模式是否符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律,甚至是否能保障用戶最根本利益都值得探討,但HI模式完全沒(méi)有問(wèn)題,任何時(shí)候都是符合產(chǎn)業(yè)政策和用戶需求。
不過(guò)豐田和華為的合作方式并不是HI模式,更像是硬件方案供應(yīng)商。
所以目前來(lái)看,豐田還是留了一手的,將來(lái)的自動(dòng)駕駛是華為的MDC平臺(tái)硬件,軟件則是來(lái)自于Momenta。
這也情有可原,既然面向全球,對(duì)于數(shù)據(jù)和軟件信息,豐田還是有著自己的要求。
不過(guò)華為智駕的優(yōu)勢(shì),很大部分在于超強(qiáng)的算法,豐田這種只拿硬件來(lái)讓第三方做融合,又能在大程度釋放出華為智駕的潛力?
所以針對(duì)這種合作模式,有網(wǎng)友評(píng)價(jià)稱(chēng),“屬于買(mǎi)了部蘋(píng)果手機(jī),裝了安卓系統(tǒng)。”
此次三方合作的另外一家企業(yè)Momenta,成立于2016年,是一家自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)商,基于深度學(xué)習(xí)的環(huán)境感知、高精度地圖和路徑規(guī)劃算法等技術(shù),為用戶提供L3-L4高階段自動(dòng)駕駛解決方案及產(chǎn)品。
其核心團(tuán)隊(duì)由清華大學(xué)、麻省理工學(xué)院、微軟亞洲研究院的科研人才組成,其中創(chuàng)始人曹旭東,畢業(yè)于清華大學(xué),在人工智能行業(yè)超過(guò)十年的研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。
豐田和Momenta的合作也由來(lái)已久,2020年3月,Momenta就與豐田達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,為豐田提供了基于攝像頭視覺(jué)技術(shù)的高精度地圖及實(shí)時(shí)更新服務(wù),共同推進(jìn)了豐田的自動(dòng)化地圖平臺(tái)(AMP)在中國(guó)的商業(yè)落地。
2021年3月19日,豐田還參與了Momenta的C輪融資,除了帶來(lái)資金,也加深了雙方的合作關(guān)系。
豐田、華為、Momenta的三角關(guān)系,雖然有些復(fù)雜,但分工明確,至于能夠激發(fā)出多大潛力,還是看具體車(chē)型的表現(xiàn)。
02 嘴依然很硬,但身體很誠(chéng)實(shí)
豐田和華為合作也算是意料之中,在此之前,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),豐田和華為聯(lián)手打造了凱美瑞的車(chē)機(jī)系統(tǒng),搭載了高通驍龍8155芯片。
并且配備有華為的HICAR和應(yīng)用市場(chǎng),內(nèi)置小藝的語(yǔ)音系統(tǒng),這讓凱美瑞的車(chē)機(jī)流暢度和智能化程度,有了明顯的提升。
顯然,豐田是嘗到了華為的甜頭,接下來(lái)全新一代普拉多,也已經(jīng)確認(rèn)將搭載華為賦能的智能座艙。
在此之前,豐田幾乎就是守舊派的代名詞,對(duì)電動(dòng)車(chē)的態(tài)度也是非常抗拒,關(guān)于反電動(dòng)車(chē)的言論一波又一波。
“推廣新能源車(chē)越快,司機(jī)越愛(ài)油車(chē),轉(zhuǎn)型太快會(huì)適得其反。”
“電動(dòng)車(chē)并不環(huán)保,而是被過(guò)度炒作了。”
“如果日本政府過(guò)早終結(jié)燃油車(chē),日本當(dāng)前的汽車(chē)商業(yè)模式會(huì)崩塌。”
...
各種說(shuō)法不勝枚舉,雖然豐田嘴上一直說(shuō)純電不是唯一選擇,不夠環(huán)保,但其實(shí)并沒(méi)有對(duì)純電動(dòng)車(chē)真的躺平。
據(jù)悉,豐田計(jì)劃在2030年前,全球電動(dòng)化汽車(chē)年銷(xiāo)量達(dá)到550萬(wàn)輛以上,旗下豪華品牌雷克薩斯到2030年在中國(guó)、歐洲和北美全部銷(xiāo)售電動(dòng)車(chē),2035年實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的全面電動(dòng)化。
雖然新上任的豐田首席執(zhí)行官佐藤恒治,是氫能源技術(shù)路線的代表,但他也表示,到2026年豐田每年將銷(xiāo)售150萬(wàn)輛純電動(dòng)汽車(chē),并推出10款全新的純電動(dòng)汽車(chē)車(chē)型。
與此同時(shí),豐田也在鋰電池上開(kāi)始下功夫,固態(tài)電池就是其中之一。
豐田表示將在2030年前投入2萬(wàn)億用于電池的研發(fā)和生產(chǎn),計(jì)劃于2025 年正式推出配備固態(tài)電池的混合動(dòng)力車(chē),實(shí)現(xiàn)車(chē)輛前裝。
據(jù)《日經(jīng)指數(shù)》與東京研究公司Patent Result的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),豐田已擁有1331項(xiàng)關(guān)于固態(tài)電池的已知專(zhuān)利,包括電池結(jié)構(gòu)、材料與制造工藝。
面對(duì)中國(guó)市場(chǎng),豐田更是難得地敞開(kāi)了懷抱。
2020年,豐田和比亞迪專(zhuān)門(mén)組件了一家合資公司——比亞迪豐田電動(dòng)車(chē)科技有限公司,用來(lái)研發(fā)純電動(dòng)車(chē)。
豐田bZ4x和bZ3就是雙方合作的產(chǎn)物,這兩款雖然在國(guó)內(nèi)備受爭(zhēng)議,名稱(chēng)也被吐槽不少,但是在歐美市場(chǎng),這兩款車(chē)銷(xiāo)量還是比較能打的。
前不久的媒體溝通會(huì)上,豐田中國(guó)還透露,豐田和比亞迪聯(lián)合研發(fā)的全新車(chē)型,會(huì)在接下來(lái)的北京車(chē)展亮相。
屆時(shí)豐田在北京車(chē)展可就有的忙了,一邊公布和比亞迪的新車(chē),一邊宣布和華為智駕方案的具體細(xì)節(jié),這位曾經(jīng)公認(rèn)在電動(dòng)智能化方面落后的選手,終于向中國(guó)企業(yè)低頭牽手了。
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