蘋果請(qǐng)AI外援是沒有辦法的辦法。

在剛剛結(jié)束的 WWDC24 主題演講中，Apple 終于公布了自己「AI 大業(yè)」的起點(diǎn)——Apple Intelligent（蘋果智能）。由于自身 AI 能力處于業(yè)內(nèi)初級(jí)水平，Apple 請(qǐng)來了外援 OpenAI ，計(jì)劃將其先進(jìn)的 AI 技術(shù) ChatGPT 融入蘋果生態(tài)系統(tǒng)。在 iOS 18、iPadOS 18 和 macOS Sequoia 中，用戶能直接通過 Siri 獲取到 ChatGPT-4o 提供的智能回答，同時(shí)用戶還能在不同應(yīng)用程序內(nèi)部利用 ChatGPT 生成內(nèi)容。

 Apple Intelligent 還停留在開發(fā)階段，Apple 將讓 ChatGPT 于今年晚些時(shí)候先登陸 iOS 18 等系統(tǒng)。由于蘋果走了“外援式”AI路線，有些人「急上了頭」：

Tesla、X CEO 馬斯克就在 X 上表示「如果蘋果在操作系統(tǒng)層面整合 OpenAI，那么蘋果設(shè)備將被我的公司禁止使用。這是不可接受的安全違規(guī)行為」，此外，「游客必須在門口檢查他們的蘋果設(shè)備，然后將它們存放在法拉第籠中」。

圖片來源：X

但很顯然，在 X 這種沒有「友善度」的地方，這種「網(wǎng)絡(luò)噴子」發(fā)言很快就迎來反噬。大量用戶在馬斯克的評(píng)論區(qū)聲討「X 將收集到的用戶數(shù)據(jù)輸送給與以色列情報(bào)機(jī)構(gòu)相關(guān)的企業(yè)」，并用「虛偽」「荒謬」等詞語向 馬斯克發(fā)起「沖鋒」。

圖片來源：X

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那么，蘋果請(qǐng)外援的“合作AI”真的如此不堪嗎？

Apple 「合作 AI」的來龍去脈

在 X 和微博上，不少網(wǎng)友都認(rèn)為，馬斯克如此生氣只不過是 Apple 用的是 OpenAI 的 ChatGPT-4o，而不是馬斯克自己的 xAI 公司提供的 Grok�？紤]到馬斯克本身是 OpenAI 創(chuàng)始人之一，并在 2018 年因意見不合而離開董事會(huì)，我們不能排除這種「更怕兄弟開路虎」的可能性。

就算拋開馬斯克與 OpenAI 的愛恨情仇，僅僅是從 Apple Intelligent 的實(shí)現(xiàn)方式來講，馬斯克的論述也站不住腳。

圖片來源：X

首先，Apple 與 OpenAI 確實(shí)有合作，但合作方式并不是營銷號(hào)口中的「套殼」「換皮」。

根據(jù) Apple 關(guān)于 Apple Intelligent 的技術(shù)文檔，Apple 開發(fā)了一個(gè)在設(shè)備本地運(yùn)行的、約 30 億參數(shù)的基礎(chǔ)模型，用戶請(qǐng)求會(huì)先在設(shè)備本地進(jìn)行識(shí)別和處理。對(duì)于需要更多算力的任務(wù)，Apple 也會(huì)使用私有的云算力進(jìn)行運(yùn)算。如果任務(wù)復(fù)雜度更高，Apple Intelligent 也可以將任務(wù)處理后交給 OpenAI，但調(diào)用 ChatGPT 之前需要用戶進(jìn)行二次確認(rèn)。

這樣看，Apple Intelligent 這種先讓本地來、本地做不到再讓私有云來、自己做不好經(jīng)用戶確認(rèn)后再交給 ChatGPT-4o 干的做法，確實(shí)比 X 直接將用戶身份驗(yàn)證交給與以色列情報(bào)部門有關(guān)聯(lián)的企業(yè)更為妥當(dāng)。

圖片來源：OpenAI

當(dāng)然了，OpenAI 在 AI 行業(yè)也不是「白蓮花」，在補(bǔ)充說明中，Elon 馬斯克也提到了 ChatGPT-4o 聲音與著名演員斯嘉麗·約翰遜（Scarlett Johansson）過于相似的事情：

