對(duì)于數(shù)據(jù)中心管理人員來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)威脅環(huán)境的變化比以往任何時(shí)候都要快。2018年，網(wǎng)絡(luò)犯罪分子在勒索軟件、商業(yè)電子郵件泄露和其他惡意計(jì)劃中創(chuàng)下了更高的記錄，預(yù)計(jì)他們將會(huì)投入更多的資金用于開發(fā)新的攻擊方法和平臺(tái)。

總部位于佛羅里達(dá)州的數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算提供商Atlantic．Net公司首席執(zhí)行官M(fèi)arty Puranik表示，網(wǎng)絡(luò)攻擊者在繞過(guò)現(xiàn)有控制方面變得越來(lái)越聰明。例如，網(wǎng)絡(luò)釣魚站點(diǎn)中現(xiàn)在有一半在地址欄中顯示有一個(gè)“掛鎖”，以誘騙人們認(rèn)為他們是安全的網(wǎng)站。

據(jù)反網(wǎng)絡(luò)釣魚廠商PhishMe公司稱，2016年，只有不到3％的惡意網(wǎng)站使用SSL證書。該公司12月份發(fā)布的一份報(bào)告顯示，2017年該數(shù)字上升至31％，目前已超過(guò)49％。

Puranic表示，犯罪分子還可以使用泄露的密碼來(lái)編寫更具說(shuō)服力的個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)釣魚電子郵件。他說(shuō)，“這些措施變得越來(lái)越完善，越來(lái)越復(fù)雜�！�

遺憾的是，數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)安全往往是被動(dòng)的，其結(jié)果無(wú)法滿足實(shí)際的安全需求。

遵循安全框架

一些組織提供網(wǎng)絡(luò)安全框架，可以幫助數(shù)據(jù)中心為其網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除了特定行業(yè)垂直行業(yè)的特定監(jiān)管制度，如支付行業(yè)的PCI和醫(yī)療保健的HIPAA，還有通用框架。

最受歡迎的是美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全框架，該框架已經(jīng)實(shí)施了5年的時(shí)間，不僅用于政府部門（強(qiáng)制性采用），也用于私營(yíng)企業(yè)。截至今年1月底，該框架的下載量已超過(guò)50萬(wàn)次。最近，它是俄亥俄州新數(shù)據(jù)保護(hù)法案中公認(rèn)的框架之一，該法案為企業(yè)提供了一個(gè)防范數(shù)據(jù)泄露訴訟的“安全港”。

美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）的網(wǎng)絡(luò)安全框架將安全性分解為五個(gè)關(guān)鍵功能：

1．識(shí)別

專注于容易做的事情是很誘人的。當(dāng)然，這可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心實(shí)際需要的內(nèi)容與安全性方面的不平衡。

因此，美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）網(wǎng)絡(luò)安全框架的第一階段是識(shí)別組織的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和業(yè)務(wù)需求確定這些風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。這是企業(yè)高級(jí)管理層的決定，它應(yīng)該考慮到不同系統(tǒng)和不同類型數(shù)據(jù)的不同安全要求。

許多組織沒有充分掌握所有寶貴資產(chǎn)的位置以及如何獲得安全保障。許多人不知道他們的員工可以訪問的所有云計(jì)算服務(wù)或連接到他們網(wǎng)絡(luò)的所有設(shè)備。

2．保護(hù)

對(duì)于每個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)中心都需要有相應(yīng)的控制措施。例如，如果最大的擔(dān)憂之一是未經(jīng)授權(quán)的用戶訪問關(guān)鍵系統(tǒng)，那么這些控制可能包括多因素身份驗(yàn)證、最低權(quán)限密鑰管理系統(tǒng)和行為分析。

如果勒索軟件攻擊是主要風(fēng)險(xiǎn)，受感染的員工電腦是主要載體，那么電子郵件過(guò)濾器、端點(diǎn)保護(hù)系統(tǒng)和員工安全培訓(xùn)計(jì)劃將得到保證。

在Equifax漏洞的情況下，其風(fēng)險(xiǎn)在于使用開源軟件而沒有全面的補(bǔ)丁管理策略。

總部位于加利福尼亞州Mountain View的CybeSecurity公司技術(shù)傳道者Tim Mackey說(shuō)：“供應(yīng)商可以通過(guò)商業(yè)軟件解決方案將安全信息推送給消費(fèi)者�！�

