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OPPO掉隊(duì),AI難救!

一度從第一跌至第六,OPPO在行業(yè)回暖之際慘遭“滑鐵盧”!押注AI技術(shù),OPPO渴望重鑄輝煌,但現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻,若不積極應(yīng)對(duì),AI救星恐難助OPPO重返頂峰,未來(lái)之路充滿不確定性。

@科技新知 原創(chuàng)作者丨王思原 編輯丨賽柯

最近兩年,手機(jī)行業(yè)開始了新一輪換新周期,整個(gè)市場(chǎng)開始回暖,各家出貨都有質(zhì)的攀升,但長(zhǎng)期作為市場(chǎng)“領(lǐng)頭羊”的OPPO卻高興不起來(lái)。

據(jù)國(guó)內(nèi)外多家權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),OPPO無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際上的市場(chǎng)份額和出貨量均出現(xiàn)了明顯下滑,未能享受到這一輪紅利。

事實(shí)上,OPPO的不如意不止在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)布局也一直陷入事與愿違的窘境。無(wú)論是大肆宣揚(yáng)的芯片,還是后來(lái)的XR,再到小折疊手機(jī),這些代表高精技術(shù)的業(yè)務(wù),要么徹底停止,要么被暫時(shí)擱置,反映出公司在戰(zhàn)略布局上的搖擺不定。

OPPO正全力以赴進(jìn)軍AI領(lǐng)域,尋求利用這一革命性技術(shù)重塑其在手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,在市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及公司內(nèi)部挑戰(zhàn)的三重壓力下,OPPO要想重拾昔日輝煌,面臨的挑戰(zhàn)不容小覷。

Part1

銷量大滑坡,“一哥“地位難保

單看銷量,OPPO掉隊(duì)跡象早已顯露。

根據(jù)IDC報(bào)告顯示,2023年OPPO全球手機(jī)出貨量為1.031億臺(tái),市場(chǎng)份額為8.8%,同比下降9.9%,位列全球第四位。但如果單論季度來(lái)看,第二季度以及第四季度,OPPO都跌出了前五。

事實(shí)上,全球市場(chǎng)上的四五六名的份額差距并不算大,但從去年第四季度開始,OPPO出現(xiàn)了出貨量和市場(chǎng)份額雙雙下滑的局面。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)TechInsights發(fā)布報(bào)告顯示,2024年第二季度三星以近19%的出貨量份額位居榜首,蘋果以15%的市場(chǎng)份額排名第二。小米、vivo和傳音位列前五,隨后才是OPPO(含一加)。

并且在這些手機(jī)廠商中,OPPO的出貨量是唯一一個(gè)逆勢(shì)下滑的。根據(jù) TechInsights 的數(shù)據(jù),OPPO與一加在全球市場(chǎng)手機(jī)出貨量合計(jì)為2500萬(wàn)臺(tái),同比下降8%,這也使得OPPO成為第二季度前十品牌中,唯一出現(xiàn)年度下滑的品牌,而這也意味著OPPO已經(jīng)連續(xù)11個(gè)季度出現(xiàn)年度業(yè)績(jī)下滑。

即便將視野放到國(guó)內(nèi),OPPO的表現(xiàn)也同樣不佳。

從IDC中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告看,OPPO在2023年一季度以19.6%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)第一,二季度跌至17.7%,三季度下滑至16.2%,四季度略微回升至16.7%。不過(guò)進(jìn)入2024年后,OPPO頹勢(shì)盡顯。

據(jù)TechInsights數(shù)據(jù)顯示,2024年第二季度,中國(guó)智能手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)5%,vivo以19%的出貨量份額位居中國(guó)市場(chǎng)第一,隨后是OPPO(含一加)、華為、榮耀、小米。

但一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是,OPPO在第二季度的出貨量為1120萬(wàn)臺(tái),同比下降8%,連續(xù)第四個(gè)季度的負(fù)增長(zhǎng)。并且TechInsights是以出貨量為口徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的。如果以銷量為口徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì),OPPO在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)排名下滑幅度更大。

據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2024年第二季度,中國(guó)智能手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)6%,中國(guó)市場(chǎng)份額排名前四的分別為vivo、蘋果、華為、小米。OPPO市場(chǎng)份額僅為14.6%,一年時(shí)間便從第一名跌至第六名。

