作者：文雨，編輯：小市妹

許家印從來都不是一個人。

他們在世所罕見的房地產(chǎn)浪潮中賺得盆滿缽滿，又在不斷膨脹的欲望的驅(qū)使下瘋狂加桿桿，把公司搞的越來越金融化，最終在宏觀經(jīng)濟去杠桿的背景下輸?shù)靡凰�糊涂�?/p>

許家印之前，一個與他來往密切、且人生經(jīng)歷很相像的企業(yè)家，已經(jīng)提前結束了自己的商業(yè)生命。

【一入金融深似�！�

恒大是在2015年開始布局金融的，幾乎在同一時間，同為地產(chǎn)商的羅玉平也動了相同的念頭，手筆之大，絲毫不遜于許家印。

2015年2月，羅玉平治下的中天金融通過全資子公司貴陽金控設立上�；�鉑基金及母基金，進軍基金；10月，貴陽金控又以20億元收購聯(lián)合銅箔（惠州）有限公司100%的股權，間接持股中融人壽，進軍保險；12月，貴陽金控通過競拍獲得海際證券（現(xiàn)在的中天國富證券）66.67%的控股權，進軍證券。

此后，羅玉平的手越伸越長，試圖設立貴州第一家民營銀行貴安銀行，參與競購四川信托，成立大河財富基金銷售公司，還計劃成立大健康產(chǎn)業(yè)投控公司……

一個龐大的民營金控帝國，就這樣拔地而起。而這背后，也有許家印一份“功勞”。

監(jiān)管對保險公司和控股股東之間的關聯(lián)交易是有比例限制的，為了讓自家的錢更多地為自家所用，很多金融大佬私下暗通款曲，通過“互投”的方式繞開監(jiān)管。

簡單說，就是“你買我的，我買你的”。

當初恒大人壽通過購買貴陽國金中心商辦資產(chǎn)的方式間接向中天金融投了19億，中融人壽則通過一只叫天津遠見共創(chuàng)三號的私募向恒大地產(chǎn)投了15億；恒大人壽通過一個集合資金信托計劃向中天城投項目投了十幾億，中融人壽也通過渤海信托向恒大成都項目投了數(shù)億元。除此之外，兩家還互相持有對方大股東的公司債券等資產(chǎn)。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，羅玉平的中融人壽和許家印的恒大人壽通過互投資產(chǎn)的方式共計發(fā)生了大幾十億的“關聯(lián)融資”。

誰都知道，這種行為是在擴大自己的風險敞口，遺患極大。但此時的羅玉平已經(jīng)殺紅了眼，滿腦子都是不顧一切向前沖，哪還顧得上這些。

2017年，肖建華在香港四季酒店落馬，羅玉平竟然想借機吃掉其手中的華夏人壽。

他提出用310億元人民幣收購華夏人壽21%-25%的股權，而當時中天金融的總資產(chǎn)規(guī)模不過762億。相比之下，對面華夏人壽的資產(chǎn)規(guī)模卻高達4800億。膽子之大，可見一斑。

沒有錢，就只能借。

2015年，中天金融的負債只有400多億，到2017年就已逼近900億，期間長期借款從58億飆升到208億，應付債券從60億增長到136億。就在那幾年，中天金融的資產(chǎn)負債表極速惡化，為后來的轟然倒塌埋下沉重的伏筆。

羅玉平畢業(yè)于重慶大學工程管理碩士，是地產(chǎn)圈里的高知分子。但從做事風格來看，羅玉平不僅沒有書生型企業(yè)家的冷靜理性和謙虛謹慎，反倒還充斥著江湖型創(chuàng)業(yè)者的橫沖直撞與賭性十足。

之所以如此，或許和他過往的人生太順有直接關系。

【春風得意馬蹄疾】

羅玉平的發(fā)家離不開宏立城老板肖春紅，后者曾一手打造了建筑面積高達1830萬平方米的亞洲最大樓盤貴陽花果園。

在貴州，羅玉平有一個外號叫“羅半城”，說的是貴陽半數(shù)地產(chǎn)項目一度都握在他手里。但很多人并不知道，另一半其實大多握在肖春紅手里。

頗為傳奇的是，貴州地產(chǎn)界最風云的兩大人物，最初是在一起打的天下。

羅玉平剛開始只是遵義的一個包工頭，是肖春紅帶他入行的。1998年，肖春紅創(chuàng)立宏立城集團，羅玉平順理成章的成為總經(jīng)理。在那里，他完成了經(jīng)驗、人脈與資本的進一步積累。

給別人做長工終究不是羅玉平的志向。

2004年，羅玉平單飛，憑借金石橋南苑和金石橋御景傳奇兩大項目，在貴州地產(chǎn)圈一下子打出了名氣。

成功是信心和野心最好的催化劑，小贏一把的羅玉平開始謀劃更大的發(fā)展，而資本市場是最好的跳板。

2002年，貴州第一家上市公司“世紀中天”被爆出轟動全國的坐莊案丑聞。私募大鱷劉志遠通過各種違規(guī)操作拿到了世紀中天的部分國有股權，然后瘋狂在4年的時間里將世紀中天的股價拉升了7倍。

