人類發(fā)展早期，大部分時間都在同饑餓與瘟疫作斗爭。不過，隨著文明的逐步累積和科技的漸次更迭、飛躍，現(xiàn)今世界上大部分的國家和地區(qū)似乎已經(jīng)擺脫了饑餓這一生存威脅。但瘟疫似乎從未消失過，我們?nèi)匀幻媾R病毒的威脅。

近些年，豬流感、埃博拉病毒、新冠病毒等一系列病毒的爆發(fā)，給人類造成了巨大的破壞力與傷害。在2020年這個黑天鵝滿天飛的年份，我們又一次對未來產(chǎn)生了相當(dāng)大的不確定性。而藥品和制藥業(yè)作為人類與病魔抗?fàn)幍幕I碼，一直處于不可或缺的地位。隨著傳染病發(fā)生幾率的增加，該行業(yè)的重要性也比以往任何時候都更加明顯。

制藥公司巨頭一直處于人類疾病研究的最前沿，巨大的規(guī)模體系注定了他們必須為此擔(dān)起責(zé)任。欲戴王冠，必承其重，若制藥巨頭們沒有繃緊全部神經(jīng)始終保持在疾病抗?fàn)幍淖钋把�，迎接他們的必然是失敗�?/p>

通過搜集整理制藥巨頭2020前3季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，動脈網(wǎng)進(jìn)行了制藥企業(yè)的營收前十排名（由于羅氏、默沙東、強(qiáng)生非制藥業(yè)務(wù)占比過大，我們進(jìn)行了非制藥業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的剔除），并且從研發(fā)管線（創(chuàng)新指數(shù)）、新聞資訊梳理等角度對營收排名前十的藥企進(jìn)行了分析總結(jié)，力圖帶領(lǐng)讀者一探世界TOP 10藥企巨頭在2020初至今（2020．1．1－2020．12．9）所做的戰(zhàn)略布局，進(jìn)而帶來一些啟思。

TOP 10藥企占位不變，羅氏、輝瑞業(yè)績同比下滑，艾伯維、BMS增長強(qiáng)勁

（數(shù)據(jù)來源：2020各大藥企Q1－Q3財(cái)報）

2020年10月前后，制藥巨頭紛紛公布自家Q3財(cái)報，前9個月的表現(xiàn)清晰可見。

通過上表，我們可以發(fā)現(xiàn)，TOP 10藥企雖然在排名上發(fā)生了細(xì)微的調(diào)整，但總的來看，去年排名前十的藥企在今年前3季度的總成績中還是大體保住了自己的前十位置。

因?yàn)樾鹿谝咔榈娜�球蔓延，各家藥企的相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)管線的推進(jìn)都受到了不同程度的影響。但從2020前3季度各家藥企的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，營收排名前十的藥企中，除了輝瑞、羅氏相比去年同期發(fā)生了業(yè)績下滑，其余藥企的業(yè)績都發(fā)生了正向增長。

羅氏業(yè)績下滑主要是由于新冠疫情的影響導(dǎo)致門診、住院患者大幅下降。另外，羅氏“三大王牌”（貝伐珠單抗、利妥昔單抗、曲妥珠單抗）因?yàn)槭艿椒轮扑帋�來的競爭壓力，業(yè)績下滑幅度較大。不過，羅氏多發(fā)性硬化癥藥物Ocrevus、乳腺癌藥物Perjeta、PD－L1產(chǎn)品Tecentriq和血友病新藥Hemlibra表現(xiàn)出了較為強(qiáng)勁的新生驅(qū)動力。

輝瑞的前三季度營收發(fā)生下滑主要是因?yàn)槿罕娗罢靶圆少徯枨蟮哪孓D(zhuǎn)、零售業(yè)務(wù)下降以及美國部分合約的中斷。但是，因?yàn)閮?yōu)先重點(diǎn)布局COVID－19疫苗，輝瑞與BioNTech合作開發(fā)的基于RNA的新冠肺炎疫苗產(chǎn)品目前已經(jīng)獲得了FDA緊急授權(quán)，并有望在本周進(jìn)行接種。這一先發(fā)優(yōu)勢意味著輝瑞僅背靠COVID－19疫苗，就能賺的缽盆滿體。

