三六零:留給“紅衣教主”的時(shí)間不多了
《投資者網(wǎng)》吳微
近期,紅衣教主周鴻祎有點(diǎn)忙,一面需要指導(dǎo)國(guó)內(nèi)AI行業(yè)發(fā)展,另一面又在調(diào)停汽車行業(yè)的商戰(zhàn);秀敝g,紅衣教主已有“教主”之實(shí),帶領(lǐng)眾生超脫苦難。不過(guò),在“教主”指點(diǎn)江山的背后,其核心資產(chǎn)三六零(601360.SH)卻已連續(xù)5年收入下滑,受投資哪吒汽車損失影響,2022年、2023年三六零已連續(xù)2年虧損。
需要指出的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,微軟為了提升公司的影響力,正在如手機(jī)系統(tǒng)一樣,打造自身的軟件市場(chǎng)、電腦管家等平臺(tái)。此前,智能手機(jī)剛興起時(shí),紅極一時(shí)的“360手機(jī)衛(wèi)士”“騰訊手機(jī)管家”“獵豹移動(dòng)”就因手機(jī)廠商閉環(huán)生態(tài)的建立而從市場(chǎng)中退出。
當(dāng)然,為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,2023年,三六零高調(diào)推出了公司的通用型大模型“360智腦”,但目前來(lái)看,AI大模型短期內(nèi)想實(shí)現(xiàn)盈利仍比較困難。而大模型訓(xùn)練前期巨大的算力投入,已連續(xù)兩年虧損的三六零又能否支撐得起呢?
行業(yè)生態(tài)發(fā)生劇變
三六零的核心產(chǎn)品為“360安全衛(wèi)士”。在互聯(lián)網(wǎng)起步階段,政府監(jiān)督管理體系還不完善,因此網(wǎng)上中魚龍混雜,彼時(shí)電腦、手機(jī)安全輔助軟件對(duì)設(shè)備、個(gè)人信息安全有著至關(guān)重要的作用,瑞星、金山等殺毒軟件也成為一代人的回憶。
與瑞星、金山等殺毒軟件早期的收費(fèi)模式不同,“360安全衛(wèi)士”開創(chuàng)性的安裝、使用免費(fèi),通過(guò)廣告、網(wǎng)站導(dǎo)航獲取收入的模式,一舉打敗了傳統(tǒng)的殺毒軟件企業(yè)。三六零模式成功后,金山、騰訊也相繼入局了免費(fèi)殺毒市場(chǎng),但均難與三六零抗衡;鼎盛時(shí)三六零甚至敢叫板騰訊(00700.HK),公開抵制騰訊QQ與“360安全衛(wèi)士”二選一的政策。
此后,隨著智能手機(jī)的普及,三六零推出的“360手機(jī)安全衛(wèi)士”一度成為安卓智能手機(jī)必裝的軟件之一,企業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的另一個(gè)高峰。在“360手機(jī)安全衛(wèi)士”巨大裝機(jī)量壓力下,獵豹移動(dòng)等中小公司只能遠(yuǎn)走海外。
不過(guò),三六零統(tǒng)治手機(jī)安全市場(chǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng)。隨著華為、小米、OPPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)的興起,手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而蘋果旗下App store的抽成盈利模式讓手機(jī)廠商看到了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌爭(zhēng)相以低毛利搶占市場(chǎng),然后通過(guò)軟件生態(tài)獲利;此情況下,“360手機(jī)安全衛(wèi)士”生存的土壤逐漸消失,產(chǎn)品的裝機(jī)量與影響力也大不如前。
需要指出的是,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,微軟也有了增長(zhǎng)壓力,在最新Windows 11系統(tǒng)中,微軟也開始推薦從他們軟件市場(chǎng)中下載、安裝軟件,非其市場(chǎng)端下載的軟件安裝時(shí)會(huì)有安全提示。此外,微軟還推出了電腦管家,以實(shí)現(xiàn)資源管理、垃圾清理、開機(jī)優(yōu)化以及病毒查殺等功能。隨著網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的進(jìn)步,資源管理、垃圾清理、開機(jī)優(yōu)化以及病毒查殺是人們最需要的功能。從Windows最近的更新情況來(lái)看,微軟也擬打造自身的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。
而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的情況下,互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)也發(fā)生了變化。相較于電腦端,手機(jī)軟件廠商更容易從用戶的偏好中了解用戶的需求,從而獲得更高的轉(zhuǎn)化率;近年來(lái),抖音已成為企業(yè)尤其是快消品品牌重要的銷售渠道。
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)逐漸發(fā)生變化時(shí),三六零未能及時(shí)轉(zhuǎn)型,截至2022年底,公司49.47%的收入仍由互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)提供,而受公司互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)收入減少影響,自2018年三六零收入達(dá)到峰值后公司的收入就呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)。
與2019年相比,2022年三六零的收入三年間下降了25.85%。而據(jù)公司2024年業(yè)績(jī)預(yù)告披露,2023年“公司營(yíng)業(yè)收入較去年同期略有下降”,受合聯(lián)營(yíng)企業(yè)虧損較大影響,2023年,三六零仍有5.5億元至3.7億元的虧損,扣除非經(jīng)常性損益后,公司虧損更是達(dá)到了8.5億元至5.7億元。
收入持續(xù)下滑,公司連續(xù)兩年虧損,新環(huán)境下,三六零又要如何轉(zhuǎn)型呢?
