進(jìn)博觀察|羅氏制藥中國(guó)智慧醫(yī)療布局背后的“勢(shì)”與“新”
永遠(yuǎn)都不要低估潮水的力量。
“AI+賦能”正成為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力在各行業(yè)拓展的重要引擎,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也不例外。
對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)而言,提高生產(chǎn)力和效率,同時(shí)降低患者和醫(yī)療保健系統(tǒng)的成本,是永恒不變的話題。
這也意味著,AI+醫(yī)療的最大潛力,不僅僅在于一兩個(gè)場(chǎng)景的應(yīng)用,而是在于全方位地輔助和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),徹底改寫“診療”所有環(huán)節(jié)的秩序。
在今年的進(jìn)博會(huì)上,通過行業(yè)引領(lǐng)者羅氏的展示,我們可以看到這一趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯:
AI正在以多維度滲透的方式,滿足患者個(gè)體化診療需求,改變多個(gè)領(lǐng)域潮水的方向。
/ 01 / 三大“實(shí)踐”賦能醫(yī)患
雖然在很多市場(chǎng)參與主體看來,AI賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)還需要探索,但實(shí)際上,改變?cè)跁r(shí)刻發(fā)生:
不僅在藥物研發(fā)環(huán)節(jié),包括臨床決策支持、患者遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)管理等維度,都有可能被AI重塑秩序。
在今年的進(jìn)博會(huì)上,羅氏帶來的三個(gè)實(shí)踐案例,給了我們一個(gè)很好的參考。
AI顛覆診療環(huán)節(jié)的大趨勢(shì),在羅氏展現(xiàn)的肝細(xì)胞癌治療方案療效預(yù)測(cè)模型中得到了充分體現(xiàn)。
近年來,肝癌治療藥物的發(fā)展取得了顯著進(jìn)展,尤其是以PD-(L)1為代表的免疫聯(lián)合療法,極大地提高了患者總生存期。然而,在實(shí)際治療中,由于疾病本身的異質(zhì)性以及醫(yī)生能力的差異等因素,患者往往難以迅速獲得最有效的治療方案,導(dǎo)致試錯(cuò)成本和代價(jià)極高。
為了解決這一問題,羅氏與國(guó)內(nèi)頂尖科研型醫(yī)院合作,在肝癌領(lǐng)域開發(fā)了數(shù)字化輔助決策模型。這并不容易,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)這一模型需要的不僅是廣泛,還在于深入且連續(xù)的數(shù)據(jù)。
幸運(yùn)的是,作為智慧醫(yī)療的領(lǐng)先企業(yè)之一,羅氏依托成規(guī)模有意義的數(shù)據(jù)和先進(jìn)的分析技術(shù),應(yīng)用于數(shù)字化輔助決策模型的開發(fā)中,整合包括從患者治療開始到結(jié)束的完整縱向數(shù)據(jù),以及患者的多維度信息,如基本信息、影像信息、實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果、治療反應(yīng)和治療終點(diǎn)等,以期為提升患者預(yù)后帶來更多依據(jù)。
目前,羅氏的肝細(xì)胞癌治療方案療效預(yù)測(cè)模型,已展示出解決臨床痛點(diǎn)的巨大潛力。根據(jù)進(jìn)博會(huì)上的展示,該模型能夠快速精準(zhǔn)地定位目標(biāo)人群,輔助醫(yī)生做出決策支持。例如,在面對(duì)特定患者時(shí),該模型能夠全面分析患者的病灶位置、數(shù)量、大小等特征,并經(jīng)過療效預(yù)測(cè)模型分析后,推薦出獲益程度最高的治療方案。
在實(shí)際應(yīng)用中,該療效預(yù)測(cè)模型的準(zhǔn)確率高于80%,經(jīng)模型預(yù)測(cè)后,患者接受治療的臨床獲益有望增加2.6倍,這不僅能提升患者長(zhǎng)期預(yù)后,還能節(jié)約醫(yī)療成本。
羅氏與中山醫(yī)院合作的肝癌領(lǐng)域數(shù)字化輔助決策模型,目前正處于臨床驗(yàn)證階段,為中國(guó)患者提供精準(zhǔn)治療方案的目標(biāo)越來越近。