部分用戶在使用 ChatGPT 4o 進(jìn)行語音互動(dòng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)其聲音與約翰遜的聲音幾乎無法區(qū)分，引發(fā)了對(duì)其聲音模型合法性的質(zhì)疑。斯嘉麗·約翰遜的法律團(tuán)隊(duì)對(duì)此提出抗議，指責(zé) OpenAI 未經(jīng)授權(quán)使用了約翰遜的聲音數(shù)據(jù)，侵犯了她的肖像權(quán)和聲音權(quán)利。

OpenAI 則回應(yīng)稱，ChatGPT 4o 的語音模型是通過大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練生成的，并未特意模仿任何個(gè)人的聲音。盡管如此，OpenAI 表示會(huì)重新審視其語音生成技術(shù)，確保不侵犯任何人的權(quán)益，同時(shí)也通過更新移除了這款與 AI 行業(yè)「必看電影」——《Her》中薩曼莎同款的聲線。

不過話說回來，手機(jī)品牌和外部 AI 企業(yè)合作“請(qǐng)外援”，真的那么丟人嗎？

AI“請(qǐng)外援”，并不丟人

Apple 并非唯一一家通過合作提升 AI 能力的公司。行業(yè)內(nèi)的許多廠商都在通過合作的方式提升 AI 能力。非要說有哪家手機(jī)的 AI 能做到「完全自研」，也只有家大業(yè)大、移動(dòng)與AI 兩頭都有產(chǎn)業(yè)的 Google和華為有這個(gè)底氣。

因「術(shù)業(yè)有專攻」，這種與外部合作的情況幾乎涵蓋了所有主要的手機(jī)廠商。三星在中國市場推出的 AI 手機(jī)，背后就有百度的技術(shù)支持（海外版本合作伙伴為 Google Gemini）。

圖片來源：三星

通過與百度合作，三星手機(jī)在中文語音交互、圖像處理等方面得到了顯著提升，成功地迎合了中國市場的需求，同時(shí)也滿足了 AI 合規(guī)化方面的硬性要求。

vivo 的 AI 藍(lán)心大模型則得到了阿里云通義大模型的加持。通過與阿里云的合作，vivo 在 AI 算力和數(shù)據(jù)處理能力上都得到了增強(qiáng)，使得其 AI 功能更加智能和實(shí)用，推出了AI美圖、“vivo看見”等殺手級(jí)AI功能。

與外部 AI 企業(yè)合作之所以會(huì)成為主流，背后有多方面的原因：

首先自然是經(jīng)濟(jì)層面的選擇。AI 技術(shù)的復(fù)雜性和高研發(fā)成本是推動(dòng)合作的關(guān)鍵因素。開發(fā)頂尖的 AI 技術(shù)需要大量的資源投入，包括高水平的人才、先進(jìn)的計(jì)算資源和巨大的研發(fā)資金。對(duì)于很多手機(jī)廠商來說，獨(dú)立承擔(dān)這些成本是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。通過與專業(yè)的 AI 技術(shù)公司合作，可以共享研發(fā)成本和技術(shù)資源，從而降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和投入壓力。

圖片來源：Apple

其次，市場競爭的激烈程度也促使廠商選擇合作 AI，以便讓功能以最快的速度上線。通過引入先進(jìn)的 AI 技術(shù)，廠商可以在語音助手、拍照、用戶體驗(yàn)等方面實(shí)現(xiàn)顯著提升，從而增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。然而，單靠自身力量進(jìn)行 AI 技術(shù)的突破需要較長的時(shí)間和巨大的投入，難以快速響應(yīng)市場變化。通過與 AI 技術(shù)公司合作，廠商可以更快地將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中，搶占市場先機(jī)。

最后，與外部合作也有本地化與合規(guī)方面的考慮。不同地區(qū)和市場的用戶對(duì)智能手機(jī)的需求存在很大差異。例如，中國市場用戶對(duì)中文語音識(shí)別和本地化服務(wù)有著較高的要求，而歐洲市場用戶則更關(guān)注隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全。通過與本地化的 AI 技術(shù)公司合作，手機(jī)廠商能以最快的速度保證自己的 AI 功能在各主要市場合規(guī)落地，同時(shí)更好地滿足不同市場的用戶需求，提升用戶體驗(yàn)。

