自O(shè)penAI發(fā)布ChatGPT以來，這項被比爾·蓋茨以“不亞于個人電腦與互聯(lián)網(wǎng)的誕生”的技術(shù)，率先在中國開啟了“饑餓游戲”的序幕。

據(jù)不完全統(tǒng)計，從2022年12月至今，國內(nèi)公布將（已）推出大模型或類ChatGPT的公司將近40家。如此速度，國內(nèi)大模型走向“百模大戰(zhàn)”恐是指日可待。近日，星火認知大模型的登場，使得“AI第一股”科大訊飛成為國內(nèi)繼百度、阿里、商湯、昆侖萬維后，第五家正式發(fā)布大語言模型的公司。

除卻星火認知模型的實際測試以及相關(guān)產(chǎn)品落地外，科大訊飛董事長劉慶峰還公布了，10月24日，星火認知大模型通用模型將直接對標(biāo)ChatGPT，其中，中文能力超越后者，英文能力與后者相當(dāng)。

從國內(nèi)所發(fā)布的產(chǎn)品來看，無論是文心一言、通義千問、日日新還是星火認知大模型仍與ChatGPT3.5有著不小的差距。而且，當(dāng)前OpenAI已經(jīng)發(fā)布ChatGPT4.0版本，預(yù)計Q4發(fā)布ChatGPT5.0版本。那么，若能真的達到此目標(biāo)，難免令人好奇，科大訊飛保持成長“加速度”的底氣來源于哪里。

一、科大訊飛：星星之火，可以燎原？

公共行政學(xué)、現(xiàn)代西方社會學(xué)的奠基人之一，哲學(xué)家馬克思·韋伯提出過“合理性”的概念。他把合理性分為兩種：價值理性與工具理性。工具理性是以結(jié)果為導(dǎo)向，強調(diào)效果的最大化；價值理性以目的為導(dǎo)向，強調(diào)動機的純正和選擇正確的手段去實現(xiàn)自己意欲達到的目的。

以工具理性來看，科大訊飛大模型首份成績單不可謂不是“優(yōu)秀的”。

從ChatGPT發(fā)布后，其他家大模型產(chǎn)品發(fā)布會來看，無論是谷歌的“巴德”、百度的“文心一言”、商湯的“日日新”，所產(chǎn)生的負面輿論遠大于正面輿論。這是或許源于谷歌、百度作為搜索界大佬，面對著有望顛覆搜索業(yè)新技術(shù)的誕生與爆火，有種“趕鴨子上架”不得不發(fā)布的既視感。

這就所導(dǎo)致的，谷歌巴德“常識題”出現(xiàn)錯誤，百度的高調(diào)宣發(fā)后卻是“預(yù)錄制”的問答，難免引發(fā)觀眾們的心理落差。畢竟，有著ChatGPT作為“標(biāo)桿”，用戶想要更為先進的“工具”，并非面向于C端自娛自樂的“玩具”。

在用戶低期待值的節(jié)點選擇發(fā)布，科大訊飛可謂是“明智的”。當(dāng)然，這種明智是需要一定技術(shù)力與產(chǎn)品力作基底的。

首先，科大訊飛發(fā)布會上展示出語音問答形式是“獨樹一幟的”，自動生成虛擬人的模式讓觀眾眼前一亮、讓不少人看到了運營短視頻新的可能性。其次，一問一答基本沒有出現(xiàn)大錯誤，一方面證實其偏工具的能力，另一方面回避了當(dāng)前多輪問答與上下文聯(lián)系能力上的不足。此外，極具互動感的用戶體驗加持上C端產(chǎn)品落地，可以讓用戶切實感受到“技術(shù)在改變生活”。

這種由虛向?qū)嵉霓D(zhuǎn)變，加上率先給出商業(yè)化變現(xiàn)的能力，讓這場發(fā)布會的“效果”最大化。

5月8日，科大訊飛星火認知大模型發(fā)布會后的首個交易日，公司股票放量漲停。自今年年初以來，科大訊飛累計漲幅高達94.52%，接近翻倍。

同時，所提出的10月24日對標(biāo)ChatGPTD這個節(jié)點，成為用戶所期待的“技術(shù)升級周期”，如若沒有重大變故，為自己打造了五個月的“安全期”。

但科大訊飛所提出的10月24日這個節(jié)點，無論作為中國程序節(jié)還是科大訊飛第三季度財報發(fā)布區(qū)間，都充滿著“公關(guān)性質(zhì)”。拔高用戶的期待值，也無疑把自身架在火上烤，如若不如預(yù)期、可想而知其結(jié)果。

