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從Q3財(cái)報(bào),解讀美團(tuán)的科技密碼

(本文系紫金財(cái)經(jīng)原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源)

11月26日,美團(tuán)發(fā)布了2021年第三季度業(yè)績(jī)。本次財(cái)報(bào)中,美團(tuán)營(yíng)收達(dá)488.3億元、同比增長(zhǎng)37.9%;交易用戶數(shù)達(dá)到6670萬(wàn)、同比增長(zhǎng)40.1%,活躍商家數(shù)量達(dá)830萬(wàn)、同比增長(zhǎng)28.2%......這些數(shù)據(jù)都頗為亮眼。

頗受外界矚目的還有美團(tuán)的虧損。其虧損主要來(lái)自于兩個(gè)方面:在新業(yè)務(wù)方面的核心能力建設(shè)投入加大,如全國(guó)性的冷鏈物流等。另外一個(gè)虧損因素則是美團(tuán)加大了對(duì)科技領(lǐng)域的投入,季度研發(fā)投入同比增加約60%至47億元。

這恰恰也是美團(tuán)三季度財(cái)報(bào)的最大亮點(diǎn)。翻看美團(tuán)近幾個(gè)季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),美團(tuán)對(duì)科技領(lǐng)域的投入一直在逐步加大,一家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè),已經(jīng)越來(lái)越具備科技的能力和基因。

對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)上的虧損,要看其目的。戰(zhàn)術(shù)上的虧損,往往需要具備戰(zhàn)略性的意義才有價(jià)值?萍纪度耄拍茏屢患易非笞吭降幕ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)具備可持續(xù)的發(fā)展能力和想象空間,這顯然是戰(zhàn)略性的。

王興說(shuō),美團(tuán)一直是一家科技公司,因?yàn)槲覀兊氖姑锞吞N(yùn)含了科技。這或許是隱藏在美團(tuán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的未來(lái)密碼。

美團(tuán)的科技基因

今年9月,美團(tuán)戰(zhàn)略從“Food+Platform”升級(jí)為“零售+科技”,food拓展到更廣闊的零售領(lǐng)域。而科技取代了平臺(tái),被放到了更加重要的位置。

通過(guò)在實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求上探索前沿技術(shù),并將之迅速落地在實(shí)際生活服務(wù)場(chǎng)景中,加速推動(dòng)線上線下一體化深度融合發(fā)展,為供需兩端提供針對(duì)性強(qiáng)、使用便捷、更快更高效、成本合理的即時(shí)履約服務(wù)。

作為生活服務(wù)電商平臺(tái),美團(tuán)擁有大量生活服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景和需求,包括外賣(mài)、餐飲、酒店、旅行等超過(guò)200個(gè)生活服務(wù)場(chǎng)景,這些場(chǎng)景都是技術(shù)落地的天然場(chǎng)景。

美團(tuán)的使命是“幫大家吃得更好,生活更好”,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命就需要依靠科技,運(yùn)用科技的手段,來(lái)幫助人們改變生活。因此美團(tuán)在科技領(lǐng)域不斷發(fā)力,具體可以從軟件和硬件兩個(gè)部分來(lái)看:

軟件方面,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,美團(tuán)逐漸為越來(lái)越多的用戶和商家提供服務(wù),建立了世界上最大的訂單配送和調(diào)度系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)基礎(chǔ),擁有一支上萬(wàn)人的軟件工程師團(tuán)隊(duì)。

在硬件領(lǐng)域,基于美團(tuán)從事的服務(wù)需要實(shí)現(xiàn)非常強(qiáng)大的履約和交付功能。因此美團(tuán)不斷用科技來(lái)提升硬件水平,這也是美團(tuán)一直在無(wú)人配送領(lǐng)域不斷進(jìn)行投入的原因。

美團(tuán)在自動(dòng)配送車(chē)領(lǐng)域布局甚廣,不斷在用科技解決新的場(chǎng)景需求。2020年,美團(tuán)在北京順義落地?zé)o人配送服務(wù),目前已覆蓋20多個(gè)小區(qū),累計(jì)配送超過(guò)10萬(wàn)訂單,自動(dòng)駕駛里程超50萬(wàn)公里。疫情期間,美團(tuán)派出了自動(dòng)配送車(chē)前往廣州、深圳、成都、南京、廈門(mén)等多地,配合政府為封閉小區(qū)居民提供服務(wù)。某種意義上,這是美團(tuán)打出的一張科技?xì)⑹诛怠?/p>

