要是當(dāng)年堅(jiān)持下去就好了。

文 | 華商韜略 出品人畢亞軍

房地產(chǎn)大熄火的經(jīng)濟(jì)低迷與困頓中，從港府到地產(chǎn)商，甚至整個(gè)香港社會(huì)都面臨兩個(gè)選擇：

1、大力拯救房市，繼續(xù)用它拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。

2、忍住房市的疼痛并化危為機(jī)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

進(jìn)退兩難中，香港作出了選擇，也至今在為選擇買單。

【1】

“香港不是自動(dòng)提款機(jī)！”

1998年8月13日下午，萬(wàn)眾矚目的港府新聞發(fā)布會(huì)開場(chǎng)沒多久，時(shí)任特區(qū)財(cái)政司司長(zhǎng)曾蔭權(quán)就如此擲地有聲。

當(dāng)時(shí)，香港股市已被索羅斯等國(guó)際炒家持續(xù)做空近一年，恒生指數(shù)已從此前的16000多點(diǎn)下跌至6000多點(diǎn)。

市場(chǎng)哀鴻遍野，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)岌岌可危的關(guān)鍵時(shí)刻，特首董建華秘密進(jìn)京，就13日發(fā)布會(huì)所要宣布的事項(xiàng)爭(zhēng)取到中央政府的堅(jiān)定支持：港府將于14日入市干預(yù)市場(chǎng)，阻擊國(guó)際金融炒家。

在中央政府的強(qiáng)有力支持下，港府不但打贏了這場(chǎng)驚心動(dòng)魄的金融大戰(zhàn)，還賺了數(shù)十億美金的賬面利潤(rùn)。此前在《華爾街日?qǐng)?bào)》鼓吹香港必?cái)〉乃髁_斯則虧損累累，夾著尾巴逃跑了。

但打贏金融戰(zhàn)的董建華卻高興不起來。

1991至1997年，本就不低的香港房?jī)r(jià)6年再漲4倍，整個(gè)香港炒房成風(fēng)。

1995年，怡和、太古等英商資本紛紛拋售其在港物業(yè)，按常理這會(huì)導(dǎo)致房?jī)r(jià)下跌，但最終卻如火上澆油。

一些炒作者卻利用中資為了維穩(wěn)回歸前市場(chǎng)而接手部分拋盤的事實(shí)，編出內(nèi)地資金會(huì)在回歸后護(hù)盤香港房市的謠言，甚至還言之鑿鑿：中央政府將為省級(jí)以上干部在港置辦房產(chǎn)。

各種傳言之下，香港房?jī)r(jià)無(wú)論炒到多高，都不會(huì)在回歸后下跌幾乎成為全民共識(shí)——“1997年之前不在香港買房子就是傻子。”

整個(gè)香港買房炒房成風(fēng)，金融機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)商忙到凌晨下班是常態(tài)。一些人為了搶到房子，還會(huì)給售樓小姐送上幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)的禮品。“就好像買不到房子就是世界末日了。”

瘋炒之下，1995年已均價(jià)高達(dá)7萬(wàn)左右每平的香港房?jī)r(jià)，竟在此后1年多再漲50%，均價(jià)達(dá)到約10萬(wàn)每平，徹底偏離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與居民可負(fù)擔(dān)水平。

到1997年，香港居民平均供樓負(fù)擔(dān)比已高達(dá)93.2%。即：1萬(wàn)元月薪要拿出9320元供樓。很多低收入群體，更是拿出全部薪水也還不起房貸。

如此嚴(yán)重透支，若無(wú)外力支撐，是注定是維持不住的。然而，當(dāng)股市大跌讓香港財(cái)富重挫，傳說中的外力——內(nèi)地資金護(hù)盤，并沒有發(fā)生。

當(dāng)港府干預(yù)金融市場(chǎng)時(shí)，香港樓市也已一頭栽進(jìn)跳水式的量?jī)r(jià)齊跌，房屋價(jià)格和成交量雙雙下跌超過50%……

股市和樓市，是香港經(jīng)濟(jì)的命。

這兩個(gè)市場(chǎng)一起急跌猛跌，讓香港經(jīng)濟(jì)和民生頓入黑暗時(shí)刻，也讓剛剛履職的董建華如臨深淵，如履薄冰。

【2】

二戰(zhàn)后的香港經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市人口持續(xù)增加，但港英政府卻長(zhǎng)期封鎖核心城區(qū)之外的土地開發(fā)，刻意維持著樓市供不應(yīng)求的局面。

