愛爾眼科,水漲船高
眼科醫(yī)療服務(wù)需求在國內(nèi)逐年增加,愛爾眼科的規(guī)模和業(yè)績也隨之水漲船高。近日,愛爾眼科公布2022年與2023年一季度財(cái)報(bào),雖然增幅有所回落,卻依然延續(xù)了上市以來的增長態(tài)勢?恐Y本的快速擴(kuò)張,愛爾眼科旗下的醫(yī)院、眼科中心及診所從2009年的19家增加到現(xiàn)在的近800家,且還在不斷擴(kuò)張中。在業(yè)內(nèi)人士看來,相對于公立醫(yī)院,愛爾眼科這樣的民營服務(wù)機(jī)構(gòu)在專業(yè)技術(shù)水平上仍然有一定差距,若想繼續(xù)保持核心競爭力,還是需要建立自己的人才培養(yǎng)體系。在這方面,《甲12號健聞》注意到,愛爾眼科的研發(fā)投入在逐年增加。
營收連續(xù)14年增長
2022年,愛爾眼科實(shí)現(xiàn)門診量1125.12萬人次,同比增長10.35%;手術(shù)量87.07萬例,同比增長6.54%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入161.1億元,同比增長7.39%;實(shí)現(xiàn)凈利潤26.9億元,同比增長8.87%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤25.24億元,同比增長8.65%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤29.2億元,同比增長4.89%。
財(cái)報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績增長的主要原因有:隨著醫(yī)學(xué)科普推廣,居民眼健康意識逐步增強(qiáng);醫(yī)療技術(shù)不斷進(jìn)步;國家近視防控戰(zhàn)略、防盲治盲等政策推進(jìn)實(shí)施;公司品牌影響力持續(xù)提升;經(jīng)營規(guī)模和人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大等,共同促進(jìn)了業(yè)績的增長。
這也是愛爾眼科上市以來連續(xù)第十四年實(shí)現(xiàn)營收增長。2009年-2021年,愛爾眼科的營收分別為6.06億元、8.65億元、13.1億元、16.4億元、19.85億元、24億元、31.66億元、40億元、59.63億元、80.1億元、99.9億元、119.12億元和150億元,增長幅度分別為38.11%、42.61%、51.54%、25.14%、21.02%、21.01%、31.79%、26.37%、49.06%、34.31%、24.74%、19.24%和25.93%。
不過,與往年兩位數(shù)的增速相比,7.39%的增速明顯下滑。財(cái)報(bào)中,愛爾眼科解釋稱,這是由于外部不可抗力因素影響,多地醫(yī)院多次限流或停診,影響患者就醫(yī),但隨著外部形勢稍緩、眼科需求釋放,公司通過線上線下互動融合,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的回升,此外,得益于品牌影響力持續(xù)增強(qiáng),公司市場占有率持續(xù)上升。
具體到各個(gè)產(chǎn)品上,愛爾眼科屈光項(xiàng)目營收63.37億元,同比增長14.8%;白內(nèi)障項(xiàng)目營收21.43億元,同比減少2.19%;眼前段項(xiàng)目營收13.4億元,同比減少8%;眼后段項(xiàng)目營收10.55億元,同比增長6.08%;視光服務(wù)項(xiàng)目營收37.8億元,同比增長11.85%。
財(cái)報(bào)顯示,去年屈光項(xiàng)目收入同比增長14.8%,一方面是因?yàn)榍馐中g(shù)量增長的同時(shí),高端手術(shù)占比進(jìn)一步提高;另一方面,公司加大對基層醫(yī)院屈光科室的建設(shè)投入,滿足了更多患者的手術(shù)需求;而白內(nèi)障項(xiàng)目服務(wù)收入同比下降2.19%,是因?yàn)橥獠坎豢煽沽σ蛩赜绊懥税變?nèi)障患者正常就醫(yī),隨著中國老齡化程度加深,同時(shí)復(fù)明性白內(nèi)障向屈光性白內(nèi)障升級,白內(nèi)障業(yè)務(wù)仍具有巨大發(fā)展空間;視光項(xiàng)目收入同比增長11.85%,一方面,隨著國家青少年近視防控戰(zhàn)略的實(shí)施,公司加大青少年近視防控的投入,愛爾視光的品牌影響力進(jìn)一步提升;另一方面,公司視光產(chǎn)品線不斷完善,促進(jìn)了視光業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長和品質(zhì)升級。
今年一季度,愛爾眼科營收增速再次回升到兩位數(shù)。2023年一季度,愛爾眼科實(shí)現(xiàn)營收50.2億元,同比增長20.44%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.81億元,同比增長27.92%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為7.52億元,同比增長20.73%。
規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大
作為一家專業(yè)的眼科連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu),愛爾眼科主要從事各類眼科疾病診療、手術(shù)服務(wù)與醫(yī)學(xué)驗(yàn)光配鏡,目前的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)已遍及中國大陸、中國香港、歐洲、美國、東南亞。
多年來,愛爾眼科發(fā)展壯大的過程其實(shí)就是規(guī)模擴(kuò)張的協(xié)同效應(yīng),如今規(guī)劃了全球發(fā)展的戰(zhàn)略格局,依然在不斷擴(kuò)張和覆蓋中。