無(wú)人機(jī)配送一直被看作是未來(lái)人力配送的有效補(bǔ)充形式,只是對(duì)技術(shù)要求高、實(shí)施難度大。

目前,無(wú)人機(jī)配送運(yùn)力已接入美團(tuán)外賣(mài)APP,與騎手協(xié)同提供配送服務(wù),用戶在下單無(wú)人機(jī)配送餐品后,即可看到無(wú)人機(jī)運(yùn)力的配送路徑。此外,今年初,美團(tuán)無(wú)人機(jī)已經(jīng)在深圳完成了首個(gè)面向真實(shí)用戶的訂單配送任務(wù),并在其后的深圳疫情中為深圳南山區(qū)抗疫建立城市物資運(yùn)送 "空中通道",給隔離區(qū)居民配送緊急物資。截至目前,美團(tuán)無(wú)人機(jī)已在深圳落地7個(gè)社區(qū),覆蓋8000多戶居民。

支持美團(tuán)科技水平不斷躍升的,是其背后的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。截止今年3月,美團(tuán)的八萬(wàn)員工中,研發(fā)技術(shù)類(lèi)已超1.8萬(wàn)人,研究生以上學(xué)歷占比達(dá)43.41%。國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專利5355件,授權(quán)專利2130件,60%以上為發(fā)明專利,其中,人工智能方面1218件、無(wú)人技術(shù)方向731件。

美團(tuán)從用戶體驗(yàn)-生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)-城市生活治理-未來(lái)生活圖景打造四個(gè)維度出發(fā),通過(guò)各類(lèi)智能技術(shù),編織每個(gè)人都能享受的科技生活。這種從場(chǎng)景出發(fā)的思維模式迎合了用戶的需要,促進(jìn)了用戶的增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)過(guò)去十二個(gè)月交易用戶數(shù)達(dá)到6.7億,穩(wěn)坐江湖第三把交椅——排在阿里、拼多多之后,京東之前。

美團(tuán)因?yàn)榭萍寄芰Φ奶嵘瑤Ыo人們更好的體驗(yàn)和方便。隨著技術(shù)和產(chǎn)品的不斷落地,美團(tuán)將會(huì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效,為用戶提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。美團(tuán)的使命里蘊(yùn)含了科技,隨著時(shí)間的推移,這種科技的成分只會(huì)越來(lái)越重。

投資科技,投資未來(lái)

在2020年上半年以前,美團(tuán)所投資的項(xiàng)目基本圍繞食品飲料、電子商務(wù)、企業(yè)服務(wù)、共享出行等和當(dāng)前業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的本地生活領(lǐng)域展開(kāi),2020年下半年開(kāi)始,向科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)甚為明顯,并且更側(cè)重于早期項(xiàng)目。

2020年下半年,美團(tuán)先是獨(dú)家投資了室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)普渡科技(PUDUTECH)B輪,投資規(guī)模過(guò)億元;同月美團(tuán)加碼新能源汽車(chē)企業(yè)理想汽車(chē)(LI)美股IPO基石輪,投資規(guī)模3億美元。

2020年9月,美團(tuán)、騰訊聯(lián)手投資了智能清潔機(jī)器人研發(fā)商高仙機(jī)器人,投資規(guī)模為數(shù)億人民幣;同年12月,美團(tuán)還參與了通用智能機(jī)器人公司非夕科技(Flexiv)的B輪融資。

美團(tuán)在2021年繼續(xù)加碼,在科技領(lǐng)域陸續(xù)投資了自動(dòng)駕駛、機(jī)器人、激光雷達(dá)、AI視覺(jué)芯片、晶圓半導(dǎo)體代工等。涉及公司包括盈合機(jī)器人、梅卡曼德、毫末智行、禾賽科技、愛(ài)芯科技、嬴徹科技、恩和生物、榮芯半導(dǎo)體、輕舟智航、星云智聯(lián)、康諾思騰、甄云科技等等。頻頻落子投資科技,人們不禁要問(wèn),在新的戰(zhàn)略中,美團(tuán)為什么要不斷強(qiáng)調(diào)科技的價(jià)值和作用?