蘋果不能再“躺賺”了

然而，合作 AI 模式也不是一勞永逸的致富道路。

首先，數(shù)據(jù)安全與隱私問題是合作 AI 模式的一大隱患。合作 AI 涉及大量的數(shù)據(jù)共享和處理，尤其是在語音識(shí)別、圖像處理等領(lǐng)域，需要收集和分析用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中面臨被泄露或?yàn)E用的風(fēng)險(xiǎn)。即使部分 AI 會(huì)在手機(jī)本地模型中先對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏處理，但如果數(shù)據(jù)管理不當(dāng)，用戶隱私可能會(huì)受到嚴(yán)重侵害。

這種風(fēng)險(xiǎn)在跨國合作中尤為突出，不同國家和地區(qū)對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)的法律法規(guī)存在差異，可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)在跨境傳輸中受到不同程度的保護(hù)。廠商和合作伙伴需要建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制，確保用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。

其次，技術(shù)依賴和自主創(chuàng)新能力的削弱也是合作 AI 模式的一大缺點(diǎn)。通過與外部 AI 技術(shù)公司合作，廠商可以快速獲取先進(jìn)的 AI 技術(shù)，但也必然會(huì)對(duì)合作伙伴的技術(shù)產(chǎn)生依賴。長期依賴外部技術(shù)會(huì)削弱廠商自身的研發(fā)能力和創(chuàng)新動(dòng)力，影響其在技術(shù)領(lǐng)域的自主性和競爭力。如果合作伙伴的技術(shù)路線發(fā)生變化或終止合作，廠商將面臨技術(shù)斷層和產(chǎn)品開發(fā)停滯的風(fēng)險(xiǎn)。

這樣看，蘋果選擇“合作AI”路線也是沒有辦法的辦法，多年來蘋果習(xí)慣了“躺賺”，在A處理器后再?zèng)]有重大技術(shù)突破，而是擠牙膏似的修修補(bǔ)補(bǔ)，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新突破不說，也疏于對(duì)AI、自動(dòng)駕駛等等技術(shù)的布局。在前沿技術(shù)上吝惜投資，讓蘋果擁有領(lǐng)先業(yè)界的利潤率，然而如今卻吃到了苦果，砍掉汽車業(yè)務(wù)后聚焦AI，但亡羊補(bǔ)牢為時(shí)已晚，只能求助于外援，不知道蘋果會(huì)吸取教訓(xùn)嗎？

用戶永遠(yuǎn)是 AI 的中心

但歸根結(jié)底，無論是自主研發(fā)的 AI 還是通過合作引入的 AI 技術(shù)，最終的目標(biāo)都是為了提升用戶體驗(yàn)，創(chuàng)造新的價(jià)值，讓智能手機(jī)的功能突破傳統(tǒng)的界限，真正實(shí)現(xiàn)智能化的飛躍。無論是 Google 那種一體化自研 AI，還是與外部企業(yè)合作的合作 AI，手機(jī)必須擁抱 AI 已經(jīng)成為了行業(yè)共識(shí)。

根據(jù) Statista 的市場研究數(shù)據(jù)，搭載 AI 功能的智能手機(jī)用戶滿意度顯著提升：語音助手的使用頻率增加了 30%，其中 60% 的用戶表示語音助手的準(zhǔn)確性和反應(yīng)速度顯著提高；AI 輔助拍照功能使照片質(zhì)量提升了 40%，用戶對(duì)拍照體驗(yàn)的滿意度提升了 50%。這些數(shù)據(jù)充分表明，AI 技術(shù)正在深刻改變智能手機(jī)的用戶體驗(yàn)。

圖片來源：Apple

通過引入 AI 技術(shù)，智能手機(jī)不僅能夠提供更加智能和便捷的服務(wù)，還能夠創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值和市場機(jī)會(huì)�？梢钥隙ǖ氖�，未來 AI 手機(jī)將會(huì)成為市場的主流，帶來更多創(chuàng)新和驚喜，引領(lǐng)智能手機(jī)行業(yè)邁向新的高度。

Anyway，不管蘋果的AI iPhone以及Apple Intelligent 表現(xiàn)如何，蘋果都一次次努力用行動(dòng)證明了浪潮的方向：手機(jī)硬件行業(yè)甚至全世界，都必須擁抱AI。

來源：雷科技

       原文標(biāo)題 : 蘋果AI“套殼”O(jiān)penAI，“請(qǐng)外援”才是AI手機(jī)的主流？