圖瑪、匯醫(yī)慧影、體素科技、希氏異構齊發(fā)聲,人工智能寒冬未到
12月18日到19日,由動脈網(wǎng)、蛋殼研究院、未來醫(yī)療學院主辦,君聯(lián)資本、BV百度風投、畢馬威中國、健康智谷聯(lián)合主辦的“2018未來醫(yī)療100強”論壇在北京富力萬麗酒店盛大啟幕。這是動脈網(wǎng)主辦的年度品牌活動,創(chuàng)新醫(yī)療機構和嘉賓積極協(xié)同,與會嘉賓超過2500人。
在12月19日下午舉行的智能影像創(chuàng)新實踐論壇上,圖瑪深維創(chuàng)始人兼CEO鐘昕、匯醫(yī)慧影高級合伙人王捷、體素科技CEO丁曉偉、希氏異構創(chuàng)始人兼CEO宋捷、翼展醫(yī)療集團合伙人高云龍、西安盈谷董事長黃燁東、一脈陽光集團高級副總裁兼首席醫(yī)療官寧可來到現(xiàn)場并發(fā)表精彩演講,長嶺資本投資副總裁石成蹊作為圓桌主持參與論壇。
嘉賓圍繞人工智能在醫(yī)學領域的應用、醫(yī)學影像AI的探索及人工智能未來的發(fā)展等話題發(fā)表了演講,動脈網(wǎng)對嘉賓的精彩觀點進行了整理。
鐘昕:人工智能未到寒冬,且將打破摩爾定律
人工智能在未來幫助醫(yī)療達到第一快速、第二安全、第三精準、第四節(jié)省,第五是定量。
摩爾定律預測:"翻番"的周期都是18個月?墒侨斯ぶ悄軓21世紀以來,已經(jīng)打破了這個曲線的一些據(jù)測,在算力上的增長已經(jīng)超越了摩爾定律的速度。在美國智庫“Market Digits Analysis”的預測上,從2018到未來的六年,每年符合的增長率達到40%。
Source: Market Digits Analysis
雖然業(yè)內有觀點認為人工智能寒冬已至,但鐘昕表示,人工智能在醫(yī)療里的應用已經(jīng)成為了醫(yī)生每天診斷的一部分,醫(yī)生已經(jīng)離不開這個產品。
由下圖數(shù)據(jù)可知,第一,根據(jù)2018年的投資情況,AI總的投資量在國內確實下降,但在美國卻是上升的。
第二,國內投資數(shù)量下降,但投資金額卻呈上升的趨勢。這也表明首先是投資人更加理性,不會盲目跟投各種企業(yè);其次也說明投資額度變大了,大家開始投資更加成熟偏中后期的企業(yè)。
資料來源:FT/IT桔子
由此也說明,人工智能現(xiàn)在是一個快速發(fā)展的狀態(tài),正處在一個大浪淘沙的階段,人工智能的未來還是光明的。
圖瑪深維創(chuàng)始人兼CEO鐘昕
王捷:AI數(shù)據(jù)驅動醫(yī)療創(chuàng)新
很多領域,如工業(yè)制造、銷售等,隨著大量數(shù)據(jù)積累后,會產生精準的價值,這個事情在醫(yī)療領域正在發(fā)生….
