此前阿里頗為惹人注目的戰(zhàn)役是在生活服務(wù)市場(chǎng)與美團(tuán)、騰訊等巨頭的鏖戰(zhàn)，但阿里旗下餓了么、口碑等平臺(tái)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)一直沒有超越美團(tuán)。

這一次在醫(yī)療健康領(lǐng)域，阿里已搶占先機(jī)。

10月27日晚間，美年健康發(fā)布公告，阿里成為美年健康第二大股東。從公告披露內(nèi)容來看，阿里網(wǎng)絡(luò)及一致行動(dòng)人杭州信投合計(jì)受讓10．82％美年健康股份，將成為公司第二大股東；而上海麒鈞受讓美年健康5．34％股份，其由云鋒基金管理，跟馬云也是關(guān)系密切。

此次與馬云有關(guān)的三大公司同時(shí)出手，可謂大動(dòng)作，阿里合計(jì)斥資金額達(dá)到72．65億元。

體檢，一度被視為醫(yī)療健康領(lǐng)域最重要的流量入口。它不僅能打通線上線下流量的通道瓶頸，還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)獲取、健康檔案、慢病管理等一系列戰(zhàn)略價(jià)值。

今年年初，阿里旗下的淘寶和其投資的蘇寧易購(gòu)等多方出資私有化了另一大體檢巨頭愛康國(guó)賓的全部股份，交易金額達(dá)15億美元。加上此次投資美年健康，將一舉奠定阿里在體檢市場(chǎng)的霸主地位。

體檢行業(yè)三巨頭之爭(zhēng)，阿里悄然入局

據(jù)艾媒網(wǎng)數(shù)據(jù)，我國(guó)2018年體檢市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模為1500億左右。

而國(guó)內(nèi)體檢行業(yè)的故事，還得從2014年講起。

2014年我國(guó)健康體檢市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模為713．7億人民幣，醫(yī)院體檢部門占到了91％的市場(chǎng)份額，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)只占到了9％。

在專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)這塊，行業(yè)集中度極低，全國(guó)共有7000－8000家左右的體檢機(jī)構(gòu)，前9大專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)共有300家左右的門店，市場(chǎng)占有率只有4％。

體檢行業(yè)如此的現(xiàn)狀就為未來行業(yè)的并購(gòu)整合埋下了伏筆。

2014年前后，國(guó)內(nèi)體檢市場(chǎng)排在前三的玩家是美年大健康、愛康國(guó)賓、慈銘體檢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年美年大健康、愛康國(guó)賓、慈銘體檢的體檢人次分別為 528萬(wàn)、355萬(wàn)、200 萬(wàn)人次。

三家企業(yè)皆成立于2004年，從各自的背景來看。愛康國(guó)賓自成立以來，就不斷受到風(fēng)投機(jī)構(gòu)的青睞，在2013年時(shí)獲得了高盛、新加坡政府投資公司GIC等近一億美元投資；同樣成立于2004年的美年大健康，則有凱雷資本、平安創(chuàng)新投資基金等國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)的加持；慈銘體檢的背后也有鼎暉投資等多個(gè)投資機(jī)構(gòu)。

在2012年之前，慈銘體檢無論是從線下體檢機(jī)構(gòu)數(shù)量還是年?duì)I業(yè)收入以及利潤(rùn)上，都要領(lǐng)先于美年大健康和愛康國(guó)賓。隨著慈銘體檢的兩度上市未果，加之愛康國(guó)賓和美年大健康在資本加持下獲得了高速發(fā)展，到2014年時(shí)，國(guó)內(nèi)的體檢市場(chǎng)就從“三足鼎立”變?yōu)殡p雄局面。

2014年4月9日，愛康國(guó)賓登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)，公開募集資金約1．53億美元，成為中國(guó)“健康體檢第一股”。而美年大健康于當(dāng)年11月底，以36億元的價(jià)格收購(gòu)了慈銘體檢100％股份。

與愛康國(guó)賓選擇納斯達(dá)克不同，美年大健康選擇了A股。2015年3月，美年大健康借殼江蘇三友在A股上市。

兩種選擇，兩種發(fā)展方向。

在登陸納斯達(dá)克不滿兩年，愛康國(guó)賓就傳出了私有化的消息。愛康國(guó)賓董事長(zhǎng)兼CEO張黎剛發(fā)布內(nèi)部郵件稱，選擇私有化完全是出于戰(zhàn)略性的規(guī)劃而非被動(dòng)的選擇。張黎剛還說，從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，當(dāng)有更好的公司治理機(jī)構(gòu)，更好管理體系后，特別是等到注冊(cè)制取代審批制，更多高質(zhì)量公司回到中國(guó)。

