2018年，海康和大華分別迎來上市10周年和8周年，一路走來，一路精彩。

�？岛痛笕A，“同一個世界，同一個夢想”。

在過去及未來相當(dāng)一段時間里，同在杭州的海康和大華在安防領(lǐng)域激烈對壘。安防行業(yè)全球前兩名塵埃落定，而中國安防的第三名一直飄忽不定。

憶往昔，CSST曾經(jīng)在市值和營收上，有絕對的實力問鼎第三甚至第二，并在在資本市場風(fēng)光無限。

今時今日，CSST已經(jīng)淡出安防人的視線，而在資本市場的風(fēng)光也被海大宇超越。

胡楊忠、傅利泉、張鵬國、陳衛(wèi)東、劉光、戴林、涂國身，陸福明、張?zhí)�、楊偉漢，有的是技術(shù)草根、有的是文藝青年、有的是高等學(xué)府學(xué)霸，如今，他們或成功、或退出、或沒落，或掙扎。

十一年前，2007年6月28日，CSST在距離北京“天上人間”不遠(yuǎn)的昆侖飯店召開了“CSST安防服務(wù)中國有限公司慶典及戰(zhàn)略并購發(fā)布會”，會上重磅宣布了“北京先進(jìn)視訊”等公司，加入CSST戰(zhàn)略聯(lián)盟。

3個月之后，2007年9月，北京先進(jìn)視訊總經(jīng)理陸福明發(fā)表聲明：先進(jìn)視訊正式退出CSST并購。

據(jù)說砍價之后的收購作價在一個億左右，在資本市場長袖善舞的涂國身對先進(jìn)視訊的項目進(jìn)行了考察，先進(jìn)視訊在平安城市樣板確實給力，涂考察之后開出了據(jù)說有些苛刻的“業(yè)績承諾協(xié)議”。

被CSST收購的企業(yè)需要業(yè)績承諾，這叫“對賭”。發(fā)起收購一方CSST也自發(fā)地進(jìn)行業(yè)績承諾，這叫“畫餅”。

當(dāng)時CSST執(zhí)委會確定了五年的發(fā)展規(guī)劃，即：2007年完成20億元銷售額，2008年完成40億元銷售額，2009年完成70億元銷售額，2010年完成100億元銷售額，2011年完成130億元銷售額，到2011年CSST市值要達(dá)到100億美元的規(guī)模。

CSST的各年份營業(yè)額完成情況不清楚，但100億美元的市值，CSST確實達(dá)到了。2011 年9 月CSST選擇私有化退市，之后借殼飛樂股份，成功借殼登陸A 股，2015高峰時市值超過100億美金，牛逼。

錘子老羅說過：不被嘲笑的夢想是不值得去追求的，顯然，CSST的夢想是被嘲笑的，CSST的夢想是值得的。CSST的悲壯之處在于其被嘲笑了兩次。

CSST有安防行業(yè)的“樂視”的風(fēng)格，玩概念、搞生態(tài)。不同的是，樂視是先有概念再碼實體，而CSST是在既有的實體上碼概念。

2007年，有安防媒體給涂國身加了一頂“資本運作教父”的帽子，能夠在一年時間將10余家業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)良安防企業(yè)通過并購歸屬CSST麾下，安防神話。

有相關(guān)人士向透露，當(dāng)時被收購企業(yè)各懷心思。軍閥整編規(guī)模擴(kuò)大是嚇唬人的，實質(zhì)上戰(zhàn)力并不強(qiáng)。其中一種廣泛流傳的說法是：“CSST會以資本運作開始，也會以資本運作結(jié)束”。

一語成讖，2017年4月29日，會計師事務(wù)所對中安消2016年財務(wù)報表審核后，出具了無法表示意見的審計報告說明。5月3日，中安消股票更名為＊ST中安，列入退市預(yù)警名單。

在CSST折戟資本市場之際，其他安防企業(yè)在資本市場陸續(xù)上市，包括東方網(wǎng)力、蘇州科達(dá)，還有赴香港上市中止又通過資本運作曲線救國的宇視科技。

安防雙雄更精彩，2018年，安防企業(yè)大華股份迎來上市10周年紀(jì)念，10年市值增長23倍。與此同時，龍頭海康威視在2018年迎來上市8周年，自2010年上市，�？低�視的年復(fù)合增長率43％，位列2018十佳上市公司，3000里挑10個。

某種程度上講，海康大華的崛起，跟CSST有關(guān)，CSST將當(dāng)時為數(shù)不多的優(yōu)質(zhì)安防公司收入麾下，為�？荡笕A“掃清了障礙”；另外，得益于中國平安城市建設(shè)的飛速發(fā)展，�？荡笕A收獲了中國平安城市建設(shè)的紅利；當(dāng)然，內(nèi)因更重要。

實際上，在2005年中國平安城市起步時，�？�、大華并不是表現(xiàn)突出者。

2005年，中國平安城市建設(shè)起步，公安部確定在全國21個城市開展“3111工程”試點建設(shè)，先進(jìn)視訊組建了遼寧道亨視訊科技有限公司，一舉拿下東三省全部試點建設(shè)城市，大肆發(fā)展渠道。

倒退一年前，2004年，先進(jìn)視訊iDVR3．0研發(fā)成功，打開格局，再倒退一年前，2003年，先進(jìn)視訊銷售加拿大SmartSight，（后被VERINT收購）積累了相應(yīng)的技術(shù)和理念。