現(xiàn)在沒有人在推動(dòng)開放源代碼工具和庫(kù)的發(fā)展，因此數(shù)據(jù)中心需要一種方法來(lái)掌握他們所使用的開放源代碼組件的最新庫(kù)存，從而保持領(lǐng)先地位。偶爾掃描一次環(huán)境并不是一種適當(dāng)?shù)牟呗�，因�(yàn)橐坏┌l(fā)現(xiàn)新的漏洞，犯罪分子就能迅速采取行動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)安全是組織花費(fèi)大量精力和大部分資金的一個(gè)領(lǐng)域。幸運(yùn)的是，網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)算正在上升。根據(jù)最近的一項(xiàng)調(diào)查，65％的數(shù)據(jù)中心IT經(jīng)理預(yù)計(jì)今年網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)算會(huì)增加，并且沒有人預(yù)計(jì)這些預(yù)算會(huì)下降。

Atlantic．net公司的Puranik表示，雖然攻擊者越來(lái)越聰明，但安全廠商也在不斷發(fā)展，使他們的產(chǎn)品更易于使用、更全面、更智能。他說(shuō)，一些新的供應(yīng)商提供安全即服務(wù)。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案可以提供優(yōu)于自制網(wǎng)絡(luò)安全解決方案的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼈兏�易于使用，并且供�?yīng)商不斷升級(jí)其脆弱的數(shù)據(jù)庫(kù)。

他說(shuō)：“此外，許多公司都具有自適應(yīng)人工智能能力，可以檢測(cè)到尚未完全了解的新威脅。”

但是，總部位于加利福尼亞州圣克拉拉市的網(wǎng)絡(luò)安全供應(yīng)商Centrify公司總裁Tim Steinkopf指出，組織不能為了擺脫困境而購(gòu)買市場(chǎng)上的每一種安全工具。

3．檢測(cè)

美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）框架的最后三個(gè)方面涵蓋了在發(fā)生違規(guī)行為時(shí)應(yīng)采取的措施。

首先，組織需要能夠檢測(cè)到存在問題。

4．響應(yīng)

接下來(lái)，它需要能夠以包含損害的方式作出響應(yīng)。如果發(fā)生嚴(yán)重災(zāi)難、重大停機(jī)或數(shù)據(jù)丟失，應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃還可能包括公共關(guān)系團(tuán)隊(duì)、法律顧問、法醫(yī)專業(yè)人員和其他關(guān)鍵專家。

5．恢復(fù)

最后，組織需要能夠從攻擊中恢復(fù)。

因此，例如，如果網(wǎng)絡(luò)釣魚電子郵件感染員工的電腦中有惡意軟件，則檢測(cè)可能來(lái)自防病毒或端點(diǎn)保護(hù)系統(tǒng)。如果失敗，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)可能能夠檢測(cè)到可疑流量。下一步可能是隔離受感染的系統(tǒng)，并檢查感染是否傳播到其他地方。最后，恢復(fù)階段可能涉及擦除系統(tǒng)，并重新安裝電腦的映像文件，然后從備份系統(tǒng)檢索用戶的文件。

測(cè)試

在美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）框架下沒有自己的功能類別的一個(gè)領(lǐng)域就是測(cè)試。但測(cè)試應(yīng)該是任何網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃的重要組成部分。

瞻博網(wǎng)絡(luò)公司安全策略總監(jiān)Laurence Pitt表示：“數(shù)據(jù)中心經(jīng)理了解網(wǎng)絡(luò)攻擊的弱點(diǎn)的最好方法是測(cè)試他們的數(shù)據(jù)中心。將網(wǎng)絡(luò)安全漏洞程序作為一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)，看看會(huì)發(fā)生什么�！�

有些第三方公司會(huì)試圖突破組織的外圍，尋找不安全的云存儲(chǔ)桶，或掃描泄露的密碼。甚至有些公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行模擬網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊。

Pitt說(shuō)：“人們希望通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全控制列表，只需勾選復(fù)選框即可。”他指出，但是除非進(jìn)行演習(xí)，并定期進(jìn)行，否則不知道是如何合作的，也不知道存在什么差距。