營(yíng)收增幅近100%,錦波生物為什么做不好功能性護(hù)膚品?
出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線
作者 | 胡芳潔
編輯 | 馮羽
美編 | 李雨霏
審核 | 頌文
作為北交所重組膠原蛋白第一股,錦波生物正在展示出不同以往的發(fā)展氣象。
3月底,錦波生物披露2023年財(cái)報(bào),全年?duì)I收7.80億元,同比增長(zhǎng)99.96%;歸母凈利潤(rùn)3.00億元,同比增長(zhǎng)174.61%。
隨著業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),錦波生物營(yíng)收體量已接近8億元規(guī)模,擺脫了過去多年在1億-3億元左右徘徊的局面,發(fā)展逐漸邁入新階段。
不過相對(duì)于醫(yī)美醫(yī)療器械業(yè)務(wù)超100%的同比增幅而言,公司另一主營(yíng)業(yè)務(wù)功能性護(hù)膚品板塊收入尚不到1億元,增幅僅12%。
錦波生物并非做不好護(hù)膚品業(yè)務(wù),也并非不想做好護(hù)膚品業(yè)務(wù)。
2023年,公司和國(guó)際美妝巨頭歐萊雅達(dá)成戰(zhàn)略合作,不僅成為其旗下修麗可品牌膠原蛋白注射類產(chǎn)品的代工廠,還成為歐萊雅核心單品小蜜罐二代面霜的核心原料供應(yīng)商。
同時(shí),2023年錦波生物還在護(hù)膚品業(yè)務(wù)上持續(xù)拓展,推出新品牌ProtYouth,并將重組膠原蛋白的應(yīng)用場(chǎng)景從臉拓展至頭發(fā)。
頻繁布局下,錦波生物護(hù)膚品業(yè)務(wù)為何乏善可陳?和歐萊雅集團(tuán)在注射針劑和護(hù)膚品上的深度合作,又是否會(huì)影響錦波生物自有品牌業(yè)務(wù)?
1、薇旖美放量
錦波生物2023年?duì)I收幾近翻番,主要得益于醫(yī)療器械業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。其中,公司旗下國(guó)內(nèi)首款重組Ⅲ型人源化膠原蛋白注射產(chǎn)品薇旖美,更是功不可沒。
錦波生物收入來源包括四大板塊,醫(yī)療器械、功能性護(hù)膚品、原料及其他業(yè)務(wù)。2023年,公司醫(yī)療器械業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入6.80億元,同比增長(zhǎng)122.66%,成為公司增幅最大的業(yè)務(wù)板塊。
而在醫(yī)療器械業(yè)務(wù)中,以薇旖美品牌為主的單一材料醫(yī)療器械收入達(dá)到5.65億元,占總收入比重超72%,同比增幅更是高達(dá)254.65%。
(圖 / 錦波生物2023年財(cái)報(bào))
薇旖美持續(xù)放量,帶動(dòng)了公司業(yè)績(jī)翻番。
早在2021年6月29日,錦波生物自主研發(fā)的三類醫(yī)療器械“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維(薇旖美)”獲國(guó)家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)上市,成為當(dāng)時(shí)我國(guó)唯一一款獲批的重組人源化膠原蛋白注射劑。
2020年-2022年,該產(chǎn)品收入分別為0元、2842.21萬元和1.17億元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為0%、12.18%和29.87%。
2022年,薇旖美收入快速增長(zhǎng),但因?yàn)榛鶖?shù)低,貢獻(xiàn)收入有限,錦波生物全年總收入3.9億元,只有同類公司如華熙生物、巨子生物等的零頭,在體量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到與同類公司正面交鋒的地步。
但2023年局面已然改變。
錦波生物不僅在規(guī)模上已接近8億量級(jí),在增速上也在2022年67.15%的基礎(chǔ)上繼續(xù)加速。但與此同時(shí),華熙生物、巨子生物的增速卻放慢了下來。
錦波生物不僅醫(yī)療器械收入大增,在原料業(yè)務(wù)上也取得明顯增長(zhǎng)。2023年公司原料業(yè)務(wù)收入2418萬元,同比增長(zhǎng)42.89%。
不過,在功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)上,錦波生物的表現(xiàn)卻乏善可陳。
2023年,功能性護(hù)膚品收入0.76億元,同比增長(zhǎng)12%,增速在三大主要業(yè)務(wù)板塊中居末尾。
是錦波生物做不好護(hù)膚品,還是公司不想發(fā)力這一業(yè)務(wù)?答案都是否定的。
2023年,錦波生物與歐萊雅集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為歐萊雅護(hù)膚品業(yè)務(wù)的原料供應(yīng)商。錦波生物的原料研發(fā)優(yōu)勢(shì),獲得了國(guó)際美妝巨頭的認(rèn)可,也證明了這一優(yōu)勢(shì)在護(hù)膚品領(lǐng)域的價(jià)值。
此外,錦波生物還在不斷推進(jìn)護(hù)膚品業(yè)務(wù),并在2023年上線護(hù)膚類新品牌ProtYouth。
據(jù)財(cái)報(bào),ProtYouth產(chǎn)品是以A型重組人源化膠原蛋白為單一成分,通過外用涂抹方式補(bǔ)充膠原蛋白,具有保濕、修護(hù)、舒緩、控油等功能。
既然具備做護(hù)膚品的能力,也在護(hù)膚品領(lǐng)域抱有企圖心,為何錦波生物護(hù)膚品業(yè)務(wù)發(fā)展卻位居末流?