近年來，輝瑞打破了維系多年以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的管理架構(gòu)的架構(gòu)格局，走向了以區(qū)域?yàn)閷?dǎo)向的管理架構(gòu)，這一舉措意在應(yīng)對多變的市場、政策法規(guī)上的變化以及業(yè)務(wù)線的連接整合。輝瑞CEO Albert Bourla在今年年中曾公開表示，“盡管受到疫情影響公司業(yè)績下滑，但在2022年之前，輝瑞大約有25－30個產(chǎn)品獲批，其中15個有望成為重磅產(chǎn)品。輝瑞的新架構(gòu)在過渡到2020年以后，預(yù)計(jì)將會得到更高、更持久的營收增長�！�

另外值得關(guān)注的兩家藥企是艾伯維和BMS。這兩家企業(yè)在2020年前三季度中分別完成了30．0％和72．8％的同期業(yè)績增長，表現(xiàn)十分亮眼。

自艾伯維在Q2季度完成了對艾爾建的全部收購，及其美學(xué)產(chǎn)品的強(qiáng)勁復(fù)蘇，艾伯維的銷售收入一路狂漲，在Q3季度獲得高達(dá)129．02億美元的銷售額，同比增長52．1％，成為2020 Q3季度當(dāng)之無愧的業(yè)績之王。照此態(tài)勢發(fā)展，或許在2020年底，艾伯維仍有機(jī)會把名次往前再搏一搏。

吃下體量巨大的新基（Celgene），又手握風(fēng)頭正勁的O 藥，BMS成為2020前3季度增長態(tài)勢最為迅猛的企業(yè)，似乎并不令人驚訝。手握重金，BMS在今年11月中旬宣布完成對MyoKardia 131億美元的全現(xiàn)金收購，以加強(qiáng)自身的心血管藥物業(yè)務(wù)，增加有較大市場潛力的其他候選藥物儲備。

目前，O藥還有20多個臨床試驗(yàn)在進(jìn)行中，如果結(jié)合其自家的Yervoy或其它IO管線藥物，從而釋放更好療效，O藥依然有在個別適應(yīng)癥上擊敗 K 藥的可能。BMS似乎正在努力地重拾當(dāng)年雄威。

2020，誰是當(dāng)之無愧的創(chuàng)新之王？

IDE Pharma是一家位于美國舊金山的醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)，每年該機(jī)構(gòu)都會推出一個關(guān)于制藥公司的創(chuàng)新指數(shù)榜單——創(chuàng)新制藥公司T0P 10。

IDE Pharma評選的2020創(chuàng)新藥企TOP 10與2020前3季度營收TOP 10排名比較

通過上表，我們可以發(fā)現(xiàn)：在2020前3季度營收排名前十的藥企只有8名上榜2020創(chuàng)新藥企TOP 10榜單，且位次發(fā)生了很大的變化，BMS、艾伯維未出現(xiàn)在創(chuàng)新榜單的前十之列；在2020前3 季度營收排名分別為第11和第14的阿斯利康和禮來公司在2020創(chuàng)新藥企TOP 10榜單分別位列第2和第10。

這在一定程度上說明，營收業(yè)績強(qiáng)勁的企業(yè)和創(chuàng)新指數(shù)高的企業(yè)并沒有太直接的線性關(guān)系。不過，創(chuàng)新能力作為制藥企業(yè)的絕對王牌，是一個不可忽視的存在因素。目前創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)在未來有很大可能實(shí)現(xiàn)對曾經(jīng)競爭對手的跨步超越。

對于羅氏登上榜首，IDE Pharma表示：羅氏在臨床診斷和精密醫(yī)學(xué)領(lǐng)域方面出色的表現(xiàn)、創(chuàng)新的伙伴關(guān)系以及在數(shù)字領(lǐng)域所做的變革是其拔得頭籌的重要原因。這樣的例子包括與Illumina的合作、其FoundationOne液體CDx泛腫瘤液體活檢測試受到FDA批準(zhǔn)、AccuView SugarView應(yīng)用程序獲得CE標(biāo)志、開發(fā)COBAS平臺－集成了實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)用程序以及推出自動數(shù)字病理算法等。

