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“懂王”之后,接下來看藥王的懸念

“懂王”歸位,而藥王的懸念卻越來越大。

10月31日,默沙東率先發(fā)布三季度財報。前三季度,K藥表現(xiàn)一如既往的優(yōu)秀,銷售額達216.46億美元,同比增長18%,預(yù)計全年銷售額超過290億美元。

按照這一趨勢,K藥大概率會衛(wèi)冕2024年藥王。不過,11月6日,諾和諾德公布三季報后,讓藥王之爭起了波瀾。

前三季度,司美格魯肽多個版本的銷售總額,達到203億美元,逼近K藥。

如此有限的差距,也預(yù)示著藥王競爭的激烈程度。而在四季度結(jié)果公布之前,誰也不知道最終的答案。

K藥,會成為有史以來“最短命的藥王”嗎?

/ 01 / 有望衛(wèi)冕的K藥

2024年2月1日,隨著默沙東發(fā)布2023年財報,2023年的藥王之爭失去懸念。K藥全年銷售額達到250億美金,首次加冕藥王寶座。

雖然去年的表現(xiàn)已經(jīng)足夠強勢,但K藥的高增長并未結(jié)束。正如上文所說,今年前三季度K藥銷售額達216.46億美元,同比增長18%。

K藥在基數(shù)如此高的情況下,仍能保持持久的增長,或許并不讓人感到意外;乜碖藥的王者之路,是在科學(xué)指引下不斷探索無人區(qū),是靠無數(shù)臨床堆積出來的。

截至目前,K藥已在美國獲批40個適應(yīng)癥,覆蓋黑色素瘤、肺癌、肝癌、頭頸癌等20個癌種,其中包括多個一線治療。

正是適應(yīng)癥的持續(xù)獲批,讓K藥的增長引擎持續(xù)更迭。今年,K藥的強勢增長主要得益于早期適應(yīng)癥及轉(zhuǎn)移適應(yīng)癥的持續(xù)強勁需求。

具體來說,K藥在美國的增長主要得益于NSCLC的輔助/新輔助治療,以及晚期尿路上皮癌適應(yīng)癥;而在美國之外的市場,K藥的增長主要得益于三陰性乳腺癌、腎癌的輔助/新輔助治療,以及轉(zhuǎn)移適應(yīng)癥的需求。

要知道,去年FDA才批準K藥與含鉑化療聯(lián)用作為手術(shù)前新輔助治療,并在手術(shù)后單藥作為輔助治療,用于治療可切除NSCLC的患者。這意味著該適應(yīng)癥獲批上市后,開局就很強勁。

而按照默沙東的說法,目前還有超過1600項試驗研究K藥在各種癌癥和治療環(huán)境中的應(yīng)用。這意味著,接下來,K藥或許還會解鎖更多適應(yīng)癥。這不僅會為無數(shù)患者繼續(xù)帶去希望,也會為默沙東繼續(xù)增添動力。

/ 02 / 加速追擊的司美格魯肽

年初,市場便在猜測,K藥可能會成為有史以來“最短命的藥王”。因為司美格魯肽去年全年銷售額直逼212億美元,同比直接翻倍。

GLP-1很強,但沒想到司美格魯肽能夠追擊得如此迅速,進一步縮小與K藥的差距。這也為2024年的藥王之爭,帶來了懸念。

截至目前,司美格魯肽共有3個版本在銷售,分別為注射用降糖版本Ozempic,口服用降糖版本Rybelsus,以及注射用減重版本W(wǎng)egovy。

總的來說,司美格魯肽的高增長,一方面是降糖領(lǐng)域的需求仍然旺盛。其中Ozempic三季度共營收864.89億丹麥克朗,約合124.8億美元,同比增長32%;Rybelsus營收163.84億丹麥克朗,約合23.6億美元,同比增長28%。

另一方面,則是減肥適應(yīng)癥領(lǐng)域,需求仍在攀升,且守住了禮來的攻勢。前三季度,Wegovy營收383.40億丹麥克朗,約合55.3億美元,同比增長76%。

而如果只看第三季度,Wegovy同比增長79%,達到173億丹麥克朗,高于市場預(yù)期的156億丹麥克朗。公司表示,盡管價格下跌,但隨著更多保險公司同意支付藥物費用,該藥物在美國的銷售額仍增長了約50%。

正是在這一勢頭下,諾和諾德預(yù)計,全年銷售額增幅在23%至27%之間。根據(jù)去年收入計算,諾和諾德的收入上限,將在425億美元左右。

今年前三季度,司美格魯肽合計銷售額占總收入比重為69%。若維持該比例,司美格魯肽全年收入上限在293億美元,與K藥旗鼓相當(dāng)。

第四季度,司美格魯肽的表現(xiàn),將會非常關(guān)鍵。

/ 03 / 藥王誕生的背后

盡管藥王的最終歸屬,還有待揭曉,但是,兩大王者的對決,也讓我們看到了創(chuàng)新藥大航海時代的精彩之處。

畢竟,不管是K藥,還是司美格魯肽,其銷售峰值都會遠遠超過老一代藥王修美樂。

這些藥物之所以能夠不斷擴張的一個重要原因在于,藥企對藥物認知的提升以及生物技術(shù)的發(fā)展進步。

從根本上來說,技術(shù)才是第一生產(chǎn)力。未來,國內(nèi)藥企或許也能參與這一位置的角逐。當(dāng)然,環(huán)境也非常關(guān)鍵。

一個不容忽視的客觀現(xiàn)實是,藥王的出現(xiàn),本質(zhì)是金錢甚至失敗共同堆積而來的。這一點,通過藥王競爭者們的研發(fā)投入就能窺探一般。

前三季度,默沙東的研發(fā)投入就達到了133億美金,占其收入比重的27%左右。這還是在其相對收斂情況下的投入。去年前三季度,默沙東研發(fā)費用超過200億美金,成為全球最燒錢的企業(yè)之一。

諾和諾德雖不及默沙東燒錢力度大,但從并購產(chǎn)業(yè)化基地到加速引進新一代減肥藥,近幾年也開啟了加速擴張的模式,研發(fā)投入連續(xù)兩年保持30%以上的增速,甚至高于營收的增速。今年前三季度,其研發(fā)費用更是從去年同期的20億美元,增長至36億美元,增速高達79%。

研發(fā)燒錢是所有人都知道的事情,但似乎并沒有人清楚地知道,“高額”研發(fā)費用所對應(yīng)的數(shù)字,到底是多少。

而這也告訴我們,中國藥企要想真正參與到藥王的角逐戰(zhàn)中,還有很長的路要走。

       原文標題 : “懂王”之后,接下來看藥王的懸念

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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