醫(yī)學有可能會從一個經(jīng)驗的學科,變成一個數(shù)據(jù)驅動的學科,醫(yī)療診斷的過程可能會往數(shù)字醫(yī)療、精準醫(yī)療方向靠攏。王捷認為,未來影像可能會成為醫(yī)院治療的一個數(shù)據(jù)中心。
醫(yī)療AI有算法、算力和數(shù)據(jù)三大核心驅動因素:
在算法方面,生活中的AI產品,如自動駕駛、人臉識別需要上億級的數(shù)據(jù)訓練,而醫(yī)療AI,大部分是在萬級的數(shù)量上訓練,醫(yī)療領域要適應于小數(shù)據(jù)集的算法模型,適應于圖像和大數(shù)據(jù)分析的多種算法的實現(xiàn)。
在算力方面,GPU的發(fā)展提高了計算效率;FPGA等芯片技術的發(fā)展拓展了AI算法的應用場景;云計算的發(fā)展促進了多中心協(xié)作模式及遠程模式。
在數(shù)據(jù)方面,與其他的行業(yè)相比,過去的醫(yī)療信息化發(fā)展比較慢,數(shù)據(jù)化程度較低,隨著醫(yī)療信息化的發(fā)展積累了醫(yī)學多維度大數(shù)據(jù);醫(yī)療影像提供了標準化無干擾的數(shù)據(jù)集;移動醫(yī)療、可穿戴設備完善了患者信息,數(shù)據(jù)的積累會越來越多。
匯醫(yī)慧影高級合伙人王捷
丁曉偉:人群的精準劃分是AI賦能的第一步
AI不應該挑病種,而應該挑人。丁曉偉表示,要把人分為三類:病人、準病人、健康人。那針對著三種人群,醫(yī)療AI可以做些什么呢?
針對健康的人群,AI輔助篩查。以往的篩查例如胸部CT,篩查的方面較少,也較難發(fā)現(xiàn)小的病灶。而隨著AI的助力,可以做到關注所有病灶類型,包括淋巴結腫大、心臟的鈣化、肺里面調縮影、支氣管擴張、彌散性的肺癌等。
針對病人,AI助力全面精準分析。以往的精準分析較耗時,且不一定全面,有時為了做一個檢查需要全麻,風險性較大。而隨著AI的助力,可以做到風險的預測、無創(chuàng)篩查、精準分析等。
針對準病人,AI可提供自查加導診功能。以往的用戶必須提前預測自己有什么問題,在針對此問題進行篩查,看是否有這方面問題。而經(jīng)過AI數(shù)據(jù)積累的微特征,用戶可自查問題。
體素科技CEO丁曉偉
宋捷:現(xiàn)階段醫(yī)療AI的核心要素
現(xiàn)階段醫(yī)學AI的核心要素,第一是理解,第二是產品方向的把握,第三是法律風險的預先規(guī)避,第四是醫(yī)療資源整合能力,第五是資金的儲備,此外還有研發(fā)經(jīng)驗和技術能力。在宋捷看來,想要深刻了解醫(yī)療AI行業(yè)是需要經(jīng)過思考的:
第一,醫(yī)療行業(yè)核心是醫(yī)療服務,診斷、看病、吃藥、打針,越靠近這個核心越賺錢,而AI要做的就是靠近這個核心點。
第二,AI讓醫(yī)療的資源倍增,目前醫(yī)療行業(yè)最稀缺的是高水平醫(yī)生,而AI抓住醫(yī)療行業(yè)的金鑰匙,優(yōu)先解決了一下醫(yī)生問題,能把一個醫(yī)生擴展為100個醫(yī)生的能力。
第三,中國在AI上只有兩個核心優(yōu)勢,第一是法律的寬松,第二是國家的導向。而此福利不會永遠存在,因此企業(yè)要要借勢發(fā)展,未雨綢繆。
第四,醫(yī)學AI是技術也是產品,技術和產品互為因果,但是從商業(yè)機構來講,AI一定是產品,是需要落地的。
而怎么樣研發(fā)成果能夠落地是現(xiàn)在大家關注的問題,現(xiàn)階段醫(yī)療AI不在“買概念”,而是看你有沒有實實在在的臨床價值。首先是醫(yī)學產品真實可用,有直接價值,到底先做“點”還是先做“面”,最終是讓使用者講;其次醫(yī)學產品還要具有獨立性、可靠性,能夠簡化工作,確切把控產品。