值得一提的是,全球智能手機(jī)出貨趨勢(shì)已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度保持復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。也就是說(shuō),在這個(gè)趨勢(shì)下,原本屬于OPPO的市場(chǎng)份額正在被大量擠占,OPPO也逐步被邊緣化。

Part2

被經(jīng)銷商“綁架”,戰(zhàn)略搖擺不定

不過(guò)即便市場(chǎng)份額“跌跌不休”,但OPPO一直以來(lái)都不是一家想要“擺爛”的公司。

除了長(zhǎng)線布局影像外,2019年下決心自造芯片,2020年掀起渠道改革,后續(xù)又在XR、IoT上下足功夫,OPPO很想做出改變。

但結(jié)果總是事與愿違。造芯4年后,OPPO最終在2023年宣布關(guān)停了ZEKU公司,并解散研發(fā)團(tuán)隊(duì),公司的造芯之旅就此宣告結(jié)束。

OPPO在物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略思路上,就只是按部就班地進(jìn)行相關(guān)硬件產(chǎn)品的開發(fā),并未進(jìn)行針對(duì)性的戰(zhàn)略部署,也導(dǎo)致其錯(cuò)過(guò)了IoT發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。如今,物聯(lián)業(yè)務(wù)已經(jīng)淡出OPPO的核心圈,IoT事業(yè)群再度進(jìn)行人員優(yōu)化調(diào)整、年終獎(jiǎng)打3折,電視業(yè)務(wù)線將裁撤傳聞不斷。

從OPPO內(nèi)部來(lái)看,其業(yè)務(wù)改革的失利與強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)的經(jīng)銷商也有一定關(guān)系。

與渠道強(qiáng)綁定是OPPO的生存之道,經(jīng)銷商是OPPO的核心組成部分,實(shí)際在OPPO所占股份頗多,具有極高的話語(yǔ)權(quán)。這也意味著,在制定公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品決策時(shí),經(jīng)銷商話語(yǔ)權(quán)極高,既當(dāng)裁判又做選手。

而當(dāng)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈開始透明化時(shí),OPPO內(nèi)部便會(huì)產(chǎn)生一個(gè)矛盾:如果不拔高品牌,向高端機(jī)型發(fā)展,則腹背受敵。但經(jīng)銷商們則以盈利為最終目標(biāo),更傾向于賣當(dāng)下最賺錢的機(jī)型,一旦投身研發(fā),勢(shì)必要影響公司一部分短期利益,而經(jīng)銷商往往沒有那么多耐心。

基于此,一項(xiàng)投資許久卻不產(chǎn)生盈利的改革在OPPO內(nèi)部往往活不長(zhǎng)久。ZEKU突然解散和IoT逐漸失聲就是其中的一個(gè)例子。對(duì)于OPPO來(lái)說(shuō),砍了自研芯片業(yè)務(wù)意味著其高端產(chǎn)品市場(chǎng)少了一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。如果中高端產(chǎn)品和IoT產(chǎn)品再表現(xiàn)不佳,就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商利潤(rùn)萎縮,主體公司出于較強(qiáng)的依賴關(guān)系需要對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)貼,相應(yīng)削減了新產(chǎn)品的研發(fā)資金投入。

看不到產(chǎn)品提升和SKU增多的經(jīng)銷商,又會(huì)進(jìn)一步把責(zé)任歸咎到改革不力上面,而無(wú)論是產(chǎn)品還是制度的改革又恰恰需要經(jīng)銷商支持,一個(gè)負(fù)反饋便產(chǎn)生了。而戰(zhàn)略搖擺背后,OPPO便錯(cuò)過(guò)了窗口期。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,“OPPO很多業(yè)務(wù)的大起大落之間,是其戰(zhàn)略決策的激進(jìn),給人的感覺像是用商人邏輯在做業(yè)務(wù),能賺錢就賺,不能賺錢就把這個(gè)業(yè)務(wù)砍掉!