2、艱難的護(hù)膚品業(yè)務(wù)
錦波生物的護(hù)膚品業(yè)務(wù)發(fā)展,可謂一波三折。
2020年-2023年,其功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)營(yíng)收分別約為5448萬元、7024萬元、6597萬元、7593萬元。
四年來增長(zhǎng)并不明顯,2022年甚至同比下滑了6%,2023年雖然實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),但增速僅12%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司整體增速。
護(hù)膚品收入占比更是一路下滑,從2020年的33.89%,下降至2023年約10%。
具體來看,錦波生物將護(hù)膚品業(yè)務(wù)進(jìn)一步細(xì)分為單一成分功能性護(hù)膚品和復(fù)合成分功能性護(hù)膚品。這兩類產(chǎn)品的表現(xiàn)也差異巨大。
2023年,單一成分功能性護(hù)膚品實(shí)現(xiàn)收入1651萬元,同比增長(zhǎng)65.33%。而復(fù)合成分護(hù)膚品則實(shí)現(xiàn)收入5942萬元,同比增長(zhǎng)僅2.78%。
錦波生物在財(cái)報(bào)表示,2023年6月中旬新增單一成分功能性護(hù)膚品ProtYouth,帶動(dòng)了單一成分功能性護(hù)膚品收入同比大幅增長(zhǎng)。
可見,其護(hù)膚品業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),主要由新品牌帶動(dòng),而此前原有品牌收入幾乎與2022年持平。
過去的幾年,國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品牌快速增長(zhǎng),華熙生物、巨子生物等公司,正是憑借切入功效護(hù)膚的風(fēng)口,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收規(guī)模的快速擴(kuò)大,2023年兩家公司整體營(yíng)收分別達(dá)到60.81億元、35.24億元。2023年上半年華熙生物功效護(hù)膚品收入占比超過63%,而巨子生物2023年功效護(hù)膚品收入占比更是超過75%。
錦波生物不僅沒有抓住功效性護(hù)膚品業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)契機(jī),在護(hù)膚品業(yè)務(wù)的布局上,也顯得頗為“混亂”。
首先,錦波生物護(hù)膚品業(yè)務(wù)的核心主打品牌不清晰,難以實(shí)現(xiàn)規(guī);鲩L(zhǎng)。
大單品模式是國(guó)貨美妝品牌被驗(yàn)證過的快速增長(zhǎng)路徑,錦波生物不僅沒有突出的大單品,主推的護(hù)膚品牌也很模糊。
(圖 / 攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議)
除了2023年中推出的ProtYouth外,錦波生物旗下還有重源、肌頻等護(hù)膚品牌,主打修復(fù)、抗衰等功效。
實(shí)際上,這些功效訴求正是目前消費(fèi)者需求較為集中的領(lǐng)域,且依托錦波生物的專利成分重組Ⅲ型人源化膠原蛋白,也能切中成分黨核心需求。同時(shí),還能借助薇旖美的知名度進(jìn)一步拓展醫(yī)美用戶的護(hù)膚需求。
從這個(gè)角度而言,重源、肌頻最大的問題是品牌知名度的缺乏。在過去幾年中,錦波生物并沒有利用好已有的護(hù)膚品牌,而是舍近求遠(yuǎn),在原有品牌沒有打響的情況下,又推出新品牌ProtYouth。
其次,單一成分類功效性護(hù)膚品,并不是目前功效護(hù)膚市場(chǎng)的主流,一些功效護(hù)膚品牌的實(shí)踐也驗(yàn)證了,通過單一成分的方式很難打開市場(chǎng)。
以國(guó)內(nèi)抗衰新銳品牌HBN為例,早在2019年創(chuàng)立之初HBN推出的產(chǎn)品就是針對(duì)成分黨人群的原液類產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)“單一成分”,包括α-熊果素原液、白藜蘆醇原液、神經(jīng)酰胺原液、玻尿酸原液等。