或許將“有福轉(zhuǎn)禍”，猶如清·嚴有禧《漱華隨筆·賀相國》所言“天下事皆起于微，成于慎。微之不慎，星火燎原。”

從科技史來看，個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、手機等每一項“里程碑式”技術(shù)的誕生，前期都充滿著恐慌、混亂與不確定性，不到最后誰也不知道榮光花落誰家。猶如當(dāng)年的手機系統(tǒng)之爭，除卻大家現(xiàn)如今熟知的安卓與iOS系統(tǒng)外，微軟的Windows Phone系統(tǒng)也曾風(fēng)光一時。

不過好在，科大訊飛說了對標(biāo)ChatGPT，卻沒有明確說對標(biāo)的是ChatGPT3.5、4.0還是下半年要發(fā)布的5.0，仍有回旋的余地。

但直白來說，科大訊飛星火認知大模型發(fā)布會其“誠意度”大于“技術(shù)度”。無論是語音問答、虛擬人還是把大模型運營到學(xué)習(xí)機、車載系統(tǒng)中都并非科大訊飛的“獨家”，能夠很快被百度、阿里等追平，可能很快會陷入同質(zhì)化競爭中。

二、從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”，科大訊飛能否成功突圍？

對于具有跨時代意義技術(shù)的同賽道競爭來說，可以說是尤為激烈，畢竟杠桿另一端的砝碼足夠誘人。那么，科大訊飛從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”，在這場“饑餓游戲”中成功突圍的可能性有多少呢？

出于對技術(shù)人員的尊敬以及同為國人，筆者當(dāng)然希望是100%。不過，從現(xiàn)實角度來看，作為“AI第一股”的科大訊飛并非占優(yōu)勢的那一家。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，技術(shù)之爭的核心仍落點于“技術(shù)”。當(dāng)下，大模型成長速度仍受算力、算法與數(shù)據(jù)的限制。

以算力舉例，美國試錯研究機構(gòu)TrendForce推算稱，處理ChatGPT的訓(xùn)練數(shù)據(jù)需要2萬枚A100芯片。而由于英偉達對國內(nèi)科技公司禁售H100與A100芯片，伴隨著“百模大戰(zhàn)”陣容的壯大，算力或會步入緊張的境況中。

大模型訓(xùn)練所需要算力的門檻，也讓每一個大模型成為一只只極為強悍的“吞金獸”。

據(jù)國盛證券估算，按單張A100芯片的價格為10萬元算，大模型訓(xùn)練需要投入約10億元。導(dǎo)體研究公司SemiAnalysis認為，GPT-3每天大規(guī)模服務(wù)用戶的運營成本高達70萬美元，一年則高達2.555億美元（約17.6億元人民幣），新一代的GPT-4模型只會更燒錢。

5月4日，在媒體The Information的報道中，三位了解OpenAI財務(wù)狀況的人士透露，由于去年開發(fā)ChatGPT，OpenAI的虧損大約翻了一番，達到5.4億美元左右。不過，OpenAI背靠著年利潤超700億美元的微軟，自然有恃無恐。并且，據(jù)TechCrunch報道，OpenAI再次完成103億美元融資，估值達到270億-290億美元。

從OpenAI來看科大訊飛，一沒有像微軟這種巨頭的助力，二也難獲取到類似于OpenAI這種巨額融資。

從科大訊飛內(nèi)部來看，其“經(jīng)營”也似乎出現(xiàn)了一些問題。從財報來看，2022年科大訊飛實現(xiàn)營收188.2億元，同比增長2.77%；凈利潤為5.61億元，同比下降63.94%。可見，一是科大訊飛中斷了自身2012~2021連續(xù)十年每年收入增長都超過25%的業(yè)界神話；二是其利潤“腰斬”，已經(jīng)陷入了增收不增利的境地。

同時，科大訊飛的營收費用在快速攀升，2022年科大訊飛的銷售費用為31.64億元，同比增長17.51%。銷售費用大幅度增加，營收增速卻大幅度下滑，難免讓人懷疑科大訊飛產(chǎn)品的市場稀缺性與競爭力在逐漸下滑。

再回想起來，2021年2月8日的年度計劃大會上，科大訊飛提出了未來五年千億營收的目標(biāo)。折算下來，等同于在2020年營收130.25億的基礎(chǔ)上，未來5年保持50%的CAGR。讓人對科大訊飛當(dāng)今的經(jīng)營趨勢有點“惋惜”。

