你們還記得愛爾森、皮克、馬可尼嗎? 細(xì)數(shù)CT品牌變遷史
1984年
1984年,GEC將幾項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)整合,創(chuàng)建了Picker國(guó)際公司(Picker International,Inc.)。
1986年
1986年,Picker生產(chǎn)出行業(yè)里的第一臺(tái)磁共振設(shè)備。
20世紀(jì)70年代時(shí),Picker還曾經(jīng)是超聲設(shè)備的領(lǐng)軍者,不過,自第一臺(tái)磁共振問世后,Picker逐漸淡出了超聲領(lǐng)域。
1994年
1994年,Picker憑借磁共振和CT方面的創(chuàng)新,成為診斷成像領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。
當(dāng)時(shí),Picker在俄亥俄州東北部大約有1600名員工,在全球擁有4700名員工。
1994財(cái)年的銷售額為10.1億美元。到1998年,年銷售額達(dá)到12.41億美元。
1998年
1998年,Picker收購(gòu)了Elscint的CT分部,迅速躋身于全球頂尖CT廠商之列。
1999年
1999年,Picker更名為馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)公司(Marconi Medical Systems),因?yàn)镚EC想用馬可尼的名字打造一個(gè)新品牌,以區(qū)別于美國(guó)的GE公司。
1999年的RSNA上,Picker以馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)(Marconi Medical Systems)的新名字亮相。
馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)由三個(gè)部門組成:Picker醫(yī)學(xué)成像、Picker信息管理和Picker醫(yī)療健康產(chǎn)品。
2000年
2000年,馬可尼公司為Mx8000 CT初次引入無(wú)限探測(cè)器技術(shù)(Infinite Detector Technology),能夠同時(shí)獲得16層亞毫米級(jí)各向同性的精準(zhǔn)切片,這是前所未有的創(chuàng)新。
2001年
2001年,荷蘭的皇家飛利浦電子公司以11億美元現(xiàn)金收購(gòu)了馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)公司。此次收購(gòu)將馬可尼的CT和MRI業(yè)務(wù)納入飛利浦現(xiàn)有醫(yī)療系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中,,從此奠定了飛利浦多層掃描技術(shù)的基礎(chǔ)。
結(jié) 束 語(yǔ)
Elscint是以色列最古老的高科技公司之一,隨著公司的發(fā)展,它建立了一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò),并因產(chǎn)品在技術(shù)上往往優(yōu)于強(qiáng)大的跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而享有聲譽(yù)。
自創(chuàng)始人Suhami帶領(lǐng)Elscint進(jìn)入CT領(lǐng)域以來(lái),這家小公司與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上數(shù)十家強(qiáng)勁對(duì)手展開激烈競(jìng)爭(zhēng),包括輝瑞、西門子、日立、東芝、飛利浦和GE。開發(fā)CT的高昂成本嚴(yán)重影響了Elscint的財(cái)務(wù)狀況。1975年至1978年間,Elscint資金從1億美元降至200萬(wàn)美元,難以保持盈利。
而與此同時(shí),CT行業(yè)也在經(jīng)歷一場(chǎng)大洗牌,許多Elscint的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——包括CT行業(yè)的創(chuàng)始者EMI公司——被迫退出掃描儀市場(chǎng)。到20世紀(jì)80年代初,CT市場(chǎng)經(jīng)歷了最后的陣痛,勝利者所剩無(wú)幾,GE成為CT市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,令許多人大跌眼鏡的是——Elscint也在其中。