發(fā)展方向猶豫不決
面對(duì)公司收入持續(xù)下滑的情況,紅衣教主也帶領(lǐng)三六零做出了一些改變。公司先后切入了智能硬件、企業(yè)級(jí)安全服務(wù)以及游戲市場(chǎng),但這些業(yè)務(wù)所處的賽道,要么行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要么市場(chǎng)空間有限,因此截至2022年,三六零的主要收入仍由互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)提供。
為了扭轉(zhuǎn)公司收入下滑的趨勢(shì),在紅衣教主的帶領(lǐng)下,2021年,三六零在汽車安全領(lǐng)域做了一次較大的布局。2021年10月,三六零審議通過(guò)了《關(guān)于投資入股合眾新能源汽車有限公司(哪吒汽車)的議案》,擬以29億元入股哪吒汽車,成為其主要的股東。當(dāng)年的年報(bào)中,三六零也使用了大量的篇幅闡述公司在智能汽車方面的布局。
不過(guò)2022年在轉(zhuǎn)讓哪吒汽車部分出資額后,最終三六零僅對(duì)哪吒汽車投資了19億元。但在三六零增資后,哪吒汽車的市場(chǎng)表現(xiàn)仍不理想;2022年,三六零就對(duì)哪吒汽車的投資計(jì)提了8.94億元的減值,2023年上半年又計(jì)提了2.83億元的減值。
投資哪吒汽車失利后,2022年雖然三六零還從中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)處領(lǐng)取了智能網(wǎng)聯(lián)汽車“安全大腦”的項(xiàng)目補(bǔ)貼,但公司當(dāng)年年報(bào)中已很少提及汽車安全。關(guān)于汽車的詞條也由2021年年報(bào)中的54條下降至2022年的34條,而這其中絕大部分的詞條都與合眾汽車有關(guān),2023年半年報(bào)中更是僅提到汽車12次,且均與合眾汽車有關(guān)。
除了哪吒汽車外,紅衣教主自身的投資成績(jī)也不甚理想。目前周鴻祎旗下的上市公司主要有三六零、奇富科技(QFIN.US)、魯大師(03601.HK)以及花房集團(tuán)(03611.HK),其中魯大師是三六零的控股子公司,而奇富科技、花房集團(tuán)則由周鴻祎直接控制。
資料顯示,奇富科技營(yíng)收已連續(xù)2年下滑,目前公司的股價(jià)較上市后的峰值相比已出現(xiàn)了20%左右的下跌;而花房集團(tuán),因參股子公司涉入案件,公司自2023年3月停牌以來(lái)至今仍未復(fù)牌。
2022年底,ChatGpt的上線,一舉讓AI成為市場(chǎng)討論的熱點(diǎn)。三六零也積極跟進(jìn)擁抱AI,2023年3月三六零就發(fā)布了旗下的通用型大模型“360智腦”,并與同年6月上線。宣布大模型計(jì)劃后,三六零的股價(jià)也從7元/股最高上漲至20元/股,漲幅接近三倍。
不過(guò),在AI賽道,三六零并不孤單,百度、科大訊飛(002230.SZ)也先后上線了自身的通用型大模型。時(shí)至今日,雖然各大企業(yè)投資大模型的熱情高昂,但商業(yè)化落地仍是難題。在三六零2023年高調(diào)發(fā)布“360智腦”后,當(dāng)年公司的收入同比仍出現(xiàn)了小幅下滑。
需要指出的是,從搜索引擎、電商平臺(tái)、外賣平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在贏者通吃的特性;而大模型的開發(fā),本質(zhì)上是算力的比拼,據(jù)OpenAI披露,ChatGpt每天的耗電量就超過(guò)50萬(wàn)度,去年公司也獲得了微軟100億美元的投資。
在百度、科大訊飛等多家公司參與的情況下,紅衣主教能否帶領(lǐng)三六零在微軟建立電腦系統(tǒng)閉環(huán)生態(tài)之前,將“360智腦”進(jìn)行商業(yè)化落地呢?(思維財(cái)經(jīng)出品)■
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