同在2003年，以上海金盾工程為契機(jī)，東方網(wǎng)力在視頻監(jiān)控市場打響。通過該項目，一方面解決了矩陣互聯(lián)問題，解決了剛需痛點；另一方面，PVG成為第一個徹底把模擬和數(shù)字融合在一起的平臺，能夠使得矩陣的權(quán)限和數(shù)字系統(tǒng)的權(quán)限完全融合。之后，東方網(wǎng)力在平安城市平臺一騎絕塵，2015～2018年，多年位列VMS全球No．3。

早期的東方網(wǎng)力，公務(wù)員辭職下海的劉光以做VOD視頻點播獲得第一桶金，之后進(jìn)入IPTV領(lǐng)域，后淺嘗輒止、果斷放棄，進(jìn)軍安防。面對安防這個全新領(lǐng)域，初期，東方網(wǎng)力選擇了視頻會議和視頻監(jiān)控兩大領(lǐng)域，東方網(wǎng)力最開始規(guī)劃的PVG平臺可以同時支持視頻會議和視頻監(jiān)控。然而，兩個不同領(lǐng)域需要資源投入很大，并且視頻會議市場成熟度高，東方網(wǎng)力選擇了視頻監(jiān)控領(lǐng)域。

無獨有偶，同時在視頻會議和視頻監(jiān)控兩大領(lǐng)域運作的，還有蘇州科達(dá)，與東方網(wǎng)力的選擇題（岔路口）不同，蘇州科達(dá)選擇的是做加法：以視頻會議為基礎(chǔ)，拓展視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)。

2004年，對于蘇州科達(dá)而言，是蛻變之年�？七_(dá)以一個科技創(chuàng)新者的姿態(tài)，開始在安防行業(yè)縱橫馳騁。堅持技術(shù)主線不動搖，然后根據(jù)時代需求不斷深化發(fā)展戰(zhàn)略，這是蘇州科達(dá)定下的戰(zhàn)略。

蘇州科達(dá)于2004年推出第一套網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控平臺，但是市場上被廣泛記住的是“NVR，DVR終結(jié)者”這個口號，之后推出編碼器、IPC等。

相比蘇州科達(dá)的順利推進(jìn)，東方網(wǎng)力在從平臺向硬件擴(kuò)展過程中，戰(zhàn)略正確、戰(zhàn)術(shù)失誤。他們錯誤地選擇了編碼器的芯片方案，錯失發(fā)展DVR良機(jī)，但把握住了NVR的機(jī)遇。2007年，東方網(wǎng)力開始研發(fā)NVR產(chǎn)品，2009年推出全球第一款基于X86架構(gòu)的嵌入式混合型產(chǎn)品。

行業(yè)需要伙伴，安防行業(yè)也不例外，東方網(wǎng)力通過和博康系統(tǒng)緊密結(jié)合是其在平安城市領(lǐng)域攻城略地的一個因素。博康系統(tǒng)在2006年將80％的股權(quán)賣給了英格索蘭，但博康在早期及后期的平安城市，尤其機(jī)場領(lǐng)域，資格老、實力強(qiáng)。

2004年，廣州新白云機(jī)場啟用，博康作為安防系統(tǒng)集成商成功交付，當(dāng)時的攝像機(jī)是松下一體球和派爾高傲視、錄像機(jī)是松下WJ－HD、矩陣是Max1000，博康作為安防集成商，做集成。

機(jī)場最大的特點是是分控中心眾多，各種分控，公安、安檢、海關(guān)、邊檢、行李等等，需要利用矩陣的級聯(lián)進(jìn)行視頻的分享和傳輸，導(dǎo)致大量的同軸電纜，橋架擁擠、無力支撐。

2008年，英格索蘭運維首都T3機(jī)場，視頻矩陣變成了網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，模擬攝像機(jī)＋編碼器＋網(wǎng)絡(luò)錄像機(jī)＋磁盤陣列，視頻的傳輸通道不再按“根”，而是按“M”；視頻的切換也不再由矩陣鍵盤，而是鼠標(biāo)；視頻的錄像不是DVR而是光纖通道磁盤陣列。2007年前后的機(jī)場、地鐵、高鐵視頻監(jiān)控系統(tǒng)，是以色列NICE的天下。

NICE旗下兩套視頻監(jiān)控：一套叫NICE系列，一套叫FAST系列。NICE產(chǎn)品線源自以色列，F(xiàn)AST系列源自德國。NICE系統(tǒng)為MPEG－4編碼，F(xiàn)AST為 MPEG2 編碼。NICE當(dāng)時的優(yōu)勢是能夠提供從編碼器、NVR、VMS到VCA整套解決方案，這時的VCA，高大上、成本高。

以色列的NICE收購了德國的FAST，科技領(lǐng)域很好，不記仇。

2007年的視頻分析（VCA），以色列技術(shù)最強(qiáng)，美國次之。以色列公司提供完整解決方案，通過行業(yè)代理商向行業(yè)集成商銷售，行業(yè)集成商話語權(quán)很大，代理商和最終用戶有很好的關(guān)系，但市場的好產(chǎn)品，好方案不多，除了以色列視頻分析，美國Object Video作為獨立視頻分析廠商，一時風(fēng)頭無兩，后來曇花一現(xiàn)。

2009年12月，北京市西四環(huán)南路乙號院，高鐵行業(yè)視頻集成商齊聚一堂，進(jìn)行集成測試，國鐵、輝煌、佳訊、賽為、東方、瑞爾、浙大、中興齊齊亮相。當(dāng)時的集成商不少，但是堪當(dāng)大任的好產(chǎn)品和解決方案并不多，尤其VCA。

五年后，2014年，VCA領(lǐng)導(dǎo)廠商Object Video通過一系列訴訟，成功的在世界范圍建立專利許可模式，�？低�視是ObjectVideo 18位專利許可獲得者之一，其他廠商包括松下、派爾高、博世、泰科等，這是Object Video最后的輝煌。