此后,Elscint的銷售額開始穩(wěn)步增長(zhǎng),從1979年的2100萬(wàn)美元增長(zhǎng)到1981年的4260萬(wàn)美元,已經(jīng)將超過100臺(tái)的CT設(shè)備銷售到全世界的醫(yī)院和其他醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)。
隨后,Elscint又收購(gòu)了輝瑞的CT維修服務(wù)業(yè)務(wù),未來(lái)的發(fā)展如虎添翼。而輝瑞至此宣布退出CT市場(chǎng)。
20世紀(jì)80年代中期,Elscint的市場(chǎng)份額從3%增加到10%。
Elscint仍然不斷改進(jìn)CT技術(shù),1981年初推出了第六代版本,同時(shí)也在不斷擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)。
Elscint還擴(kuò)大了產(chǎn)品種類,在CT、數(shù)字射線照相和傳統(tǒng)X射線設(shè)備的基礎(chǔ)上,增加了核攝像機(jī)和超聲成像設(shè)備,成為當(dāng)時(shí)世界上唯一一家生產(chǎn)所有先進(jìn)成像技術(shù)設(shè)備的小公司。
20世紀(jì)80年代初,Elscint開始開發(fā)自己的MRI設(shè)備,這是當(dāng)時(shí)醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域的最新突破。
與此同時(shí),Elscint一直在擴(kuò)大生產(chǎn)能力,在牛津、巴黎、米蘭、波士頓、耶路撒冷以及海法等地分別建立了工廠或研究機(jī)構(gòu),一共擁有3000多名員工。
1983年,Elscint在芝加哥增建了一家工廠,以1000萬(wàn)美元的價(jià)格,從破產(chǎn)的Xonics Inc.公司手中收購(gòu)了其X射線銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)。此時(shí),Elscint的銷售額已經(jīng)達(dá)到1.32億美元,公司宣布凈利潤(rùn)為1260萬(wàn)美元。
盡管Elscint的銷售確實(shí)強(qiáng)勁,但其利潤(rùn)被證明是一種錯(cuò)覺。
事實(shí)上,Elscint一直在掩蓋一場(chǎng)日益嚴(yán)重的金融危機(jī),這場(chǎng)危機(jī)導(dǎo)致Elscint在20世紀(jì)80年代中期幾乎破產(chǎn)。
Elscint面臨的一部分困難是超出其控制范圍的。1983年,美國(guó)政府加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療補(bǔ)助支出的限制。先進(jìn)的成像設(shè)備價(jià)格昂貴,醫(yī)療補(bǔ)助支出是其主要資金來(lái)源,這導(dǎo)致美國(guó)市場(chǎng)的新購(gòu)設(shè)備大幅減少。
不過,Elscint的很多問題都是自己引起的。進(jìn)入磁共振市場(chǎng)的決策讓Elscint損失慘重, 盡管這項(xiàng)技術(shù)未來(lái)充滿希望,但當(dāng)時(shí)其研發(fā)成本每年高達(dá)6000萬(wàn)美元。而且磁共振設(shè)備價(jià)格高昂,每臺(tái)售價(jià)高達(dá)150萬(wàn)美元甚至更高,那些早期進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如強(qiáng)生,已經(jīng)牢牢控制住了市場(chǎng)。
不過,造成Elscint金融危機(jī)更為關(guān)鍵的原因,是它在20世紀(jì)80年代早期的迅速擴(kuò)張。太多的新建工廠和研究機(jī)構(gòu),以及對(duì)Xonics的收購(gòu),都使Elscint深陷債務(wù)泥潭,正值以色列政府限制外國(guó)借款,迫使Elscint的債權(quán)人對(duì)其施加壓力。
Elscint在本土的銷售額只占3%,對(duì)出口有非常大的依賴,不斷向海外市場(chǎng)銷售投入大筆資金。但Elscint對(duì)營(yíng)收增長(zhǎng)的預(yù)期——1985年預(yù)計(jì)超過2.2億美元——未能實(shí)現(xiàn)。1985年的銷售額僅增長(zhǎng)到1.42億美元,虧損3300萬(wàn)美元。后來(lái),當(dāng)危機(jī)全面被揭露時(shí),虧損值被調(diào)整為5030萬(wàn)美元。
然而,這時(shí)的虧損只是“小荷才露尖尖角”。在此期間,其創(chuàng)始人Shuhami于1985年6月徹底從Elscint退出,并離開了以色列。當(dāng)時(shí)他曾向媒體表示:“作為公司的創(chuàng)辦者和執(zhí)行者,我的商業(yè)決策造成了損失,我必須承擔(dān)責(zé)任!