希氏異構創(chuàng)始人兼CEO宋捷
高云龍:醫(yī)療AI需要開放性的平臺支撐
醫(yī)療AI的發(fā)展是一個需要不斷突破邊界,不斷融合的過程。在高云龍看來,隨著人工智能企業(yè)的增多,所有人工智能企業(yè)面臨一個商業(yè)化落地問題。
首先是傳輸問題,原來的傳輸只是靠內網(wǎng),現(xiàn)在可以用外網(wǎng)、用家庭寬帶做傳輸,隨著5G時代的到來,數(shù)據(jù)的傳輸將變得更加容易。
其次,醫(yī)療人工智能需要開放性的平臺。因為適合人工智能研發(fā)的病種,現(xiàn)在來看有上萬種,企業(yè)沒有精力全部研發(fā)出來,所以我們要選擇不同領域方向。比如有企業(yè)在做消化道胃鏡的工作,有人去做眼底方向深入的工作,把這個面做全,這樣,平臺就可以做好相關資源的有效的分配,大家雙贏。
最后,有了診斷的平臺,有了輸出診斷的能力,提高醫(yī)生效率才是關鍵。如果你是一位醫(yī)生,你桌面上裝了50款人工智能產品,你會不會暈?接下來就會面臨選擇的問題,所以未來我們判定產品是基于在云端平臺上面,就像Apple Store一樣,在醫(yī)生診斷的界面上面,可以選擇你最喜歡的一款產品。
翼展醫(yī)療集團合伙人高云龍
黃燁東:AI不是產品,不是技術,是服務
產業(yè)的轉型,需要把傳統(tǒng)的模式,包括技術架構和商業(yè)模式徹底顛覆掉。
要讓更多醫(yī)療機構,更多醫(yī)生不限場景得到AI的賦能。黃燁東認為,要給所有AI公司提供了一個管理頻道,讓企業(yè)能看到AI到底被誰用了,用的滿意不滿意,進而幫助AI公司來實現(xiàn)用戶體驗的改善,和模型的進化,直至商業(yè)模式達成。
讓醫(yī)學AI應用于醫(yī)療業(yè)務場景深度融合,精準觸及AI賦能的興奮點。AI企業(yè)可通過AI Store—第三方AI服務商,提供完善的入駐及管理體系,便捷發(fā)布、管理、進化AI應用,幫助醫(yī)療機構與更多AI服務商建立精準AI入口及通道。
在AI的賦能下,新一代的醫(yī)技平臺無論從基礎架構、應用、部署、運維、商業(yè)模式,會完全打破傳統(tǒng)PACS的定義,實現(xiàn)從生產力、臨床支撐、協(xié)同、教學、運營管理、醫(yī)學數(shù)據(jù)轉化、百姓感知等方面,形成自己產品線的完成閉環(huán)。
西安盈谷董事長黃燁東
寧可:影像引領臨床、數(shù)據(jù)驅動服務
在寧可看來,醫(yī)學影像領域可通過銷售服務輸出運營管理能力,同時拓寬數(shù)據(jù)獲取渠道。
醫(yī)學影像需要整體服務方案,包含咨詢服務、設備使用服務、場地規(guī)劃設計服務、培訓服務、信息化服務和運營管理服務。
通過醫(yī)學影像精準診斷,可帶動臨床發(fā)展,也可通過醫(yī)學影像精準診斷帶動患者,讓患者有更好就醫(yī)體驗,也讓影像醫(yī)生有更好的地位。
此外,數(shù)據(jù)驅動服務,用影像數(shù)據(jù)搭建影像數(shù)據(jù)服務的場景,能在數(shù)據(jù)平臺上實現(xiàn)新技術的開發(fā)。
想擴展醫(yī)學影像中心數(shù)量,擴大企業(yè)規(guī)模,還需要做到以下三點:
第一, 先打造數(shù)據(jù)生產工廠,獲取數(shù)據(jù)服務能力,同時鍛煉醫(yī)療服務能力。
第二, 把生產的數(shù)據(jù)形成一個優(yōu)質的數(shù)據(jù)鏈,放在云平臺場景上
第三, 通過數(shù)據(jù),在加上服務能力,把數(shù)據(jù)應用變現(xiàn)
一脈陽光集團高級副總裁兼首席醫(yī)療官寧可
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