侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

車企涉“險”,數(shù)據(jù)價值的釋放需要時間

新能源車出險率高、維修費用高的特質(zhì)造就了其保險費用高的現(xiàn)實。

據(jù)中再產(chǎn)險統(tǒng)計,從車損險來看,新能源車中占比最高的家用車出險率高達30%,顯著高于燃油車19%的數(shù)據(jù)。新能源車案均賠款整體高于傳統(tǒng)燃油車,家用車達到7201元,高出燃油車近600元。

高于燃油車的車險、續(xù)保困難的現(xiàn)狀,不僅削弱了新能源車客戶的用車體驗,還會影響潛在客戶的購車決定,繼而影響新能源車的銷售業(yè)績。為改變這一現(xiàn)狀,一些車企嘗試進入保險行業(yè),用其背后的大數(shù)據(jù)研發(fā)更精準的產(chǎn)品模型,但事實上新能源車企涉足保險行業(yè)仍面臨諸多關(guān)卡。

▍“新玩家”積極試水

為應(yīng)對因新能源車高保費導(dǎo)致的銷售額下降,特斯拉于2019年開創(chuàng)自營的保險公司,在美售賣自營車險服務(wù),截至2022年底,其自營車險服務(wù)已經(jīng)覆蓋了美國馬里蘭州、佐治亞州、德克薩斯州等共計12個州。

相較于傳統(tǒng)車險的設(shè)計思維,特斯拉自營車險將考量對象由車轉(zhuǎn)換為駕駛員,依據(jù)駕駛員的行車數(shù)據(jù),判斷其駕駛習(xí)慣帶來的潛在風(fēng)險,以此作為車險計算的依據(jù);重新定義車險統(tǒng)計周期,由年度調(diào)整到月度,下個月的保費,取決于這個月駕駛員的駕駛行為。特斯拉曾表示,自營保險比傳統(tǒng)車險便宜20%-40%,其中最安全的司機可以便宜30%-60%。

終端客戶對自營保險的使用體驗如何?日前,外媒對特斯拉車險購買者的使用體驗進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),保險公司因理賠服務(wù)人員少、效率低,無法及時與投保人溝通,延遲出險后的維修和賠償處理進度,使投保人等待服務(wù)時長過長,造成不佳的使用體驗!耙恍┛蛻舯硎倦m然特斯拉自營保險的保費低,但理賠時間太長了,通常要等上幾周或幾個月才能獲得賠付和維修,有時還無法及時聯(lián)系到理賠人員!

另外,有投保人反映,車輛可能出現(xiàn)虛假碰撞警告,降低安全分數(shù),抬高保費。一名受訪者指出,因一些錯誤的警告和自動剎車,他近期的月度保費上漲了近50%,達到190美元左右。引發(fā)投保人對保費制定不合理的抱怨。

圖片來源:特斯拉

馬斯克曾將傳統(tǒng)保險服務(wù)中保險公司、理賠員和維修中心的爭執(zhí)體驗稱為“噩夢”,并表示,他的團隊將通過特斯拉自營車險把“噩夢”變成“美夢”。但從目前的車主反饋來看,自營車險尚未成為所有特斯拉車主的“美夢”。

▍“新事物”需要時間

如果說新能源汽車是“新物種”,新能源車險就是“新新物種”。我國在2021年才有了新能源汽車專屬保險。2021年12月,中國保險行業(yè)協(xié)會正式發(fā)布《新能源汽車商業(yè)保險專屬條款(試行)》。

而車企自營車險,無疑是更新的事物。它就如同早期的新能源汽車一樣,同樣面臨眾多挑戰(zhàn)和公眾的初期不信任,但不可否認的是,車企入局保險行業(yè)是一個新的方向。

車企自營保險,利用車企掌握的豐富的車輛數(shù)據(jù)和駕駛數(shù)據(jù),能夠為車輛和駕駛員風(fēng)險評估提供更高的準確性和更細的顆粒度,結(jié)合合理的保險精算模型,就有可能為用戶提供更具競爭力、可動態(tài)調(diào)整的車險價格;此外,車企更清楚車輛的維修成本,在車輛定損、維修方面也具有無可比擬的優(yōu)勢。

但用戶對車險理賠效率低、保費制定不合理的反饋,也揭示了車企進入車險領(lǐng)域時需要面臨的挑戰(zhàn):如何借鑒傳統(tǒng)保險公司在風(fēng)險定價方面的專業(yè)能力,提升自身數(shù)據(jù)整合和分析處理能力,建立未來的數(shù)據(jù)驅(qū)動型車險;如何建立類似傳統(tǒng)保險公司強大的理賠服務(wù)體系,完善線下理賠隊伍、地面服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提升自營車險理賠查勘定損的能力和效率等等。

在我國,蔚小理、比亞迪、寶馬、奔馳等車企也相繼進入保險市場。其中,比亞迪在上月初經(jīng)國家金融監(jiān)督管理總局批復(fù),獲得經(jīng)營車險資質(zhì),而蔚來、小鵬、理想擁有保險經(jīng)紀資質(zhì),可代銷其他保險公司的產(chǎn)品。

涉足保險經(jīng)紀業(yè)務(wù),能夠幫助車企打通汽車后市場。保險業(yè)務(wù)所帶來的車輛維修、以及傭金返點等均可產(chǎn)生利潤,對于車企來說,將成為很好的盈利增長點。同時,車企運用后臺大數(shù)據(jù),可與保險公司合作開發(fā)專屬的保險產(chǎn)品,打造更貼合品牌的、更人性化、更靈活的產(chǎn)品,提升客戶服務(wù)的精細度,增強用戶黏性,以及車企的話語權(quán)。

東吳證券預(yù)計,2025年,新能源車險保費規(guī)模將達1865億元,占車險總保費比例約為17.9%;預(yù)計2030年保費規(guī)模將達4541億元,占車險總保費比例約為32.1%。在這樣一片藍海市場中,車企入局車險將為新能源車險市場帶來更多競爭,傳統(tǒng)險企的壓力也會相應(yīng)增大。未來各家車企或者險企應(yīng)盡快提升自己的服務(wù)能力,逐步化解新能源車險行業(yè)痛點,這或?qū)⒊蔀榱⒆阈袠I(yè)的關(guān)鍵。

       原文標題 : 車企涉“險”,數(shù)據(jù)價值的釋放需要時間

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

    文章糾錯
    x
    *文字標題:
    *糾錯內(nèi)容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號