實(shí)際上,肝細(xì)胞癌治療方案療效預(yù)測(cè)模型,只是羅氏“臨床決策系統(tǒng)”的一小部分。從羅氏的探索來看,“臨床決策系統(tǒng)”可以賦能診斷、治療以及預(yù)后管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
例如,復(fù)發(fā)是淋巴瘤領(lǐng)域難以回避的問題,有數(shù)據(jù)顯示,40%的彌漫大B細(xì)胞淋巴瘤(DLBCL)患者在標(biāo)準(zhǔn)R-CHOP治療后無法治愈。雖然越來越多先進(jìn)療法上市,醫(yī)生針對(duì)復(fù)發(fā)患者有了更多治療選擇,但如何早期識(shí)別復(fù)發(fā)患者,并盡早匹配合適療法成為當(dāng)前臨床難題之一。
羅氏有望將這一領(lǐng)域推向新高度。一方面,羅氏推出的AI影像算法“淋巴瘤PET/CT自動(dòng)勾勒及評(píng)估模型”,已經(jīng)具備快速、精準(zhǔn)響應(yīng)的能力:能在3分鐘內(nèi)為影像醫(yī)生輸出定量且可視化的結(jié)果。
另一方面,羅氏還準(zhǔn)備基于其優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),與國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)合作,開發(fā)符合中國(guó)臨床需求的DLBCL復(fù)發(fā)預(yù)測(cè)模型,進(jìn)一步助力提升中國(guó)患者的治愈率。
另外,在疾病的長(zhǎng)期隨訪和監(jiān)測(cè)過程中,數(shù)字化也能體現(xiàn)其核心價(jià)值。
羅氏推出的淋巴瘤數(shù)字化患者遠(yuǎn)程管理工具,給了我們一個(gè)很好的參考。作為一款醫(yī)患實(shí)時(shí)交流平臺(tái),該工具簡(jiǎn)單易用,卻能夠?qū)崿F(xiàn)幾個(gè)核心要點(diǎn):
第一,疾病的精細(xì)化管理。工具能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確的提供患者長(zhǎng)期隨訪過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),包括復(fù)診等環(huán)節(jié),避免患者遺忘,提高管理質(zhì)量。
第二,提高整體醫(yī)療健康行業(yè)的生產(chǎn)力和效率。在該平臺(tái)上,患者上傳身體指標(biāo)數(shù)據(jù),醫(yī)生實(shí)時(shí)關(guān)注,溝通鏈條精簡(jiǎn)、高效,成功實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)院外診療路徑的打通。
基于該工具,醫(yī)生的規(guī)范化治療得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)優(yōu)化患者的病程管理,讓提升淋巴瘤患者治愈率的目標(biāo)向前一大步。
上文提及的“三個(gè)實(shí)踐”,只是羅氏在智慧醫(yī)療領(lǐng)域的初步嘗試。如果放大至整個(gè)醫(yī)療行業(yè),我們更應(yīng)該透過這“三個(gè)實(shí)踐”,看到背后不容忽視的趨勢(shì)。
/ 02 / 形成數(shù)字醫(yī)療孵化閉環(huán)
過去幾年,關(guān)于AI重塑醫(yī)療的討論并不少,但場(chǎng)景難以落地也是現(xiàn)實(shí)。羅氏帶來的三個(gè)實(shí)踐案例,某種程度上顛覆了這一認(rèn)知。
不過,更重要的是,這讓我們看到了智慧醫(yī)療實(shí)踐應(yīng)用的三個(gè)關(guān)鍵要素:成規(guī)模有意義的數(shù)據(jù)、先進(jìn)的分析技術(shù)和有價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景。
很多企業(yè)可能只意識(shí)到數(shù)據(jù)、分析技術(shù)的重要性,但卻忽略了“有價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景”這一要素。不難理解,“有價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景”并不容易被創(chuàng)造。
一方面,有價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景不容易被發(fā)現(xiàn)。場(chǎng)景不是憑空想象出來的,而是醫(yī)生群體在一線臨床中發(fā)現(xiàn)的。醫(yī)生的想法可能有很多,但可能只有少部分是真正有價(jià)值的,企業(yè)如何抓住有價(jià)值的的“想法”是關(guān)鍵。