在特殊時期已經(jīng)過去的當(dāng)下，從第一季度財報來看，不少企業(yè)已經(jīng)在逐漸擺脫曾經(jīng)大環(huán)境的“負面影響”。

但科大訊飛的狀況并沒有好轉(zhuǎn)。2023年第一季度財報顯示，報告期內(nèi)科大訊飛該季度營業(yè)收入為28.88億元，同比下降17.64%；歸母凈利潤為虧損5790萬元，是自2020年第一季度以來首次出現(xiàn)虧損。

在這樣的經(jīng)營走向下，面對著仍處于早期的大模型賽道，如若沒有大額資金注入，科大訊飛恐怕很難讓人信服，其財力能夠支撐其走到最后。

科大訊飛發(fā)布會二級市場首日漲停后，大有著“一鼓作氣，再而衰、三而竭”的趨勢，5月9日與10日其股票收盤前一直下跌與上漲之間波動。5月11日，科大訊飛又因為“套殼”傳聞，盤內(nèi)一度下跌超7%。

哪怕科大訊飛及時回應(yīng)稱：“網(wǎng)上有謠言說訊飛星火大模型‘套殼OpenAI的ChatGPT’既不符合事實，也不符合邏輯。”不過，俗話說的好：“好事不出門，壞事傳千里。”大概率已經(jīng)有部分人受到“傳聞”印象，對科大訊飛的產(chǎn)品蒙上一層疑慮。

其實想要樹立口碑也并不難，開放讓用戶體驗，如果產(chǎn)品真的夠強，自然會有海量用戶幫你宣傳。OpenAI發(fā)布相關(guān)ChatGPT產(chǎn)品后才受到了廣泛關(guān)注，并非先受到關(guān)注才發(fā)布產(chǎn)品。對比一下國外陣營，微軟Bing已成為目前門檻使用最低的大語言模型。這意味著，你只需要注冊一個微軟賬戶，就可以使用Bing Chat了。

從數(shù)據(jù)來看，科大訊飛也并不具有優(yōu)勢。其自身的數(shù)據(jù)庫集中于教育、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域，數(shù)據(jù)的廣度要弱于搜索引擎玩家，與擁有著C端大流量入口的騰訊、字節(jié)等大廠們。

好的是，科大訊飛已經(jīng)率先進入產(chǎn)品落地階段。無論是教育硬件還是辦公硬件，都是科大訊飛所擅長的領(lǐng)域。雖然，對于通用大模型來說，“大模型+學(xué)習(xí)機”“大模型+辦公本”這種落地場景的想象力有些過于狹隘，但活下去才能爭取到更多的可能性。

以筆者來看，C端市場商業(yè)化的天花板或許并沒有那么高。一是過去的“AI賦能萬物”與“大模型賦能一切”的場景相近，二是C端場景，普及化與高利潤往往是相悖的，無論是教育、辦公還是醫(yī)療，對于C端用戶來說更需要一個要素是“惠民”。

可見，未來大模型更重要的發(fā)力點在B端或者G端，類似于華為昆侖對于礦業(yè)、電業(yè)、氣象業(yè)的助力。而科大訊飛可以利用教育、辦公、醫(yī)療上的優(yōu)勢，結(jié)合大模型進一步上探與垂直擴張。

不過，無論面向于B端、G端還是C端，國內(nèi)市場就那么大，大模型的成功只能說是進入大模型市場的第一步，之后還有著激烈的廝殺。好用不好用，仍舊需要時間與市場去驗證。

或許大模型的戰(zhàn)爭，以資本的厚度來看，最后的贏家大概率會是BAT+華為其中之一。但技術(shù)探索對于科大訊飛自身業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的賦能，也在加速其更快步入下一個臺階。

電影《饑餓游戲》有句臺詞是：“可憐的處境不會帶來救助，但堅韌不屈卻能夠博得人們的尊敬。” 對于科大訊飛來說，數(shù)據(jù)的確不如擁有著國民級C端流量口的大廠，算力與資金也并沒有那么充沛。但其在自身的領(lǐng)域，仍堅持不懈地向未來之門的邊際觸探，也并從未掉隊。

聲明：本文僅作交流，不構(gòu)成投資建議。

       原文標(biāo)題 : 預(yù)告將超越ChatGPT，科大訊飛“實力”幾何？