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上海市胸科醫(yī)院副院長余雷:基于BIM的后勤智能化平臺的研究與應(yīng)用

2019年9月11-12日,由深圳市人民政府主辦,OFweek維科網(wǎng)承辦的"OFweek 2019中國智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)大會"在深圳會展中心舉辦!上海市胸科醫(yī)院副院長余雷在“智慧醫(yī)院建設(shè)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用專場活動中發(fā)表《基于BIM的后勤智能化平臺的研究與應(yīng)用》的主題演講,他主要從后勤智能化平臺與BIM以及胸科醫(yī)院平臺應(yīng)用實踐等方面進行闡述。

上海市胸科醫(yī)院副院長 余雷

后勤智能化平臺與BIM

現(xiàn)有后勤智能化管理平臺的監(jiān)控范圍有電梯系統(tǒng)、生活用水系統(tǒng)、集水井系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、公共照明、用電計量、空調(diào)系統(tǒng),如今大部分的醫(yī)院后勤管理存在管理效率低、時間要求高、設(shè)備管理難、人員條件弱等痛點,如何通過對標(biāo)管理、分層管理建設(shè)醫(yī)院后勤智能化平臺,有效解決這些難題,是萬千醫(yī)護人員迫切的需求。

余雷表示,搭建后勤智能化平臺是申康醫(yī)院發(fā)展中心與多家醫(yī)院院長共同的討論研究結(jié)果,所謂后勤智能化管理平臺(LIMS,Intelligent Logistics Management System)是指通過現(xiàn)代通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、行業(yè)技術(shù)與智能控制技術(shù)的集成,對醫(yī)院支持保障系統(tǒng)相關(guān)設(shè)施和業(yè)務(wù)的動靜態(tài)數(shù)據(jù)進行定期采集、錄入和分析,并在此基礎(chǔ)上建立集醫(yī)院建筑與能源監(jiān)控后勤業(yè)務(wù)管理與決策支持功能于一體的運營管理平臺。搭建醫(yī)院后勤智能化平臺主要是實現(xiàn)基礎(chǔ)梳理、管理運行、降低能耗、保障安全、提高效率等五大管理目標(biāo)。

后勤智能化管理平臺實施對標(biāo)管理,是基于醫(yī)院后勤人、才、物、事管理需求,建立的運營監(jiān)測、質(zhì)量監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等功能的信息化系統(tǒng)。通過信息化手段,對醫(yī)院后勤建筑、后勤設(shè)備設(shè)施及后勤工作中的人員、物資的調(diào)度,業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行等全面實現(xiàn)信息化管理,保障安全的就醫(yī)環(huán)境,提高后勤管理效率,從而提升醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

余雷表示,通過對醫(yī)院后勤行為進行分析,將醫(yī)院管理流程根據(jù)不同的人、才、事、物需求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行處理,按不同時間維度保障人力資源、資產(chǎn)管理構(gòu)建全流程管理智庫,實現(xiàn)平臺互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),目前申康醫(yī)院發(fā)展中心聯(lián)合浙江、上海24家醫(yī)院已完成搭建智能化基礎(chǔ)平臺,按照不同的職能設(shè)定不同的操作權(quán)限,使醫(yī)院管理更加智能化、互聯(lián)網(wǎng)效率提升,最終實現(xiàn)后勤安全高效節(jié)能的管理要求。

在此基礎(chǔ)上,余雷引出BIM技術(shù),BIM全稱Building Information Modelling(基于集成建筑全生命周期信息的三維數(shù)據(jù)模型)的技術(shù)體系和工作方法,是建筑技術(shù)和信息技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物,通過數(shù)字信息仿真建筑物所具有的真實信息,不僅是三維幾何形狀信息,還包含大量的非幾何形狀信息。

BIM具有可視化、性能化、參數(shù)化和集成化等四個特點。在大數(shù)據(jù)互通互聯(lián)基礎(chǔ)上,BIM技術(shù)能夠幫助醫(yī)院建立醫(yī)療數(shù)據(jù)體系,將醫(yī)院二維數(shù)據(jù)信息進行空間、運維、資產(chǎn)管理模塊化,將數(shù)據(jù)整理成三維的可視化、性能化、參數(shù)化和集成化結(jié)構(gòu)分析,形成三維數(shù)據(jù)模型,從而在空間規(guī)劃及資產(chǎn)管理方面交匯互通,對醫(yī)療建筑全生命周期管理起到至關(guān)重要的作用。

胸科醫(yī)院平臺應(yīng)用實踐

上海市胸科醫(yī)院是以心胸疾病為主的三級甲等?漆t(yī)院,目前核定床位580張,實際開放近1000張,在華東地區(qū)胸外科名列第一,全國第二。早期的智能化平臺是對醫(yī)院后勤各類系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的運行、計重等參數(shù)進行實時監(jiān)控,方便維護人員全面了解情況,集約化分布式管理。

余雷表示,兩年前為實現(xiàn)全生命周期能源管理智慧體系建設(shè),胸科醫(yī)院利用了兩個IT平臺,結(jié)合IoT物聯(lián)技術(shù)及BIM技術(shù)構(gòu)建多維度管理流程及決策支持體系。

維護運行方面,通過建立多維度能源與服務(wù)、多層次巡檢、智能化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)收集數(shù)據(jù),可以清楚的看到整個醫(yī)院的能耗、空間、設(shè)備、告警等多維度運行情況,然后利用三維設(shè)施設(shè)備信息、數(shù)據(jù)預(yù)警提醒展現(xiàn)系統(tǒng)及能源數(shù)據(jù)可視化分析最終將數(shù)據(jù)匯聚交互后作出決策判斷。

能耗管理方面,從全院、單棟樓宇、樓層多維度統(tǒng)計醫(yī)院建筑能耗情況。并通過同比、環(huán)比等多種比較方式,分析醫(yī)院能耗情況,然后通過管理和統(tǒng)計設(shè)備能耗,并采用對能耗排名,重點設(shè)備能耗關(guān)注等多種手段,精確監(jiān)控樓宇醫(yī)療面積、后勤機房面積和各個設(shè)備能耗,以減少各個環(huán)節(jié)能源消耗,提升醫(yī)院管理效率。

最后,余雷表示,集合醫(yī)院后勤的人力、物力、財力和管理等要素于同一平臺,統(tǒng)一管理各類信息、統(tǒng)一調(diào)度各類資源、統(tǒng)一完成各類操作、統(tǒng)一實現(xiàn)各類決策,可實現(xiàn)集約化管理,能耗動態(tài)對標(biāo)管理,提高管理效益和效率。再加上,對各類后勤設(shè)備設(shè)施提供實時參數(shù)仿真監(jiān)控和全生命周期管理,主動預(yù)防運營管理,能夠?qū)Ω黝愊到y(tǒng)設(shè)備設(shè)施實現(xiàn)實時分級預(yù)警,在最短時間內(nèi)調(diào)動相關(guān)人員及時應(yīng)對,縮短故障處置時間,高效地實現(xiàn)"保安全",同時為醫(yī)療業(yè)務(wù)開展提供良好支撐。也希望未來越來越多的醫(yī)護人員能夠通過智能化平臺實現(xiàn)高效率應(yīng)用。

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