另一方面,場(chǎng)景落地又極為困難。場(chǎng)景落地,需要經(jīng)歷“發(fā)現(xiàn)問題、定義問題、優(yōu)化概念、驗(yàn)證概念、產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品、落地轉(zhuǎn)化”等一系列過程。理想的情況是,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)了很多有價(jià)值的場(chǎng)景,企業(yè)給予合理的支持和判斷,高效率地篩選出真正有價(jià)值的想法,然后快速地轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。但極長(zhǎng)的鏈條,注定了其中的挑戰(zhàn)不會(huì)太小。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的紕漏,都可能導(dǎo)致有價(jià)值的想法遲遲難以落地。
深入剖析,羅氏能夠在智慧醫(yī)療領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的核心,在于其成功打造了一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu):
底座,是成規(guī)模有意義的數(shù)據(jù)和先進(jìn)的分析技術(shù);向上一層,則是其極強(qiáng)的“生態(tài)”賦能實(shí)力,從而實(shí)現(xiàn)諸多有價(jià)值的場(chǎng)景落地。
羅氏做強(qiáng)“生態(tài)圈”的秘密武器,是“數(shù)字醫(yī)療孵化器”。“數(shù)字醫(yī)療孵化器”的核心優(yōu)勢(shì)在于:
具備極強(qiáng)的全產(chǎn)業(yè)鏈條扶持能力,最終實(shí)現(xiàn)從概念驗(yàn)證到落地的高效無縫鏈接。更重要的是,這是一個(gè)雙向奔赴的過程,同時(shí)也會(huì)助力臨床專家的知識(shí)、能力升級(jí),因此更像是一個(gè)充滿活力的創(chuàng)新社區(qū),持續(xù)激發(fā)臨床專家的參與程度,從而創(chuàng)造出更多的突破性解決方案。
鑒于過往的成功,羅氏持續(xù)推動(dòng)“數(shù)字醫(yī)療孵化器”的迭代,在今年的進(jìn)博會(huì)上推出了“數(shù)字醫(yī)療孵化器2.0”。相比于初代版本,2.0版本顯著增強(qiáng)了兩個(gè)維度的能力:
第一,是增強(qiáng)概念驗(yàn)證的能力。
有價(jià)值醫(yī)療場(chǎng)景的落地,非常關(guān)鍵的因素是概念驗(yàn)證。即,在醫(yī)生提出初步的應(yīng)用場(chǎng)景之后,企業(yè)方能夠識(shí)別、判斷場(chǎng)景的落地性與價(jià)值性。
上文提及,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)的很多需求,只有少部分是有價(jià)值的。關(guān)鍵在于,如何發(fā)現(xiàn)“少部分”的能力。為此,羅氏的“數(shù)字醫(yī)療孵化器2.0”,加強(qiáng)了企業(yè)方面的概念驗(yàn)證能力,能夠讓醫(yī)生真正找準(zhǔn)了剛需的問題,轉(zhuǎn)化出更大的影響,從而改變患者治療的問題。
第二,是規(guī);、體系化、可持續(xù)化能力。
場(chǎng)景落地需要經(jīng)過一系列繁瑣的環(huán)節(jié),要想做到規(guī)模化、體系化、可持續(xù)化,核心是專業(yè)的人做專業(yè)的事情。只有各個(gè)環(huán)節(jié)都有行業(yè)最頂尖的人才,才能最大發(fā)揮“孵化器”的作用。
此前,羅氏已經(jīng)具備這一基礎(chǔ),專門成立了產(chǎn)品孵化小組。不過,羅氏并未滿足于此,在“數(shù)字醫(yī)療孵化器2.0”中,羅氏進(jìn)行了進(jìn)一步的升級(jí),專門成立了菁英學(xué)院,吸引更多有能力的人加入其中,讓數(shù)字醫(yī)療的創(chuàng)新變得更加規(guī);、體系化、可持續(xù)化。
同時(shí),羅氏還專注于轉(zhuǎn)化效率的提升。
當(dāng)前,羅氏正在積極探索利用AI工具提升科研效率,讓科研工作者將更多的時(shí)間和精力投入到創(chuàng)新本源上。