2022年,在國內(nèi)市場,愛爾眼科定向增發(fā)成功實(shí)施,募集資金總額35.36億元,主要投入長沙、湖北、安徽、沈陽、上海、貴州以及南寧七家省會城市醫(yī)院,打造區(qū)域性眼科中心,其中,長沙愛爾、上海愛爾以及南寧愛爾已搬遷,湖北愛爾、安徽愛爾尚在裝修中,沈陽愛爾、貴陽愛爾正在建設(shè)中。同時(shí),愛爾眼科對順德愛爾、南漳愛爾、忻州愛爾、西陵愛爾、西安愛爾等30家醫(yī)院部分股權(quán)的收購,提升了地、縣基層醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的布局。
愛爾眼科表示,通過對區(qū)域龍頭醫(yī)院的建設(shè)、升級,促進(jìn)重點(diǎn)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)、診療能力及服務(wù)環(huán)境、服務(wù)能力、服務(wù)水平再上新臺階,向國內(nèi)一流眼科醫(yī)學(xué)中心邁進(jìn),這些醫(yī)院將充分發(fā)揮醫(yī)教研體系優(yōu)勢,強(qiáng)化其區(qū)域引領(lǐng)作用,提升公司整體口碑,進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心競爭力,而醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的廣度、深度和密度得到進(jìn)一步拓展,將有效幫助人們在家門口就能享受到高質(zhì)量的、可及的眼科醫(yī)療服務(wù)。
在國際化領(lǐng)域,愛爾眼科擁有了香港亞洲醫(yī)療、美國MING WANG眼科中心、歐洲Clínica Baviera.S.A、東南亞ISEC Healthcare Ltd等領(lǐng)先的海外眼科機(jī)構(gòu)。截至2022年12月31日,愛爾眼科已經(jīng)在海外布局118家眼科中心及診所,逐漸形成覆蓋全球的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
技術(shù)水平待提高
規(guī)模化擴(kuò)張的背后,是愛爾眼科對眼科醫(yī)療服務(wù)市場的看好。
愛爾眼科表示,近年來我國眼科醫(yī)療服務(wù)需求呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,原因主要在于,隨著我國人口結(jié)構(gòu)老齡化,年齡相關(guān)性眼病患者不斷增加;青少年的眼健康狀況日趨嚴(yán)峻,特別是近視眼的發(fā)病率遠(yuǎn)高于世界平均水平;隨著人民生活方式的改變,網(wǎng)上上課、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上娛樂、網(wǎng)上社交的趨勢化加劇了用眼強(qiáng)度,對視覺健康造成更大影響,帶來了更多眼科醫(yī)療服務(wù)需求;技術(shù)不斷迭代升級,居民眼健康意識逐步提升,對高質(zhì)量視覺的需求持續(xù)增加,多層次需求進(jìn)一步顯現(xiàn)。
《中華人民共和國2022年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示:截至2022年底,我國60歲及以上老年人口已從2000年的1.26億人增加到了2.80億人,老年人口占總?cè)丝诘谋戎貜?000年的10.2%上升至19.8%;65歲及以上人口數(shù)已達(dá)2.10億人,占總?cè)丝跀?shù)達(dá)14.9%。未來一段時(shí)間,老齡化程度將持續(xù)加深,預(yù)計(jì)2050年老年人口將達(dá)4億以上。由此可以預(yù)見,人口老齡化帶來的白內(nèi)障、糖尿病視網(wǎng)膜病變等年齡相關(guān)性眼病將持續(xù)增長,老花眼相關(guān)治療需求也將逐步提升。
只是像愛爾眼科這樣的服務(wù)機(jī)構(gòu),在技術(shù)與人才層面與公立醫(yī)院還是有一定差距的,從愛爾眼科的主要項(xiàng)目中也可以看出來,該公司的業(yè)務(wù)主要聚焦于技術(shù)難度較低的消費(fèi)級業(yè)務(wù),如屈光、視光、白內(nèi)障等。
CIC灼識咨詢合伙人王文華指出,眼科服務(wù)連鎖的核心競爭力可能主要體現(xiàn)在其連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,可以利用所在區(qū)域內(nèi)的連鎖網(wǎng)絡(luò),快速推進(jìn)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療網(wǎng)絡(luò)布局,提高區(qū)域內(nèi)資源的配置效率和共享程度,但人才儲備也一直是眼科服務(wù)機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)性困難之一。
“短期來看,眼科服務(wù)機(jī)構(gòu)可以通過引進(jìn)公立醫(yī)院退休專家或者醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)來解決,只是這樣會增加醫(yī)療成本,但醫(yī)療人才儲備矛盾如果得不到解決,會影響企業(yè)的品牌、技術(shù)、公信力等,因此長期來看,企業(yè)還是需要建立自己的人才培養(yǎng)體系。” 王文華說。
從財(cái)報(bào)中看來,愛爾眼科也確實(shí)在加大這方面的投入。2022年財(cái)報(bào)顯示,愛爾眼科研發(fā)費(fèi)用為2.72億元,較上年增加22.09%,占整體營收的比例也從2021年的1.48%上升到1.69%。
此外,愛爾眼科也在不斷完善人才機(jī)制和激勵機(jī)制,構(gòu)建高質(zhì)量人才體系。比如,依托醫(yī)教研一體化平臺,持續(xù)加強(qiáng)以國際領(lǐng)軍人才、行業(yè)領(lǐng)先人才、青年精英人才為重點(diǎn)的人才引進(jìn)工作;是創(chuàng)新校企合作人才培養(yǎng)模式,聯(lián)合培養(yǎng)跨學(xué)科博士后、眼科學(xué)碩博士生,培養(yǎng)更多臨床技術(shù)與科研實(shí)力并重的復(fù)合型眼科高端人才。(圖片來源:企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)公告)
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