趨勢丨車企生態(tài)主動權的較量:汽車與手機走向融合
前言:
手機與汽車聯動被視為提升智能座艙體驗的方向之一,從近期車企動態(tài)來看,這一趨勢越發(fā)明顯。
車機與手機之間的互聯互通帶來體驗,到底描繪出了一張怎樣的商業(yè)藍圖?
作者 | 方文三
圖片來源 | 網 絡
智能汽車與智能手機發(fā)展之路類似
智能汽車與智能手機的發(fā)展迭代之路極為相似。智能手機與智能汽車作為移動互聯網浪潮下劃時代的產物,皆遵循著“交互的變革—>架構的升級—>生態(tài)的演化”這一發(fā)展路徑。
同時,智能手機與智能汽車在模式以及陣營的選擇上,智能手機也延續(xù)著智能汽車的變化。
根據中國汽車工業(yè)協會統計數據顯示,中國新能源汽車銷量保持快速增長,2021-2022年我國新能源汽車銷量爆發(fā)式增長,2022年中國新能源汽車銷量達到688.7萬輛,同比增長93.4%,預計到2026年中國新能源汽車銷量將達到1444萬輛。
根據工信部數據,2012-2022年中國智能手機出貨量大致呈現先上漲后下降的趨勢。2016年,中國智能手機出貨量觸及頂峰,出貨量規(guī)模達到5.22億臺,而后開始有所下滑。
2022年前11個月,中國智能手機出貨量達到2.37億臺,同比下降23.55%。
綜合來看,智能手機市場的出貨量正在下降,市場已經相對飽和。然而,隨著新競爭者進入市場,并通過與汽車座艙的聯動,為智能手機和智能座艙兩個市場都帶來了新的機會。
汽車市場規(guī)模足夠大,個性化需求及大量創(chuàng)新涌現,使得很多整車企業(yè)擁有生存空間,傳統自主車企及造車新勢力均有機會。
車企紛紛對車機及其系統進行史詩級補課
過去十年,中國每年會賣出數百萬,甚至上千萬個車載手機支架,手機在汽車里這種喧賓奪主的行為,挑動著車企的神經。
畢竟,車企曾斥巨資,并耗盡精力自研車機、自研車載系統,但手機卻截流了用戶的注意力以及相應的價值。另外有一部分用戶則熱衷用CarPlay解決基礎的軟件需求。
這樣的做法是不能長久的,所以各車企軟件上,基于QNX、Linux和Android定制系統,與互聯網、科技公司深度合作,快速將互聯網生態(tài)搬進車機。
硬件上,搭載基于手機芯片二次開發(fā)的8155高性能座艙芯片,解決車機的算力問題。
不過有利也有弊,無論是鴻蒙座艙,還是魅族 FlymeAuto,需要車機和手機使用同一個操作系統,互聯效果更好,但支持的手機和車型有限。
為了生態(tài)兼容性更強,飛凡走了另一條道路,與手機廠商深度合作,打破品牌和系統的限制,可以跟 OPPO、VIVO、小米等不同品牌互聯。
不久前,蔚來CEO李斌有透露計劃9月下旬就能交付手機了;吉利收購魅族后,也發(fā)布了Flyme Auto座艙智能操作系統,并宣布領克08將成為第一個搭載Flyme Auto的車型。
華為人車家無縫智慧出行解決方案
今年8月,華為正式發(fā)布HUAWEI HiCar 4.0,以手機和汽車深度互融為核心亮點,給車企帶來全新升級的人車家無縫智慧出行解決方案。
HUAWEIHiCar 4.0,基于HarmonyOS 4.0,助力汽車智能化,實現IoT全互聯和人機交互全融合的智慧出行新體驗,其跨設備體驗的設計理念可以簡單概括為“三個C”。
極簡連接Connected:包括一步連接、極速連接、連接穩(wěn)定可靠等,就像在手機和汽車之間修一條高速公路;
無縫流轉Continuous:個人終端設備上的任務可以流轉到車上繼續(xù)工作,例如看電影、打電話、聽歌和導航等,體驗設備之間的無縫流轉;
硬件互助Complementary:每個設備都有最擅長的能力,設備之間可以優(yōu)勢互補、硬件互助。
手機和汽車從互聯走向互融
交互融合:人機交互是用戶體驗的第一入口,用戶需要的是簡單易用,一步直達;使用車機本地的應用和使用手機上的應用在交互體驗上不應該割裂,包括交互步驟、UI布局、語音交互、使用流暢性等各個方面應該保持一致。
應用融合:實現更多應用上車,通過應用融合的方式,車機可以共享手機應用生態(tài)。
數據融合:在滿足用戶隱私數據保護的前提下,將個人智能終端設備上的個人數據與汽車數據進行融合應用,可以打造更多有用、有趣、創(chuàng)新的新場景。
硬件互助融合:汽車有強大且專業(yè)的硬件配置,個人終端設備也有很多傳感器和執(zhí)行器,這些硬件能力進行融合互助,實現單個設備做不到的強大功能。
車企生態(tài)位競爭
融合的兩種路線 “華為、小米是最有可能給汽車行業(yè)帶來改變的兩家公司,因為他們都有各自強大的品牌和用戶基礎”。
傳統主機廠的兩難,一場新變革來臨的時候,行業(yè)中的老玩家總是最焦慮的一方,因為他們此前在市場競爭中積累的經驗、資源和技術,很有可能成為轉型過程中的包袱。
而在汽車行業(yè),這樣的情況更加明顯,大眾汽車則是其中最具代表性的案例。
靈魂之爭,還將繼續(xù) 手機和汽車都在以雙方各自不同的方式,在越來越深的彼此嵌入。有關汽車靈魂的爭奪,也還遠未結束。
結尾:
汽車與手機融合的帷幕已經拉開,未來沒有手機軟件賦能的汽車廠商都將逐漸掉隊,能做到打通手機、汽車和其他智能設備的企業(yè)不會超過三四家。
智能手機和智能汽車作為兩個最大的超級智能終端,在系統層面打通,生態(tài)共享,硬件互助,給消費者帶來實現1+1>2的協同體驗。
內容參考來源于:HUAWEI HiCar 4.0發(fā)布:手機和汽車深度融合,開啟萬物互聯的智慧出行新體驗;鈦媒體焦點:汽車與手機融合:一場“汽車靈魂”的爭奪戰(zhàn)
原文標題 : AI芯天下丨趨勢丨車企生態(tài)主動權的較量:汽車與手機走向融合
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