甚至有人認(rèn)為，推高樓市是港英政府為回歸后的香港故意制造的難題。一個(gè)佐證是，此輪房?jī)r(jià)從1991年開始大漲，而港英政府正是從1991年開始，進(jìn)一步緊縮了土地供應(yīng)。

高房?jī)r(jià)之下的樓市繁榮，讓地產(chǎn)商和港英政府財(cái)政賺得盆滿缽滿。

到1997年，香港地產(chǎn)頭把交椅，恒基兆業(yè)主席李兆基，已身價(jià)超過150億美元，并且取得華人至今為止在全球富豪榜的最高排名：

全球第四。

到1997年，地產(chǎn)已占香港GDP超過20%；地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)對(duì)香港財(cái)政的占比也已高達(dá)40%。如果算上金融業(yè)中的地產(chǎn)含量，其影響就更大。

這些數(shù)字背后，是無(wú)數(shù)工薪者擁擠在“豬籠”般狹小空間，拼命賺錢也供不起樓，甚至望“籠”興嘆的窘境。

被高房?jī)r(jià)推高的營(yíng)商成本，也讓香港其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展承壓，制造業(yè)被迫外遷，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)脫實(shí)向虛。

早就看到問題的董建華，從競(jìng)選時(shí)就下定決心：改變土地與樓市政策，平抑房?jī)r(jià)，改善民生；加大教育改革，人才培育，改善營(yíng)商環(huán)境，發(fā)展科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

1997年7月1日，特區(qū)成立慶典舉行當(dāng)天，董建華便打響了改變的第一槍，正式公布了史稱“八萬(wàn)五”的大計(jì)劃：

在未來10年，每年供應(yīng)不少于8.5萬(wàn)個(gè)住宅單位，并將公屋候租的平均時(shí)間由6.5年縮短至3年——10年內(nèi)，讓全港70%的家庭自置居所。

港府還同時(shí)成立房屋用地供應(yīng)督導(dǎo)委員會(huì)，公布了首個(gè)5年賣地計(jì)劃：1999年3月前供應(yīng)120公頃土地，2002年之前再供應(yīng)260公頃土地。

這一系列新政點(diǎn)燃了廣大市民，尤其工薪階層已被澆滅的安居夢(mèng)想，也讓世人看到香港更多可能性的未來。

但當(dāng)股市、樓市雙雙重創(chuàng)，居民財(cái)富和政府財(cái)政一起陷入困境。

計(jì)劃開始抵不上變化，未來開始妥協(xié)給現(xiàn)在。

【3】

到1998年中，幾乎腰斬的房?jī)r(jià)，已讓超過10萬(wàn)購(gòu)房者成了負(fù)資產(chǎn)者。再加上股市重創(chuàng)，整個(gè)香港都被籠罩在暗無(wú)天日，且看不到頭的經(jīng)濟(jì)劇痛中。

而且，一切來得太快了。

從“買不到房子就是世界末日了”，到“買了房子就是買到了世界末日”。短短1年，就從“天堂”到了“地獄”。

此前還在擔(dān)憂過熱的香港經(jīng)濟(jì)輿論，也很快達(dá)成了新共識(shí)：

“拯救樓市”，

“拯救經(jīng)濟(jì)”，

“拯救負(fù)資產(chǎn)者”。

地產(chǎn)商要求政府改變土地政策，取消“八萬(wàn)五”計(jì)劃；此前痛恨地產(chǎn)商的一些購(gòu)房者，也因?yàn)榉慨a(chǎn)貶值一改態(tài)度和立場(chǎng)，加入到反對(duì)的行列。

甚至餐廳服務(wù)生都會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)蕭條之苦，開口就罵“八萬(wàn)五”。

重重壓力之下，1998年6月，港府凍結(jié)了原定的土地供應(yīng)計(jì)劃；2000年，董建華進(jìn)一步公開表態(tài)：“金融風(fēng)暴來臨，根本無(wú)機(jī)會(huì)實(shí)施‘八萬(wàn)五’政策。”

即便如此，港府依然頂著壓力，確保1998年6月之前已供土地按時(shí)交樓。但當(dāng)2002年推出最后一批“八千五”房屋，整個(gè)“八萬(wàn)五”累計(jì)交樓約25萬(wàn)套之后，這一計(jì)劃再也走不去了。