例如,針對(duì)醫(yī)生在科研、臨床和患教等工作場(chǎng)景的實(shí)際需求,羅氏結(jié)合最新的生成式AI技術(shù),開發(fā)了文獻(xiàn)解讀、智能寫作、智能問答、內(nèi)容生成等功能,將幫助專家顯著提升工作效率。
這些工具將首先應(yīng)用于羅氏醫(yī)學(xué)部?jī)?nèi)部同事,通過實(shí)際使用來不斷提升工具的生成質(zhì)量,再逐步推廣到外部用戶。
基于核心三要素,羅氏全面圍繞患者臨床診療路徑來布局,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量、效率、體驗(yàn)的三重提升,契合醫(yī)療產(chǎn)業(yè)時(shí)代浪潮的方向。而羅氏“數(shù)字醫(yī)療孵化器2.0”的推出,似乎預(yù)示著這場(chǎng)競(jìng)賽,在加速升級(jí)。
/ 03 / 加速創(chuàng)新滿足臨床之需
羅氏的進(jìn)擊不僅展示了其在醫(yī)療領(lǐng)域的雄心,也反映了藥企底層邏輯的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)明確的觀點(diǎn)是,AI賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè),不局限于某個(gè)環(huán)節(jié),更不會(huì)局限在某些特定領(lǐng)域,而是一個(gè)全面的趨勢(shì),從今天的腫瘤到明年的自免等領(lǐng)域,一切皆有可能。
而羅氏等領(lǐng)跑者的成功,則預(yù)示著平臺(tái)型企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)。未來,這些企業(yè)勢(shì)必會(huì)持續(xù)迭代,將AI技術(shù)應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域。
作為一家專注創(chuàng)新的企業(yè),羅氏也展現(xiàn)了這樣的野心。
其產(chǎn)品管線覆蓋腫瘤/血液學(xué)、神經(jīng)學(xué)、眼科、心血管腎臟代謝和免疫學(xué)等五大核心治療領(lǐng)域,在乳腺癌、肺癌、惡性血紅蛋白、血友病、多發(fā)性硬化癥、阿爾茲海默癥、炎癥性腸炎、慢性阻塞性肺疾病、視網(wǎng)膜血管疾病、黃斑變性、肥胖等11個(gè)疾病領(lǐng)域進(jìn)行布局。在進(jìn)博會(huì)上,羅氏展示了其在更多治療領(lǐng)域的創(chuàng)新成果和未來布局。其中,慢性阻塞性肺(COPD)疾病領(lǐng)域是重中之重。
在該領(lǐng)域,羅氏向外展示的是ST2單抗Astegolimab的肌肉。Astegolimab通過靶向IL-33受體ST2阻斷IL-33信號(hào)通路。
目前正在進(jìn)行治療中度至重度COPD患者III期臨床試驗(yàn)。無論患者血EOS水平(指血液中嗜酸性粒細(xì)胞(EOS)的計(jì)數(shù)和百分比)和吸煙狀態(tài)如何,其獨(dú)特的作用機(jī)制可能使更廣泛的患者獲益,有望成為首款治療慢性阻塞性肺疾病的ST2單抗。
針對(duì)COPD,單一的治療藥物是不夠的。COPD具有“四高三低”的特征,對(duì)社會(huì)和衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)帶來了沉重負(fù)擔(dān)。解決這一負(fù)擔(dān)的核心在于解決“四高三低”問題。在智慧醫(yī)療領(lǐng)域領(lǐng)先的羅氏,未來有可能帶來綜合的解決方案。
在進(jìn)博會(huì)上,羅氏提及,其將持續(xù)專注于識(shí)別和滿足臨床關(guān)鍵需求,同時(shí)通過與醫(yī)療專家和技術(shù)先鋒的緊密合作,在智慧醫(yī)療領(lǐng)域構(gòu)建充滿活力的生態(tài)系統(tǒng)。
/ 04 / 總結(jié)
當(dāng)前,醫(yī)療保健需求正在不斷增加和升級(jí),氨基君認(rèn)為,正需要羅氏這樣的引領(lǐng)者指引方向。在時(shí)代浪潮下,所有藥企都需要繼續(xù)努力,以適應(yīng)AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用和不斷迭代,從而滿足中國(guó)患者的需求。順應(yīng)大勢(shì),堅(jiān)持創(chuàng)新,才能事半功倍,踏浪前行,未來可期。
原文標(biāo)題 : 進(jìn)博觀察|羅氏制藥中國(guó)智慧醫(yī)療布局背后的“勢(shì)”與“新”
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