(圖 / 攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議)
然而,市場(chǎng)對(duì)原液的反饋不盡如人意,此后HBN迅速調(diào)整方向,實(shí)現(xiàn)了從“成分”到“功效”的轉(zhuǎn)變,通過主打美白功效的“發(fā)光水”、主打抗衰功效的視黃醇(A醇)精華乳和晚霜等,逐漸打開市場(chǎng)。
隨著功效護(hù)膚市場(chǎng)的不斷成熟,行業(yè)不斷意識(shí)到“科學(xué)配方”的重要性,包括評(píng)估單一成分高濃度下的安全性、刺激性風(fēng)險(xiǎn),考慮不同成分的協(xié)同作用、安全性和感官美學(xué)等各方面的平衡,從而實(shí)現(xiàn)主成分的功效擴(kuò)大、節(jié)省成本、改善膚感和提升效果。
在這一背景下,成分的種類、濃度往往只是第一步,成分之間的兼容性、生產(chǎn)工藝和技術(shù)、經(jīng)皮輸送體系、整體品控等各個(gè)環(huán)節(jié),都綜合影響著護(hù)膚品的功效性能。
目前,較為成功的功效性護(hù)膚企業(yè),如珀萊雅、薇諾娜、華熙生物等,幾乎沒有主打單一有效成分的核心單品,“創(chuàng)新專研+科學(xué)配方”,已成為功效性護(hù)膚品牌打開市場(chǎng)的重要路徑。
錦波生物縱然在重組膠原蛋白成分領(lǐng)域具備更多技術(shù)壁壘,但從功效護(hù)膚業(yè)務(wù)的角度,單一成分的方向是否是一個(gè)好選擇,顯然還需要打一個(gè)問號(hào)。
而在護(hù)膚品業(yè)務(wù)上的不同路徑選擇,也必然會(huì)影響公司護(hù)膚品業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
3、貴價(jià)重組膠原蛋白“勸退”精致女孩
“醫(yī)美企業(yè)如今因相關(guān)管理政策收緊以及競(jìng)爭(zhēng)加大,都面臨較大的增長(zhǎng)壓力。而國(guó)內(nèi)重組膠原蛋白領(lǐng)域的醫(yī)美企業(yè)表現(xiàn)突出,是因?yàn)樯硖幍墓δ苄宰o(hù)膚這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展迅速,且和重組膠原蛋白類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈度較低有關(guān)。”頭豹研究院分析師陳潤(rùn)禧對(duì)「界面新聞·創(chuàng)業(yè)最前線」表示。
重組膠原蛋白市場(chǎng)的潛力,給了錦波生物等公司快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)未來可期,但依然有難題待解。
成本就是一個(gè)問題。
信達(dá)證券研發(fā)中心副總經(jīng)理劉嘉仁曾在2023年接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,價(jià)格是影響重組膠原蛋白市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要因素。
他表示,因?yàn)樾袠I(yè)處于發(fā)展早期,整個(gè)行業(yè)的重組膠原蛋白產(chǎn)能產(chǎn)量相對(duì)較少,包括發(fā)酵工藝尚不成熟等,導(dǎo)致原料成本相對(duì)較高,從而限制了它在更多領(lǐng)域的應(yīng)用。以化妝品級(jí)的原料價(jià)格為例,一公斤化妝品級(jí)的重組膠原蛋白純品價(jià)格在10萬元左右,但是化妝品級(jí)的玻尿酸原料一公斤在2000元左右。
而根據(jù)華熙生物年報(bào)和錦波生物招股書的產(chǎn)能數(shù)據(jù),也能看到兩種原料之間的顯著差異。2022年華熙生物玻尿酸產(chǎn)能達(dá)到770噸,而錦波生物的重組Ⅲ型膠原蛋白的產(chǎn)能僅為0.117噸。
(圖 / 錦波生物招股書)
重組III型人源化膠原蛋白的低產(chǎn)量、高成本等特征,或成為困住錦波生物“飛入尋常百姓家”的又一道枷鎖。
這一問題在功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)上表現(xiàn)尤為突出。
以錦波生物ProtYouth為例,旗下針對(duì)25歲+、35歲+的膠原蛋白次拋原液,30支售價(jià)分別高達(dá)1373元、2778元,均超過或接近國(guó)際高端同類產(chǎn)品售價(jià),甚至接近部分醫(yī)美注射產(chǎn)品售價(jià)。