此時(shí)，香港樓市已較高點(diǎn)下跌70%，購(gòu)房業(yè)主平均損失超過260萬(wàn)港幣。一些深陷債務(wù)的負(fù)資產(chǎn)購(gòu)房者，甚至絕望選擇了自殺。“八萬(wàn)五”則被認(rèn)為是導(dǎo)致這一切的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

很多此前支持董建華及其新政的人，也都變成了質(zhì)疑者與反對(duì)者，包括一些受益于“八萬(wàn)五”而擁有了房屋的，也因房?jī)r(jià)下跌，利益角色的轉(zhuǎn)換，從支持者變成了控訴者。

在反對(duì)者收集的因?yàn)榉績(jī)r(jià)下跌而自殺的數(shù)十起慘案中，一位名叫黎生的自殺者，在自殺5天后才被警察發(fā)現(xiàn)尸體，以及被他裝在上衣口袋的：

一份離婚協(xié)議書和一份銀行告知單。

告知單上，銀行通知黎生，因?yàn)榉抠J抵押價(jià)值不足，請(qǐng)他在一周內(nèi)補(bǔ)繳330萬(wàn)現(xiàn)金，不然就要收房拍賣補(bǔ)虧空。

而黎生還有一個(gè)特殊身份：身前曾是董建華家族企業(yè)東方海外的職員。

這讓他變成了攻擊董建華的“最生動(dòng)案例”，被反復(fù)傳播與擴(kuò)散。但當(dāng)時(shí)的董建華，需要面對(duì)的還有更多。

【4】

“香港要成為在發(fā)展及應(yīng)用資訊科技方面的全球首要城市，尤其是在電子商業(yè)和軟件發(fā)展上處于領(lǐng)導(dǎo)地位”。

1997年，當(dāng)董建華如此前瞻未來時(shí)，李澤楷可能是聽得最認(rèn)真的人之一。

當(dāng)時(shí)方才31歲的李澤楷，已以9.5億美元將老父親幫他買下的Star TV賣給默多克，并創(chuàng)辦盈科集團(tuán)于新加坡借殼上市，攜手Intel奮力向高科技撲騰。

如何抓住香港做大科技產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)？斯坦福歸來的李澤楷，從硅谷拷貝了一個(gè)想法：在香港興建一個(gè)類似硅谷，產(chǎn)學(xué)研一體的科技孵化園。

這便是董建華任內(nèi)重點(diǎn)推動(dòng)，也至今被爭(zhēng)議的——“數(shù)碼港”。

李澤楷最初只是建議特區(qū)政府獨(dú)資建設(shè)數(shù)碼港，然后由盈科協(xié)助后期招商與運(yùn)營(yíng)。特區(qū)政府看好他的動(dòng)議，但卻無(wú)力投資。1998年，在股市、樓市的雙重沖擊下，香港GDP負(fù)增長(zhǎng)超過5.8%，財(cái)政收入也是斷崖下滑。

政府不愿意出錢，李澤楷于是重修計(jì)劃，主動(dòng)請(qǐng)纓，提出了政府出地，盈科出資，共同發(fā)展，共享利益的PPP模式，并說服政府：

跳過招標(biāo)環(huán)節(jié)，直接與盈科簽約。

雖然除了李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)之外，幾乎所有大型開發(fā)商都對(duì)港府跳過招標(biāo)直接與盈科合作不滿，但財(cái)政吃緊卻又希望將數(shù)碼港做成的港府，還是頂著壓力強(qiáng)勢(shì)選擇了盈科。

港府這樣做是有充足理由的：即便公開招標(biāo)，盈科也是當(dāng)時(shí)最適合的對(duì)象。當(dāng)時(shí)的香港大企業(yè)界，幾乎沒有其他人比李澤楷和他的父親，對(duì)發(fā)展科技更有意愿和能力。而公開招標(biāo)，的確會(huì)耽誤進(jìn)展。

總投資約160億港元的數(shù)碼港，包括4座智能寫字樓、一間五星級(jí)酒店、一個(gè)高密度住宅社區(qū)，以及多元化配套設(shè)施。以全資建設(shè)作為股本的盈科，最終享有約36%的住宅開發(fā)收益以及數(shù)碼港運(yùn)營(yíng)管理權(quán)；以土地和基礎(chǔ)建設(shè)作為股本特區(qū)政府，則享受住宅開發(fā)64%收益及其他物業(yè)所有權(quán)。