在經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)三年的私有化長(zhǎng)跑與曠日持久的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)后，2019年1月18日，曾經(jīng)的中國(guó)體檢行業(yè)第一股，愛康國(guó)賓正式對(duì)外宣布私有化完成，并將從美國(guó)納斯達(dá)克交易所退市。

愛康國(guó)賓私有化后，阿里系分別通過云鋒基金和淘寶中國(guó)合計(jì)持有公司 59．6％的股權(quán)，成為公司控股股東；與阿里系關(guān)系密切的博裕資本、蘇寧國(guó)際則分別持有13％、3．4％股權(quán)；愛康董事長(zhǎng)兼CEO張黎剛及其副董事長(zhǎng)何伯權(quán)分別持有11．73％、12．27％私有化股份。

從結(jié)果觀察，阿里系無疑成為最大股東，主導(dǎo)了話語(yǔ)權(quán)。

而此次，阿里又花費(fèi)72．65億元買下美年大健康10．82％的股份，就國(guó)內(nèi)體檢市場(chǎng)來說，阿里已可謂一家獨(dú)大了。

打造生態(tài)閉環(huán)，阿里與“體檢雙巨頭”的相遇

我們認(rèn)為，阿里在體檢市場(chǎng)的大動(dòng)作背后，有著成熟的戰(zhàn)略考量。

不僅是體檢的超千億市場(chǎng)，阿里還看中整個(gè)醫(yī)療健康生態(tài)，即體檢在阿里的健康生態(tài)里，將扮演整個(gè)醫(yī)療健康流量入口的重要角色。

2014年，在國(guó)內(nèi)被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療元年。阿里在這一年顯露了布局醫(yī)療健康行業(yè)的野心。當(dāng)年1月，阿里巴巴集團(tuán)宣布，聯(lián)手云鋒基金，對(duì)中信集團(tuán)旗下中信二十一世紀(jì)有限公司進(jìn)行總額1．7億美元的戰(zhàn)略投資。10月，港股上市公司中信二十一世紀(jì)（00241．HK）發(fā)布公告，正式改名為“阿里健康”。

自此，阿里健康就成為了阿里巴巴集團(tuán)“雙H戰(zhàn)略”（Happiness ＆ Health）于大健康領(lǐng)域的落地及踐行平臺(tái)。在阿里巴巴構(gòu)建的大商業(yè)生態(tài)中，阿里健康扮演著向14億中國(guó)人提供“互聯(lián)網(wǎng)＋健康”服務(wù)解決方案的角色。

也是從此開始，阿里開啟了構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康”業(yè)務(wù)閉環(huán)的征程。而在2016年，阿里就開始參與了愛康國(guó)賓的私有化。

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在消費(fèi)醫(yī)療上，阿里健康通過其兄弟公司如淘寶、支付寶、釘釘和口碑等四大用戶入口，在醫(yī)美、口腔、疫苗、體檢、孕產(chǎn)、基因檢測(cè)、輔助生殖、心理等消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域，進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和建設(shè)。2016年，阿里釘釘中加入了體檢項(xiàng)目，釘釘手握的大量企業(yè)用戶，正是體檢行業(yè)中最重要的客戶和落地場(chǎng)景。

在醫(yī)藥電商上，阿里健康建立了天貓店的醫(yī)藥平臺(tái)、自營(yíng)的阿里健康大藥房、醫(yī)藥O2O以及藥品追溯等業(yè)務(wù)。

在智慧醫(yī)療上，阿里健康依靠醫(yī)療大腦2．0和阿里健康A(chǔ)I中心，積極與政府、醫(yī)院、科研院校等外部機(jī)構(gòu)合作，探索開拓以信息化、人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)的智能醫(yī)療業(yè)務(wù)，已打造出之智能肺部篩查、糖尿病輔助用藥決策AI、癲癇腦電分析引擎等產(chǎn)品。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上，相比其他板塊，阿里健康的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療板塊似乎囊括了更多業(yè)務(wù)，如支付寶“醫(yī)療健康”頻道、“來來醫(yī)院”、“醫(yī)知鹿”健康及疾病科普、浙江省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)以及浙江省居民電子健康卡平臺(tái)等。

阿里的醫(yī)療健康布局舉措在阿里健康的年度財(cái)報(bào)中得到了清晰披露。