Elron董事長(zhǎng)Uzia Galil接替了Elscint的董事長(zhǎng)職務(wù),開始尋找拯救這家公司的辦法。1986年,Elscint裁掉了三分之一以上的員工,并重組了管理層,讓以色列前空軍司令Benjamin Paled來(lái)領(lǐng)導(dǎo)Elscint的運(yùn)營(yíng)。
但在1986年3月,Elscint的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況終于被披露出來(lái)。由于當(dāng)年的營(yíng)收下降到1.2億美元,Elscint的虧損達(dá)到1.15億美元,是以色列公司歷史上最大的虧損。
時(shí)任以色列總理Shimon Peres擔(dān)任主席的一個(gè)委員會(huì),出手挽救了這家以色列旗艦般的高科技公司。以Elscint的股票期權(quán)和外國(guó)借款豁免權(quán)作為交換,Elscint的銀行債權(quán)人,包括以色列國(guó)民銀行、以色列工人銀行、以色列貼現(xiàn)銀行、以色列聯(lián)合密茲拉銀行和以色列第一國(guó)際銀行,同意注銷Elscint 1.5億美元債務(wù)中的約8,000萬(wàn)美元。擁有該公司29%控股權(quán)的Elron還注銷了約1,000萬(wàn)美元的債務(wù)。
這些措施使得Elscint免于立即破產(chǎn),但直到20世紀(jì)80年代末,Elscint才恢復(fù)盈利。
Elscint進(jìn)行了重組,關(guān)閉了巴黎、米蘭和芝加哥的工廠以及其他研究機(jī)構(gòu),并取消了一些產(chǎn)品線,包括傳統(tǒng)的X光設(shè)備和超聲系統(tǒng)(最終賣給了 Elbit Computers公司)。
但此時(shí),客戶對(duì)Elscint的信心已經(jīng)產(chǎn)生了動(dòng)搖,1987年,銷售額僅緩慢回升至1.33億美元,而虧損還在持續(xù),1987年達(dá)到5100萬(wàn)美元,部分原因是Elscint不愿執(zhí)行裁員計(jì)劃。雖然從重組費(fèi)用中獲得的巨大收益使Elscint在1988年實(shí)現(xiàn)了總增益,但直到第二年公司才恢復(fù)盈利,銷售額為1.47億美元,凈利潤(rùn)為300萬(wàn)美元。
1989年底,Elron宣布對(duì)Elscint進(jìn)行股份重組,使Elscint的姊妹公司Elbit computer控制了Elscint 73%的股權(quán)。1996年,Elbit Computers公司被分拆成三家獨(dú)立的公司,其中一家Elbit醫(yī)療成像公司(Elbit Medical Imaging)成為Elscint的控股公司。
但由于銷量不佳,Elscint的母公司——Elbit醫(yī)療成像公司在20世紀(jì)90年代末開始出售其成像資產(chǎn),其中之一——Elscint的CT業(yè)務(wù)被賣給了Picker International。1999年,Picker改名為Marconi Medical Systems(馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)公司),兩年后被賣給了飛利浦。
Elbit 的高管表示,Elscint不會(huì)從醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域完全消失,它將繼續(xù)向GE和Picker提供零部件。
同時(shí),Elscint的乳腺X射線攝影業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)剛剛起步,產(chǎn)品包括Glory和MAM - CH22S,1997年這塊業(yè)務(wù)的收入還很少,不過Elscint在1998年春天已經(jīng)將乳腺產(chǎn)品的歐洲市場(chǎng)推廣權(quán)授予了荷蘭飛利浦醫(yī)療。
時(shí)至今日,Elscint仍保留著乳腺成像業(yè)務(wù),并在官網(wǎng)中這樣介紹:Elscint斷層掃描技術(shù)是基于Avraham Suhami博士發(fā)明的“線性成像斷層掃描”而開發(fā)的醫(yī)療診斷設(shè)備。
本文由“器械匯”整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
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