換句話說，如果說數(shù)碼港最后變成了一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，那它并不是被李澤楷“騙”成的地產(chǎn)項(xiàng)目，而是立項(xiàng)開始就由港府明確立項(xiàng)，且大部分利益亦由港府所有的地產(chǎn)項(xiàng)目。

為什么這么做？核心還是，港府想做但沒錢，所以用土地交換。

借助當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)科技熱潮，數(shù)碼港一出手就一鳴驚人。1999年5月，獲得數(shù)碼港的盈科回港借殼上市，眨眼就成了市值2000多億的科技新貴。

2000年，李澤楷更以超過千億巨資，擊敗新加坡電信，從英國(guó)大東電報(bào)局收購(gòu)了占香港60%電訊市場(chǎng)的固網(wǎng)通訊商——香港電訊，將重組后的電訊盈科推向了5000億港元市值的新高度。

數(shù)碼港的招商也很順利。項(xiàng)目動(dòng)工之初，盈科就拿到了惠普、IBM、軟銀、雅虎、華為等超過70份租賃意向，比爾·蓋茨也都被李澤楷請(qǐng)來為其站臺(tái)。

但災(zāi)難，也很快來了。

2000年3月到9月，納斯達(dá)克指數(shù)從5048點(diǎn)大跌至不足1200點(diǎn)，已在全球掀起狂潮的互聯(lián)網(wǎng)，泡沫破了。

已經(jīng)擁有一批成功企業(yè)的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)都如此，尚還概念的盈科與數(shù)碼港自然在劫難逃。此前收購(gòu)香港電訊的巨大成功，也成了巨大包袱。僅收購(gòu)所借的130億美元貸款利息，就壓力山大。到2002年9月，電訊盈科的市值已狂跌到不足200億港元。

最幸運(yùn)的小超人李澤楷眨眼成了最倒霉的人，數(shù)碼港的命運(yùn)可想而知。

數(shù)碼港被拉垮，董建華的另一項(xiàng)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大計(jì)劃——“矽港”，也在無(wú)可奈何花落去。

1997年的董建華，對(duì)發(fā)展香港科技產(chǎn)業(yè)的設(shè)想是，一手互聯(lián)網(wǎng)科技，一手芯片科技。數(shù)次訪問硅谷考察學(xué)習(xí)后，他提出了以發(fā)展芯片為主的“矽港”計(jì)劃，并得到一個(gè)機(jī)會(huì)：

剛從臺(tái)積電離職的張汝京和漢鼎亞太主席徐大麟，希望低價(jià)獲得200多公頃土地，在香港建設(shè)世界級(jí)芯片制造基地。董建華非�？春眠@一項(xiàng)目，但張汝京的工廠計(jì)劃嚇壞了眼里已只有地產(chǎn)的香港人，以高科技名義炒地皮等等輿論，很快一浪高過一浪。

正為數(shù)碼港計(jì)劃“背鍋”的港府，因此壓力山大。即便張汝京將計(jì)劃大大縮減，修改為首期租用約30公頃土地，其首期計(jì)劃也遲遲未獲得放行。失望的他于是改道將工廠設(shè)在當(dāng)時(shí)還相對(duì)落后的上海浦東，進(jìn)而有了如今中國(guó)大陸最大芯片制造企業(yè)——中芯國(guó)際。

當(dāng)輿論逼著港府，在現(xiàn)實(shí)的地產(chǎn)利益與雄心的科技理想之間選擇了土地，已經(jīng)放棄“八萬(wàn)五”的香港樓市政策，也很快改變了潮水方向。

【5】

2002年推出最后一批“八萬(wàn)五”住宅之后，香港房?jī)r(jià)終于止住了下跌趨勢(shì)。

但樓市、股市對(duì)香港的創(chuàng)傷，已不是止跌可以修復(fù)。到2002年，香港：

GDP已從1997年的1773億美元下降至1663億美元；財(cái)政收入也于1998年由盈余轉(zhuǎn)赤字，并在2001-2002財(cái)年赤字超過600億港元?jiǎng)?chuàng)歷史新高。

巨大的財(cái)富損失，也讓民生日艱，失業(yè)率持續(xù)走高。統(tǒng)計(jì)顯示，1997-2002年，香港樓市、股市總市值損失約8萬(wàn)億港元，比同期香港GDP還多。居民失業(yè)率，也從1997年的2.2%上升到2002年的超過7%。

擺脫居民負(fù)資產(chǎn)，重啟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，告別財(cái)政赤字，每一個(gè)任務(wù)都緊迫不已。什么才能更快地解決一切呢？