未在2020前3季度營收排名中入圍前十的阿斯利康和禮來也值得特別提及。

IDE Pharma表示，阿斯利康在引領(lǐng)“創(chuàng)新合作伙伴”方面一直都表現(xiàn)不錯，近來更是與RenalytixAI，DeepMatter和Eko等一系列專注于AI和數(shù)據(jù)分析的公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系。同時，阿斯利康還啟動并利用包括移動應(yīng)用程序和數(shù)字平臺在內(nèi)的各種小型數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)，為患者和臨床試驗(yàn)操作提供了直接支持。

阿斯利康還表現(xiàn)出繼續(xù)致力于投資數(shù)字醫(yī)療的未來，合作或投資多個“孵化中心”的承諾。這些交易包括對眾多加速器計(jì)劃的投資或與全球科技初創(chuàng)企業(yè)的直接合作。多方面的創(chuàng)新舉措讓阿斯利康在2020創(chuàng)新榜單中排名僅次于羅氏。

禮來主要是憑借在COVID－19的創(chuàng)新表現(xiàn)和數(shù)字技術(shù)方面的進(jìn)步入圍創(chuàng)新藥企TOP 10。據(jù)了解，禮來是第一家宣布并啟動aCOVID－19抗體治療劑研究的公司，該公司還在尋找FDA對Olumiant的認(rèn)可，以備不時之需。在這些舉措外，禮來還啟動了多個數(shù)字和物理患者援助計(jì)劃，包括為老年患者服務(wù)的移動研究部門、胰島素供應(yīng)計(jì)劃以及一個AI平臺，可在大流行期間自動進(jìn)行不良事件報告以進(jìn)行臨床試驗(yàn)。

通過與Dexcom建立合作，禮來創(chuàng)建了個性化的胰島素輸送系統(tǒng)以及軟件分析功能，以減輕患者的糖尿病負(fù)擔(dān)。在制造方面，禮來與Strateos公司進(jìn)行合作，將在圣地亞哥啟動一個創(chuàng)新的遠(yuǎn)程控制機(jī)器人云實(shí)驗(yàn)室，這是同類實(shí)驗(yàn)室中首個實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程研究的實(shí)驗(yàn)室之一。

由于IDE Pharma進(jìn)行創(chuàng)新指數(shù)的計(jì)算指標(biāo)主要基于藥企的數(shù)字化布局、技術(shù)創(chuàng)新、臨床試驗(yàn)表現(xiàn)情況以及合作伙伴關(guān)系等，動脈網(wǎng)對2020前3季度營收排名TOP 10 藥企自2020年1月至今在合作開展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及新藥獲批的新聞資訊進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行了制圖，圖表的直觀形式或許能讓讀者更為清晰直觀地了解到營收TOP 10和創(chuàng)新TOP 10出現(xiàn)差距的原因所在。

（動脈網(wǎng)制圖，數(shù)據(jù)來源：動脈橙數(shù)據(jù)庫）

（2020．1．1－2020．12．9主要事件統(tǒng)計(jì)）

（動脈網(wǎng)制圖，數(shù)據(jù)來源：動脈橙數(shù)據(jù)庫）

（2020．1．1－2020．12．9主要事件統(tǒng)計(jì)）

通過數(shù)據(jù)圖表可以看出，羅氏不論是在合作伙伴關(guān)系、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，或是新藥獲批情況，均處于十大藥企前列，是當(dāng)之無愧的創(chuàng)新之王。至于艾伯維、BMS未出現(xiàn)在TOP10創(chuàng)新榜單，我們或可從其數(shù)字化轉(zhuǎn)型及新藥獲批情況上察出端倪。由于艾伯維、BMS各自收購了艾爾建及新基（Celgene），其豐富的產(chǎn)品管線為各自的營收增添了強(qiáng)力保障，名列營收TOP 10榜單的原因同其他藥企巨頭一樣，是基于其強(qiáng)大的企業(yè)規(guī)模。

