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智能教育硬件再度火熱背后,潛力被低估了?

教育硬件賽道的“基因決定論”?底層基礎(chǔ)決定上層建筑

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來(lái),目前下場(chǎng)做教育硬件的大致有三類:

第一類是典型產(chǎn)品思維的硬件公司。

這類公司前期入局教育硬件的門檻更低,因?yàn)橐呀?jīng)具備了相對(duì)完善的供應(yīng)鏈體系,品控方面相對(duì)也更加成熟。比如步步高、讀書郎等玩家。

不過(guò)隨著時(shí)代發(fā)展,智能硬件的技術(shù)門檻也在不斷提高,市場(chǎng)也在快速變化,因此需要更多的力量不斷投入研發(fā)。

至于硬件公司的最大短板則在于能否突破內(nèi)容桎梏。

為此,也有傳統(tǒng)硬件企業(yè)選擇與內(nèi)容公司合作的模式開展業(yè)務(wù)。比如,一些硬件廠商曾嘗試與編程貓、VIPKID、ABCmouse等線教育企業(yè)合作。

第二類是典型內(nèi)容思維的在線教育玩家。

目前,除了一直都有硬件業(yè)務(wù)的網(wǎng)易有道之外,作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、好未來(lái)等在線教育玩家,也開始布局教育智能硬件領(lǐng)域。

作業(yè)幫方面,繼推出錯(cuò)題打印機(jī)喵喵機(jī)之后,有消息傳出,目前作業(yè)幫已經(jīng)啟動(dòng)平板項(xiàng)目,猿輔導(dǎo)方面,也在深圳組建了硬件團(tuán)隊(duì),并已經(jīng)與代工廠簽訂了智能寫字板訂單。

對(duì)于在線教育玩家來(lái)說(shuō),得益于過(guò)去在內(nèi)容上的積累,無(wú)論是K12領(lǐng)域,還是成人或少兒領(lǐng)域,都能夠以課程為核心,以精細(xì)化運(yùn)作的方式提升用戶粘性,從而逐步構(gòu)建硬件產(chǎn)品的內(nèi)容護(hù)城河。此外,由于深耕在線教育一線,這部分玩家更能察覺到用戶對(duì)于智能硬件的需求痛點(diǎn),從而有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

比如在K12的高中階段,有道通過(guò)搭建分層教學(xué)體系滿足的多樣化需求;在初中學(xué)段,有道則加強(qiáng)本地化教研,對(duì)31個(gè)省市進(jìn)行了本地化考綱、政策研究和主講團(tuán)隊(duì)搭建。這些豐富的一線經(jīng)驗(yàn),都能夠反饋到智能教育硬件產(chǎn)品的迭代上,使得產(chǎn)品越來(lái)越好用,用戶粘性越來(lái)越強(qiáng)。

實(shí)際上,將大量資源聚焦于最直接的痛點(diǎn),解決學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)鍵需求,以精細(xì)化運(yùn)作的方式一步步打造精品課程,再加上內(nèi)容生態(tài)與教育硬件的結(jié)合,讓有道吸引到更多忠誠(chéng)的用戶,也使其業(yè)務(wù)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

曾潛入“雞娃”群的互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)成員Henry發(fā)現(xiàn),其實(shí)大部分“雞娃”家長(zhǎng)對(duì)課后輔導(dǎo)及智能教育硬件是持著“兩手都要抓,兩手都要硬”的態(tài)度,更有一位家長(zhǎng)提到希望在線教育公司可以推出相關(guān)教育硬件。

由此可見,家長(zhǎng)對(duì)于在線教育公司造硬件有著一種天然信任感,就像滴滴做貨運(yùn),高德地圖、百度地圖等進(jìn)軍聚合打車賽道,這樣的流量變現(xiàn)邏輯更加順暢。

對(duì)于在線教育公司而言,智能教育硬件的市場(chǎng)是有的,企業(yè)的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)也是有的,而入局的難點(diǎn)則是硬件化門檻高,軟件跟硬件是完全不同的思維模式。

實(shí)際上,跑在前面的網(wǎng)易有道入局智能硬件領(lǐng)域也經(jīng)過(guò)了一段磨合期。從2017年,有道的第一款翻譯蛋開始,三年時(shí)間,生產(chǎn)出了七八款智能硬件,直到打磨出詞典筆,才真正的驗(yàn)證出優(yōu)質(zhì)的智能教育產(chǎn)品確實(shí)有廣闊的市場(chǎng)空間。

“網(wǎng)易有道的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)過(guò)硬,且在智能教育硬件領(lǐng)域有一套體系的思考打法,較早的開始了戰(zhàn)略布局。后來(lái)者想進(jìn)入并不容易,加上入局智能硬件賽道有一定的窗口期,后來(lái)居上的難度就更高了”劉明華在接受采訪時(shí)表示。

第三類是流量思維下的互聯(lián)網(wǎng)大廠。

比如目前火熱的“造燈大戰(zhàn)”。自從字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布“大力智能作業(yè)燈”后,今年3月騰訊教育也官宣了新品“AILA智能作業(yè)燈”。如今據(jù)芥末堆報(bào)道,阿里聯(lián)合導(dǎo)學(xué)教育也推出“導(dǎo)學(xué)號(hào)智能作業(yè)燈”產(chǎn)品。

實(shí)際上,與其說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)大廠是在做臺(tái)燈,不如說(shuō)是在占領(lǐng)垂直應(yīng)用場(chǎng)景,這可以說(shuō)已經(jīng)成為一種流量分發(fā)方式,爭(zhēng)奪點(diǎn)在于用戶場(chǎng)景,本質(zhì)上與巨頭做智能音箱一個(gè)邏輯。

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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