東窗事發(fā)后，劉志遠鋃鐺入獄，世紀中天的股價一瀉千里，連續(xù)12個跌停板一度把公司打到了退市邊緣。

關鍵時刻，羅玉平果斷抄底，以極低的價格便拿到“世紀中天”控制權，并將其改名“中天城投”（即后來的中天金融）。

經(jīng)過一番改造和包裝，中天城投搖身一變成了績優(yōu)股。2007年當年便扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤1.2億，股價更是在一年內(nèi)從每股十幾塊錢漲到八十多（后復權），羅玉平輕輕松松以95億元身價晉升貴州首富。

到2016年，中天城投的凈利潤已高達29.4億，十年翻了近30倍。2009年、2018年以及2019年，羅玉平又先后三次問鼎貴州首富。

回顧羅玉平的整個創(chuàng)業(yè)史，一路順風順水，毫無波瀾。但也正是因為太容易就獲得了成功，讓他或多或少產(chǎn)生了一種無所不能的錯覺，對風險缺乏足夠的認識和敬畏。

早在2009年，羅玉平便提出“房地產(chǎn)、會展旅游、礦產(chǎn)資源”三駕馬車齊頭并進的戰(zhàn)略；僅過三年，就變成“城市運營、商業(yè)地產(chǎn)、資產(chǎn)管理與文化旅游會展、礦產(chǎn)與能源”四大多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展；再過三年，又變成了“金融、康養(yǎng)、精品地產(chǎn)”并行的策略，其中金融被放在了首要位置。

什么都想干，結果是什么都干不成，從踏足金融的那一刻起，羅玉平命運的齒輪就開始跑偏了。

【運去英雄不自由】

花大價錢買來的金融資產(chǎn)，沒有一個靠譜。

中融人壽接過來之后就一直虧，2016年和2017年分別虧損13.88億元、8.65億元；中天國富證券同樣不爭氣，到2020年年末總資產(chǎn)也不過60多億，在圈內(nèi)渺小到幾乎可以忽略不計。

金融靠不住，地產(chǎn)更完蛋。

中天金融一直堅持房子“自產(chǎn)自銷”，而當時市面上70%以上的客源都已被貝殼找房、58同城這些渠道商掌握，又碰上地產(chǎn)政策變化，結果可想而知。到2021年，中天金融地產(chǎn)收入只剩下40.92億元，收入占比僅為20.82%。

2021年-2022年，中天金融兩年虧掉了300多億，把過去幾十年攢的老本一把賠進去了，還不夠。

禍不單行的是，羅玉平在收購華夏人壽時曾提前打過去70億定金，據(jù)說其中一部分是他變賣自己70多輛豪車湊的。但隨著華夏人壽被監(jiān)管部門接管，這筆交易就此按下不表，到現(xiàn)在定金都沒退回，這無疑讓本就拮據(jù)的中天金融雪上加霜。

而另一邊，巨量債務已經(jīng)捂不住了。

120家金融機構，超1300億存量債務，2021年下半年，隨著中天金融陸續(xù)出現(xiàn)債務逾期，債主們開始圍攻羅玉平，連昔日密友許家印也加入了討伐大軍。

無奈之下，只能變賣資產(chǎn)。

中天金融將地產(chǎn)業(yè)務打包出售，擬以180億將中天城投100%股權轉讓給佳源創(chuàng)盛。然而到了2022年，佳源系也爆雷了，旗下資產(chǎn)被司法凍結，交易被迫終止。最后一絲逃出生天的希望，也破滅了。

曾不止一個接近羅玉平的業(yè)內(nèi)人士感慨，憑借羅老板的實力和在貴州的影響力，如果不轉型金融，公司業(yè)務應該能維持正常運轉，不至于走到現(xiàn)在這一步。

今年6月，中天金融已于A股正式退市，幾十年心血一夜清零。而據(jù)最新消息，許家印也因涉嫌違法犯罪于近期被依法采取強制措施。從富貴熏天到隱入塵煙，甚至身陷囹圄，短短幾年，恍若隔世。

可嘆，可悲，可恨，唯獨不可惜。

每個人最后的結局都是自己應得的，在房地產(chǎn)上賺了大錢的老板們，他們以為是自己能力和努力的結果，其實，不過是時代的饋贈罷了。錯估了自己，也錯判了形勢，沒能收住欲望，落得如此下場又能怪誰呢？真正的智者，只賺自己能看懂的錢，愿所有人哀之，鑒之。

真正的智者，只賺自己能看懂的錢，愿所有人哀之，鑒之。

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       原文標題 : 他，貴州前首富，許家印的隱蔽伙伴