然而，需要明確的是，巨頭之間的較量無時不刻不在激烈地進(jìn)行著，如何迎接最新挑戰(zhàn)，部署有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略規(guī)劃和行動，積極跟上時代前進(jìn)的步伐，才決定著誰能笑到最后。

疫情大考之下，合作式競爭更占優(yōu)勢

新冠疫情，是人類與病毒又一次艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。對于占據(jù)研發(fā)資源最頂級的制藥巨頭來說，也是一場大考。同樣的考題下，比拼的不僅是規(guī)模，還有企業(yè)運(yùn)營成功的所有要素：人才、各級部門是否高效的管理，各公司之間、內(nèi)部部門之間是否良好的合作關(guān)系、高層的戰(zhàn)略部署。速度和質(zhì)量是取勝的關(guān)鍵。

（數(shù)據(jù)來源：動脈橙數(shù)據(jù)庫）

（2020．1．1－2020．12．9主要事件統(tǒng)計(jì)）

大多數(shù)頂級制藥公司已經(jīng)開展了獨(dú)立的研究，或正在與其他組織合作開發(fā)Covid 19疫苗。目前，輝瑞、諾華、羅氏、強(qiáng)生、GSK、賽諾菲等藥企已經(jīng)紛紛加入疫苗的管線布局，正處于不同的試驗(yàn)階段。隨著制藥巨頭面臨的壓力越來越大，從前的競爭對手正在轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡�，不僅分享專業(yè)上的知識，還分享經(jīng)過驗(yàn)證的研究和基礎(chǔ)設(shè)施庫。

例如，賽諾菲與Translate Bio進(jìn)行合作，賽諾菲分享其疫苗專業(yè)知識，并結(jié)合Translate Bio的mRNA平臺，已經(jīng)開發(fā)出幾種針對新冠肺炎的疫苗候選產(chǎn)品。

其他公司或與政府機(jī)構(gòu)或組織合作，以加快他們的研究。

強(qiáng)生正與生物醫(yī)學(xué)高級研究和發(fā)展局（BARDA）合作開發(fā)一種疫苗候選產(chǎn)品；GSK在2月份宣布它將與澳大利亞昆士蘭大學(xué)合作，并提供進(jìn)入其疫苗佐劑平臺的機(jī)會。最近，GSK還與廈門Innovax生物技術(shù)有限公司進(jìn)行了相關(guān)合作。

輝瑞與BioNTech合作，開發(fā)了基于RNA的新冠肺炎疫苗候選產(chǎn)品BNT162b，這使得他們成為第一家擁有大規(guī)模冠狀病毒疫苗臨床試驗(yàn)成功數(shù)據(jù)的制藥商。11月18日，美國輝瑞官方公布Ⅲ臨床試驗(yàn)結(jié)果：BNT162b預(yù)防新冠感染的有效率達(dá)95％，且無嚴(yán)重副作用。12月3日，英國衛(wèi)生部門通過了該款疫苗的緊急授權(quán)使用，使得該款疫苗成為全球上市的首款疫苗。緊接著，12月11日，F(xiàn)DA授予輝瑞新冠疫苗緊急使用權(quán)將在近期進(jìn)行疫苗接種。

雖然目前輝瑞在疫苗試驗(yàn)中傳出有人死亡以及有人出現(xiàn)面癱的情況引起了不小的恐慌，但FDA也在疫苗報告中回應(yīng)：該事件的發(fā)生并不代表高于普通人群預(yù)期概率，死亡案例及面癱案例的發(fā)生率與同齡普通人相似，不能說明疫苗有問題。