數(shù)碼港、矽港、科技產(chǎn)業(yè)都太遙遠(yuǎn)了。受夠了經(jīng)濟(jì)下行之苦的香港各界，既沒信心，也沒耐心繼續(xù)聽這些長(zhǎng)期計(jì)劃。如何立竿見影，目光最后還是落到了——

重啟房地產(chǎn)。

從廟堂到江湖，大家都相信，只要樓市重啟，房?jī)r(jià)起升，就業(yè)、股市、經(jīng)濟(jì)，民生財(cái)富，就都會(huì)重啟，也只有樓市重啟才能盡快讓這些重啟。

一系列新舉措也被快速推進(jìn)。

2002年11月，時(shí)任香港房屋及規(guī)劃地政局局長(zhǎng)孫明揚(yáng)，推出了史稱“孫九招”的救市大法。取消土地拍賣、終止公屋出售……九招的每一招，都指向——讓房?jī)r(jià)重新上漲。

新政一出，房?jī)r(jià)應(yīng)聲上行。

2003年6月，在中央政府支持下，香港與內(nèi)地簽署了《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》，進(jìn)一步讓市場(chǎng)對(duì)香港樓市前景升溫。

四個(gè)月后，特區(qū)政府更面向全世界拋出“投資移民計(jì)劃”：在港投資650萬(wàn)港元即符合移民資格，基本上就是，只要在香港買房就可在香港落戶。

持續(xù)刺激之下，香港房?jī)r(jià)重回增長(zhǎng)并拉動(dòng)香港經(jīng)濟(jì)重回增長(zhǎng)。到2004年，香港經(jīng)濟(jì)創(chuàng)下了7.5%的高增長(zhǎng)率。

一上任就如臨深淵，一直在火線的董建華，終于可以松一口氣了。但8年“抗戰(zhàn)”下來，已經(jīng)68歲的他，也已是滿心的疲憊，健康狀況也大不如前。

2005年3月，“基于對(duì)香港、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的態(tài)度”，他向中央政府提出了辭去特首的請(qǐng)求，并得到批準(zhǔn)。

阻礙樓市上漲的最大“絆腳石”終于揮別舞臺(tái)，地產(chǎn)商們舉杯相慶，而且，他們還迎來了一位容易合作的人——

曾在金融市場(chǎng)力挽狂瀾的“老財(cái)長(zhǎng)”，高喊著“房地產(chǎn)市場(chǎng)是香港經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)”的新特首曾蔭權(quán)。

曾蔭權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的新一屆港府不但徹底將“八萬(wàn)五”遺忘，更進(jìn)一步緊縮供應(yīng)，刺激房?jī)r(jià)上漲。到他2012年因涉嫌犯罪被迫卸任特首之際，香港房?jī)r(jià)已陸續(xù)超越此前的高點(diǎn)不斷新高。

即便卸任前一年，曾蔭權(quán)已在持續(xù)沸騰的民怨中，承認(rèn)自己執(zhí)行了錯(cuò)誤的政策，并宣布恢復(fù)政府居屋計(jì)劃，香港的高房?jī)r(jià)也已是覆水難收了。

2012年，更傾向董建華政綱的梁振英當(dāng)選新一屆特首。他一上任就努力平抑樓市、加強(qiáng)科創(chuàng)，并于2015年推動(dòng)成立了特區(qū)政府的第13個(gè)局——創(chuàng)新科技與工業(yè)局，但也是有可圈可點(diǎn)的成績(jī)，卻未從根本上扭轉(zhuǎn)格局。

而且，梁振英還遇到一個(gè)新挑戰(zhàn)：高速經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)之下的內(nèi)地，房?jī)r(jià)也是一輪高過一輪，甚至讓香港房?jī)r(jià)相對(duì)“漲得慢了”，大量?jī)?nèi)地資金因此涌入香港，成為香港最強(qiáng)有力的樓市新買家。從10多億的別墅到數(shù)百萬(wàn)的公寓小戶，都有內(nèi)地的一擲千金。

香港房?jī)r(jià)也因此繼續(xù)新高。

到2021年，其中心城區(qū)房屋均價(jià)已漲至約15萬(wàn)港元一平。在諸多調(diào)查統(tǒng)計(jì)中，香港都是全球房?jī)r(jià)最高，住房負(fù)擔(dān)最重的城市，并且屬于“極度負(fù)擔(dān)不起”的最嚴(yán)重水平。