坦白講,無(wú)論是影像、芯片還是電視、耳機(jī)抑或其他IoT產(chǎn)品,OPPO的產(chǎn)品能力和投入決心都是在線的。但當(dāng)主體公司要力推一個(gè)業(yè)務(wù),事先需要想清楚怎樣才能不虧損,甚至需要聯(lián)系好幾大代理詢問(wèn)其意見。市場(chǎng)側(cè)如果沒有動(dòng)力售賣新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù)也就難以打通。

不過(guò),久旱逢甘霖。作為近5年乃至10年最大的變革點(diǎn),AI手機(jī)將開啟新一輪的換機(jī)周期,促使行業(yè)進(jìn)入洗牌階段,OPPO也停止傳統(tǒng)智能手機(jī)新項(xiàng)目的開發(fā),喊出ALL in AI的口號(hào),意圖再次成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。

Part3

全力向AI求解,破局路漫漫

與三四年前的手機(jī)相比,各大品牌手機(jī)在性能上屬實(shí)已經(jīng)沒有顯著的提升了。不管廠商怎么吹,沒有技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)就沒有秘密,所以人在同一水平。

大部分人換手機(jī)的原因也不是追求更好的產(chǎn)品,而是舊手機(jī)實(shí)在承受不了越來(lái)越臃腫的APP了。并且除了蘋果外,所有其他手機(jī)品牌的用戶忠誠(chéng)度很低,最終行業(yè)始終陷在無(wú)限內(nèi)卷的狀態(tài),選手機(jī)也變得很簡(jiǎn)單:在一堆大差不差的參數(shù)中,看誰(shuí)的價(jià)格更低。

所以AI與手機(jī)的結(jié)合成了行業(yè)破局之法,各家都在積極備戰(zhàn)。對(duì)于OPPO來(lái)說(shuō)也是如此,相比之前的項(xiàng)目,這次在AI手機(jī)上的布局更為集中,在內(nèi)部進(jìn)行了深度整合,將零星散亂的資源聚集到一起來(lái)攻堅(jiān)市場(chǎng)。

從市場(chǎng)來(lái)看,今年下半年到明年上半年,AI手機(jī)的滲透率將嘗試挑戰(zhàn)10%的關(guān)鍵門檻,一旦交互方式革新的論斷驗(yàn)真,預(yù)計(jì)在3年內(nèi),AI手機(jī)的滲透率將快速達(dá)到50%。

但從紙面上看,似乎所有主流的手機(jī)廠商都將積極擁抱這一變化,大家處在同一起跑線上,每個(gè)品牌都推出了自己的端側(cè)語(yǔ)言大模型,參數(shù)也不相上下,并配套自己的操作系統(tǒng)。不過(guò)一個(gè)共同點(diǎn)是,所有安卓廠商幾乎都將重點(diǎn)放在了賦能上。

以O(shè)PPOFind X7系列為例,發(fā)售時(shí)以AI通話摘要、圖像消除、全新AI助手為主要賣點(diǎn),OPPO在產(chǎn)品介紹里提到的也是“嘗鮮AI”,但大多消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí),還是更為注重手機(jī)的發(fā)熱狀況以及續(xù)航能力。這本質(zhì)是目前的AI并沒有太大吸引力。

另外AI技術(shù)的普及和應(yīng)用,需要一個(gè)成熟的生態(tài)系統(tǒng)作為支撐。OPPO雖然在AI技術(shù)上投入了大量資源,但其生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)相對(duì)滯后,與蘋果、小米、華為等擁有強(qiáng)大生態(tài)的公司相比,OPPO的AI服務(wù)和應(yīng)用在用戶體驗(yàn)和市場(chǎng)影響力上還有較大的差距。這種生態(tài)弱勢(shì),使得OPPO的AI優(yōu)勢(shì)并不明顯,難以在短時(shí)間內(nèi)形成強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

OPPO想要在AI領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速突破,需要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)類似于“iPhone時(shí)刻”的標(biāo)志性事件,以與同行建立差距。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,市場(chǎng)和同行都不會(huì)給OPPO這個(gè)時(shí)間和機(jī)會(huì)。

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,每一家手機(jī)廠商都在積極布局AI技術(shù),試圖搶占市場(chǎng)先機(jī)。OPPO要想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,不僅需要在技術(shù)上取得突破,更需要在市場(chǎng)策略和用戶體驗(yàn)上進(jìn)行創(chuàng)新。

全球智能手機(jī)市場(chǎng)略有回暖,但競(jìng)爭(zhēng)依然殘酷!性能過(guò)剩、差異化難題,將所有手機(jī)廠商都困在其中。AI手機(jī)作為行業(yè)“救命稻草”,其勢(shì)必會(huì)為各廠商帶來(lái)潑天流量,然而考慮到市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性和OPPO自身的艱難處境,其翻紅的道路注定荊棘密布,前景并不明朗。

原文標(biāo)題 : OPPO掉隊(duì),AI難救

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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