(圖 / ProtYouth天貓旗艦店)
與國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品相比,華熙生物潤(rùn)百顏次拋精華30支日常售價(jià)在360元左右,錦波生物是其的4-8倍。
高成本、低品牌知名度的代價(jià),也體現(xiàn)在銷量上,潤(rùn)百顏次拋在天貓的最高銷量超過9萬,而ProtYouth次拋產(chǎn)品銷量?jī)H有500多。
(圖 / 潤(rùn)百顏天貓旗艦店)
在天貓旗艦店產(chǎn)品詳情頁可以看到,ProtYouth膠原蛋白次拋原液是將重組Ⅲ型人源化膠原蛋白溶解于無菌注射水中,不含其他任何成分。而ProtYouth洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品中,核心成分則是XVII型膠原蛋白,添加XVII型膠原蛋白的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品,往往被期待能起到減緩脫發(fā)的作用。
單一核心成分往往讓消費(fèi)者對(duì)其寄予強(qiáng)烈的單一功效期待,如抗衰、緩解脫發(fā)等,然而,涂抹類的產(chǎn)品效果,與效果立竿見影的醫(yī)美注射類產(chǎn)品差別巨大,加上沒有其他成分的綜合作用加持,消費(fèi)者期待難以被滿足也成為大概率事件。
在此背景下,又有多少消費(fèi)者愿意為數(shù)倍的價(jià)格差買單?
在電商平臺(tái),有不少ProtYouth膠原蛋白次拋原液消費(fèi)者反饋產(chǎn)品效果不明顯,如“用了一段時(shí)間,沒什么明顯感覺”、“感覺就是補(bǔ)水效果”等。
此外,隨著錦波生物進(jìn)入歐萊雅集團(tuán)供應(yīng)鏈,成為其注射產(chǎn)品的代工廠、護(hù)膚品原料供應(yīng)商,也會(huì)一定程度影響公司自有品牌的發(fā)展。
“‘重組膠原蛋白’是國(guó)際頭部美妝企業(yè)集中押注的又一賽道,國(guó)內(nèi)品牌的優(yōu)勢(shì),在于技術(shù)與功效優(yōu)勢(shì),而國(guó)內(nèi)膠原蛋白企業(yè)進(jìn)入其供應(yīng)鏈則會(huì)使得國(guó)內(nèi)品牌在品牌力不足的情況下,技術(shù)與功效的壁壘也不明顯,勢(shì)必會(huì)對(duì)本土企業(yè)自有的美妝、醫(yī)美產(chǎn)品帶來沖擊。”陳潤(rùn)禧表示。
他進(jìn)一步表示,如何在代工業(yè)務(wù)和自有品牌之間取得平衡,首先,相關(guān)本土企業(yè)可以選擇在代工合作中保留一定的核心技術(shù)和生產(chǎn)控制權(quán),以確保產(chǎn)品質(zhì)量和獨(dú)特性。
其次,本土美妝企業(yè)也可以通過優(yōu)化自有生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平,來獲得相較于外資美妝集團(tuán)更低的生產(chǎn)成本。
最后,本土美妝企業(yè)可以在自有品牌的基礎(chǔ)上,選擇一些關(guān)鍵產(chǎn)品進(jìn)行自主研發(fā)和生產(chǎn),以增加品牌的差異化和競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,重組膠原蛋白市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還沒有進(jìn)入白熱化階段,尚有市場(chǎng)空間可以拓展。未來隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,錦波生物如何面對(duì)合作企業(yè)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也將是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
*注:文中題圖來自攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議。
原文標(biāo)題 : 營(yíng)收增幅近100%,錦波生物為什么做不好功能性護(hù)膚品?
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