目前，進(jìn)入FDA審查階段的疫苗有2家，一家為輝瑞和BioNTech聯(lián)合開發(fā)，另一家由Moderna聯(lián)合開發(fā)。

低利潤率業(yè)務(wù)部門的拆分或成制藥巨頭發(fā)展趨勢

近年來，為了讓自身專注于利潤率更高的創(chuàng)新藥物業(yè)務(wù)，各大藥企將利潤較低的部門出售或分拆剝離此起彼落，例子不勝枚舉。

諾華在2015年時曾與葛蘭素組成的消費(fèi)品合資公司，因?yàn)檫@一塊的利潤率低，它在2018 年以150億美元的價格將其股份全部出售給GSK。2019年11月，賽諾菲透露其正式考慮將消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)部門分拆，從而專注于�？撇∷幬铩⒁呙绾推胀ㄋ幤返葮I(yè)務(wù)。

同樣，2020年開年至今，已經(jīng)有好幾家制藥巨頭宣布了業(yè)務(wù)拆分計(jì)劃：

2月5日，默沙東宣布拆分計(jì)劃，腫瘤、院內(nèi)產(chǎn)品，疫苗和動保業(yè)務(wù)繼續(xù)保留，而將女性健康產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品和生物類似物產(chǎn)品成立一個新公司并獨(dú)立上市，預(yù)計(jì)在2021年上半年完成；

2月5日，GSK宣布拆分計(jì)劃：未來兩年內(nèi)，GSK將分為兩個公司實(shí)體：一個將專注于藥品和藥物開發(fā)，另一個則專注于消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)；GSK預(yù)估，到2022年，公司每年將節(jié)省7億英鎊，并改善運(yùn)營績效；

2月24日，賽諾菲宣布將其在歐洲的六個原料藥生產(chǎn)基地合并在一起，創(chuàng)建一家獨(dú)立的原料藥公司；

11月16日，輝瑞成功剝離旗下業(yè)務(wù)部門輝瑞普強(qiáng)（Pfizer Upjohn）仿制藥業(yè)務(wù)，將其與Mylan公司合并，暉致公司（Viatris Inc．）正式成立。

（數(shù)據(jù)來源：動脈橙數(shù)據(jù)庫）

（2020．1．1－2020．12．9主要事件統(tǒng)計(jì)）

值得一提的是，武田資產(chǎn)拆分的背后原因并不是簡單地提高利潤率、增強(qiáng)股東價值，更深層次的原因是其需要應(yīng)對收購夏爾后因巨額支出產(chǎn)生的沉重財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。2019年1月，武田以620億美元收購了罕見病巨頭夏爾公司，為應(yīng)對這一巨額付款背后沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，武田開始通過裁員、出賣非核心資產(chǎn)等手段，大量削減開支。

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是應(yīng)對未來之良策

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)字化技術(shù)正在重塑制藥行業(yè)，制藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮已經(jīng)來臨。

2020 TOP 10藥企數(shù)字化相關(guān)布局（2020．1．1－2020．12．9期間主要事件）

為了尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，越來越多的大型制藥公司已經(jīng)在數(shù)字化技術(shù)上進(jìn)行了戰(zhàn)略部署，把數(shù)字化技術(shù)越來越廣泛地應(yīng)用在藥物研發(fā)、臨床研究、患者服務(wù)、市場營銷以及內(nèi)部管理等方面，并取得了一些成果。

如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)有著足夠的成熟度。無論是人工智能、大數(shù)據(jù)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，都已經(jīng)有多年的發(fā)展歷史，似乎正是落地到某一具體場景中去的時候。

其次，當(dāng)新藥研發(fā)、臨床研究的成本、風(fēng)險越來越高的時候，行業(yè)需要新的工具改變原有的生產(chǎn)模式，這是行業(yè)“求變”的內(nèi)在動力，而數(shù)字化技術(shù)在數(shù)字營銷、患者服務(wù)上的應(yīng)用將幫助行業(yè)解決可及性、滿意度等問題。新的商業(yè)秩序正在建立。

動脈網(wǎng)認(rèn)為，藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來主要會在兩個大方向上有明顯的變化。

一方面是醫(yī)藥營銷——面對面的溝通會在一定程度上被越來越多的數(shù)字化銷售所取代，如EMSL（數(shù)字化醫(yī)學(xué)科學(xué)聯(lián)絡(luò)員），數(shù)字化手段的介入會使得醫(yī)生和患者的服務(wù)更有針對性；另一個方面在于醫(yī)學(xué)證據(jù)的挖掘——數(shù)字化手段可以用于提高從數(shù)據(jù)收集到證據(jù)產(chǎn)生的效率，以降低藥物研發(fā)的總體成本。