房?jī)r(jià)“一將功成”背后，卻是董建華20年前立志解決的問題，不但依然還是問題，而且成了更大的問題。

【6】

梁振英曾在施政報(bào)告中直言，高房?jī)r(jià)是香港最嚴(yán)峻的民生問題，也是香港經(jīng)濟(jì)問題的根源：它阻礙了創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)成長(zhǎng)。

包括數(shù)碼港，也的確在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)徹底淪為了地產(chǎn)項(xiàng)目。

數(shù)據(jù)顯示，到2014年1月，數(shù)碼港的地產(chǎn)開發(fā)已累計(jì)讓港府獲利超過180億港元，讓盈科獲利超過60億港元，但它從未真正培育出任何一家有國(guó)際性影響力的科創(chuàng)企業(yè)。

李澤楷當(dāng)初對(duì)數(shù)碼港的打算是，通過地產(chǎn)收入的反哺，大幅降低入駐企業(yè)的租金與運(yùn)營(yíng)成本，形成良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，助推科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。

數(shù)碼港也的確做到了租金最優(yōu)惠，但它卻無(wú)法降低香港的整體營(yíng)商成本，改變香港整體的營(yíng)商環(huán)境。

車庫(kù)里的雄心，湖畔花園的因?yàn)橄嘈哦�看見，朝氣蓬勃的年輕人……這些才是創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

香港有全球持續(xù)繁榮的房地產(chǎn)市場(chǎng)，但它的年輕人卻漸漸缺少了這些，缺少了夢(mèng)想、闖勁與信心。

這也是今天重做科創(chuàng)夢(mèng)的李家超特首，最大最難的難題。

【7】

當(dāng)香港被高房?jī)r(jià)所困，面積和人口都小出一大截的新加坡，則靠著對(duì)居者有其屋的初心不變，對(duì)科創(chuàng)與實(shí)體的持續(xù)加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大反超。

新加坡推出首個(gè)制造業(yè)振興計(jì)劃的1970年代，香港制造業(yè)占GDP比重高達(dá)30.9%，工業(yè)出口占總出口的超過80%。2000年，香港工業(yè)增加值GDP占比還高達(dá)約13%，但到2020年，這一數(shù)字已萎縮至約6%。

香港工業(yè)持續(xù)衰退之際，新加坡的工業(yè)卻越來越硬。如今，其制造業(yè)不但占GDP比重超過20％，而且以高端制造傲立于世界產(chǎn)業(yè)鏈。它生產(chǎn)著全球約60%的微陣列、35%的熱循環(huán)儀和質(zhì)譜儀、30%的助聽器、20%的半導(dǎo)體設(shè)備，同時(shí)還是全球第三大煉油中心，世界性的醫(yī)藥生產(chǎn)中心。

彭博創(chuàng)新指數(shù)顯示，疫情中的2020年，新加坡制造業(yè)產(chǎn)值依然比2019年增加了7.3%，創(chuàng)新制造力排全球第三；疫情中的2021年，新加坡再上升一位，居世界第二，僅次于韓國(guó)。

科技與制造業(yè)的差距，也直接導(dǎo)致香港與新加坡的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)逆轉(zhuǎn)。

1997年香港GDP1774億美元之際，新加坡GDP才1001億美元；2021年香港GDP為3681億美元，新加坡GDP則已到了3970億美元。

人均GDP方面，新加坡2021年已超7萬(wàn)美元，為亞洲最高，香港則不到5萬(wàn)美元。

是什么造就了20年間的命運(yùn)逆轉(zhuǎn)？

梁振英對(duì)2002年后港府重走地產(chǎn)依賴路徑的一個(gè)觀點(diǎn)或許就是最佳注解。

他說：“從后來的經(jīng)歷看，其他行業(yè)包括經(jīng)濟(jì)恢復(fù)還是比較快的。”翻譯一下就是：

如果香港當(dāng)初能夠忍住房地產(chǎn)之苦，咬緊牙關(guān)，堅(jiān)定信心，推動(dòng)轉(zhuǎn)型，其實(shí)是有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型成功的，甚至轉(zhuǎn)型已經(jīng)成功了。

但如果沒有如果。

梁振英回憶起來也只能是“當(dāng)然，放到當(dāng)年，是沒有人敢講那個(gè)話的。”

“要是有前后眼，水晶球的話，那當(dāng)年堅(jiān)持下去就好了”。

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       原文標(biāo)題 : 20年前，香港拯救房市之后