在這種情況下，通過遠程的方式，專家們可以對基層的醫(yī)療機構實現(xiàn)遠程指導和遠程會診，同時基層醫(yī)療機構能夠對慢性病和老年病進行健康的保養(yǎng)，實現(xiàn)整個基層醫(yī)生和醫(yī)療機構的資源充分使用，與此同時專家們也得以有更多的時間進行科研。

王戰(zhàn)武認為，整個醫(yī)改的核心就是基于醫(yī)聯(lián)體的分級診療，其目的主要是解決醫(yī)療資源的倒三角問題。我們的醫(yī)院，尤其是大城市里擁有優(yōu)質醫(yī)療資源的三甲醫(yī)院，需要承擔醫(yī)聯(lián)體的核心建設工作，對基層以及西部偏遠地區(qū)的醫(yī)療進行幫扶和指導。

好消息是，得益于國家醫(yī)改政策的發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的不斷推進，現(xiàn)在的醫(yī)療服務已經(jīng)走出了以往的模式，實現(xiàn)了線下＋線上的新型服務，因此我們可以看到一些在線醫(yī)療咨詢機構成立，優(yōu)質的醫(yī)療資源逐漸走向院外，醫(yī)療服務也在院外延伸。

據(jù)悉，華為去年與301醫(yī)院發(fā)布了華為智能手表心律失常的院況篩查，對于普通人群來說，他們也能夠做到風險的預防，而對于醫(yī)院來說，他們可以追蹤到更多的數(shù)據(jù)，而不僅僅囿于院內(nèi)原有的數(shù)據(jù)。

護航業(yè)務連續(xù)性

王戰(zhàn)武表示，華為在數(shù)字化醫(yī)院的理念是基礎設施池化。首先是底層軟硬件的結合，其實大多數(shù)醫(yī)院已經(jīng)在做，但是沒有完全實現(xiàn)；其次就是基礎設施池化，通過中間大的平臺層，在上層實現(xiàn)微服務化。

華為希望打通的，不止是原有的醫(yī)療系統(tǒng)，還包括后勤、安防、病患管理等，通過虛擬化、云計算的基礎，實現(xiàn)所有的資源共享和共同管理——實際上隨著數(shù)字化轉型以及信息化發(fā)展，這些系統(tǒng)的邊界已經(jīng)越來越模糊了。

以醫(yī)聯(lián)體建設為例，借助4G、5G或者衛(wèi)星系統(tǒng)，周邊的基礎衛(wèi)生機構都能夠接入到分級診療中，通過物聯(lián)網(wǎng)智能穿戴設備，人們的心率、血壓、血氧等數(shù)據(jù)能夠得到實時的檢測，而且數(shù)據(jù)可以實時傳輸?shù)酱笮歪t(yī)院，一旦有狀況，經(jīng)驗豐富的醫(yī)生能夠進行及時的干預和治療。

長期以來，華為一直積極投身于醫(yī)療行業(yè)的信息化，參與了國家衛(wèi)生系統(tǒng)信息中心建設的標準工作，主要是在網(wǎng)絡通信、基礎設施、存儲、網(wǎng)絡安全等方面。2012年起，華為就與多家醫(yī)院共同在遠程醫(yī)療的標準規(guī)范進行了合作，尤其是在硬件基礎規(guī)范協(xié)作中提供了很多建議。

王戰(zhàn)武表示，目前全球已經(jīng)有超過1500家醫(yī)療衛(wèi)生服務機構采用了華為的產(chǎn)品解決方案，華為將聯(lián)手更多的合作伙伴，為數(shù)字化醫(yī)院乃至智慧醫(yī)療提供強大安全的支撐。

華為存儲產(chǎn)品線研發(fā)總監(jiān)于鵬佳表示，業(yè)務的連續(xù)性是醫(yī)院數(shù)字化的最大挑戰(zhàn)。華為存儲產(chǎn)品線研發(fā)總監(jiān)于鵬佳認為。在業(yè)務的高峰期間，醫(yī)療核心系統(tǒng)的可靠性要求極高，僅次于銀行的核心系統(tǒng)。與此同時，醫(yī)院的業(yè)務系統(tǒng)還必須保證連續(xù)，絕對不能宕機，而且性能也必須跟得上。

華為存儲產(chǎn)品線研發(fā)總監(jiān)于鵬佳

此外，醫(yī)療行業(yè)對數(shù)據(jù)安全的要求也越來越高，需求越來越大。以最近兩年曾經(jīng)令人談之色變的勒索病毒為例，它其實主要是對操作系統(tǒng)方面的感染，假如將數(shù)據(jù)下降到存儲側，實際上勒索病毒就鞭長莫及了，因此在方案中將數(shù)據(jù)存在存儲側，實際上也起到了保證網(wǎng)絡安全的作用。

眾所周知，華為是全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，其產(chǎn)品線涵蓋了存儲、服務器、網(wǎng)絡、安全等，到2020年華為還會發(fā)布自研的數(shù)據(jù)庫。醫(yī)療行業(yè)對一致性、連續(xù)性要求較高，因此擁有全系列、全種類產(chǎn)品線的華為可以使得他們在交互兼容性方面省去很多不必要的工作，從而專心于自身的核心業(yè)務。