不過，在藥企的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型過程中，也存在一些普遍問題需要注意：比如數(shù)據(jù)分散、難治理，業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒打通等，這些情況都需要藥企進(jìn)一步探索和應(yīng)對。

在華重點(diǎn)合作布局，制藥巨頭紛紛承借中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展東風(fēng)

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)靡全球，作為傳統(tǒng)制藥業(yè)的巨頭們以怎樣的態(tài)度看待這場變局？答案是擁抱創(chuàng)新。

TOP 10藥企2020在華合作布局（2020．1．1－2020．12．9期間主要事件）

事實(shí)上，早在2010年，甚至更早時候，制藥業(yè)的大佬們已經(jīng)有所行動，演變至今已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)制藥企業(yè)參與其中。

近幾年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展形勢只增不減，在疫情的影響下，居民線下活動受限，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更是成為受疫情強(qiáng)烈推動的急速增長行業(yè)之一。制藥巨頭也因此在與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的合作上頻繁動作，希望分得一杯羹。

以GSK為例，3月30日，GSK與阿里健康達(dá)成合作，宣布用于穩(wěn)定期慢阻肺治療的三聯(lián)吸入制劑“全再樂”在阿里健康平臺上線。在此次合作中，GSK欲通過搭載阿里健康線上平臺資源，進(jìn)一步擴(kuò)大“全再樂”在中國市場的可及性。6月，GSK與群脈達(dá)成合作，欲實(shí)現(xiàn)其在臺灣地區(qū)的線下8000＋藥店數(shù)字化升級，全面激活門店銷售力。緊接著8月份，GSK又與美團(tuán)達(dá)成全面合作，希望共建基于本地生活服務(wù)的醫(yī)藥O2O模式，為消費(fèi)者提供更豐富的產(chǎn)品種類、更便捷的購藥服務(wù)等。

可以看出，制藥巨頭們正在多維度地積極尋求借力“互聯(lián)網(wǎng)＋”的方式和途徑，以增強(qiáng)自身的競爭力籌碼。

此外，我們還可以發(fā)現(xiàn)，制藥巨頭在其他方面，諸如新藥研發(fā)、藥品商業(yè)化授權(quán)、疾病創(chuàng)新管理項(xiàng)目等領(lǐng)域與國內(nèi)的創(chuàng)新藥企、醫(yī)院、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)也進(jìn)行了高密度的合作。這一方面說明了中國生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)能力逐漸得到國外制藥巨頭的認(rèn)可，另一方面也說明中國市場對于制藥大佬們的戰(zhàn)略布局之重要性。中國市場作為國外爭相搶占的高地，蘊(yùn)藏著蓬勃的發(fā)展前景并潛藏著無數(shù)的發(fā)展機(jī)會。

截止前三季度的業(yè)績，阿斯利康因1名的差距未能入圍前十榜單。但動脈網(wǎng)注意到，“雙十二”期間，阿斯利康進(jìn)行了“買買買”，成為年關(guān)前的又一重磅新聞。

12月12日當(dāng)天，阿斯利康宣布以394億美元（約合人民幣2578．83億）的價格收購亞力兄制藥（Alexion），其中包括135億美元現(xiàn)金，以及259億美元的阿斯利康A(chǔ)DS。

值得關(guān)注的是，阿斯利康對亞力兄收購價格為175美元／股，這意味著相較于亞力兄120．98美元（截至12月11日收盤）的股價溢價達(dá)到44．65％。若計(jì)算2019年?duì)I收，阿斯利康以243．84億美元位列全球制藥企業(yè)第十一位，加上亞力兄的49．91億美元，阿斯利康將躋身前十。這意味著，當(dāng)該筆并購?fù)瓿蓵r，全球營收TOP 10制藥企業(yè)排位或?qū)⒅匦孪磁啤?/p>

作者：陳宣合