首先,在脫虛向?qū)嵉拇蟊尘跋,互?lián)網(wǎng)領(lǐng)域通過(guò)資本投入,鋪攤子搶市場(chǎng)的做法已經(jīng)難以為繼。時(shí)代在進(jìn)步,智能、芯片、無(wú)人機(jī)、自動(dòng)駕駛等方興未艾,抱殘守缺只會(huì)不進(jìn)則退。擁抱新技術(shù)變革,才能立于不敗之地。

10年前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,美團(tuán)嘗到了先機(jī)和紅利。在各類(lèi)新技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下,如不能通過(guò)新技術(shù)手段賦能各類(lèi)生活服務(wù)場(chǎng)景,提升用戶體驗(yàn),那么美團(tuán)將不會(huì)具備好的前景和想象空間。因此,在美團(tuán)升級(jí)“零售+科技”戰(zhàn)略后,怎么強(qiáng)調(diào)科技的作用都不為過(guò)。

其次,互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)消失殆盡,存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷,也更加考驗(yàn)一家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。

過(guò)去那種依靠人口紅利的創(chuàng)業(yè)模式,僅僅靠燒錢(qián)、燒用戶,之后再琢磨怎么賺錢(qián)的模式已經(jīng)不是最好的模式。未來(lái)通過(guò)應(yīng)用人工智能、無(wú)人配送、供應(yīng)鏈、芯片硬件等硬科技,來(lái)促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),帶給用戶更好體驗(yàn),才能讓美團(tuán)這樣的企業(yè)具備更好的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,美團(tuán)的未來(lái),在科技之中。在4月20日發(fā)布的公告中,美團(tuán)以增發(fā)股票和出售可轉(zhuǎn)債的方式,融資所募得的資金用于科技創(chuàng)新,加大在自動(dòng)配送車(chē)、無(wú)人機(jī)配送等領(lǐng)域前沿技術(shù)的投入。

美團(tuán)在吃穿住用行各個(gè)場(chǎng)景上有充足的積累,知道用戶喜歡什么,想要什么?萍紕(chuàng)新為美團(tuán)帶來(lái)了巨大的想象空間和助力,也將成為美團(tuán)未來(lái)最有利的武器。

美團(tuán)正在通過(guò)新戰(zhàn)略,加碼新業(yè)務(wù),并持續(xù)加大對(duì)科技的投入、未來(lái)的投資,由此構(gòu)建在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的新的門(mén)檻和護(hù)城河。這也是美團(tuán)作為一家優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)鍵所在。

科技在演變,美團(tuán)在升級(jí)

達(dá)斯汀·霍夫曼主演的《畢業(yè)生》,開(kāi)頭講的是他大學(xué)畢業(yè)后很迷茫,不知道要干什么,一個(gè)長(zhǎng)者告訴他,"Just one word ,plastics"。

《畢業(yè)生》拍攝于1967年,那時(shí)候,塑料是一個(gè)很新的科技,被認(rèn)為可以改變生活的方方面面以及各行各業(yè),這就是那個(gè)時(shí)代所謂的“科技”。

而當(dāng)下科技的概念已經(jīng)滄海桑田,并且在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用越來(lái)越大。一家公司要持續(xù)發(fā)展,有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該持續(xù)重視科技創(chuàng)新。要么生產(chǎn)科技產(chǎn)品,要么用科技驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng),但這二者都要做長(zhǎng)期的投入,順應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展才能得到一個(gè)好的結(jié)果。當(dāng)下美團(tuán)就處在這一不可逆的進(jìn)程中,涉及的研發(fā)領(lǐng)域包括自然語(yǔ)言理解、知識(shí)圖譜、搜索、語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音生成、人臉識(shí)別、文字識(shí)別、視頻理解、圖像編輯、AR、環(huán)境預(yù)測(cè)、行為規(guī)劃、運(yùn)動(dòng)控制等等。

美團(tuán)已經(jīng)演變成一家由場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)科技,用科技解決真實(shí)場(chǎng)景需求的公司。讓每個(gè)人都能無(wú)門(mén)檻的享受到其帶來(lái)的便利,普惠大眾。而這一過(guò)程更是體現(xiàn)出了美團(tuán)“長(zhǎng)期有耐心”的特質(zhì),在科技板塊長(zhǎng)期投入,夯實(shí)基礎(chǔ),真正為落地服務(wù)。

科技在演變,美團(tuán)也在升級(jí)。隨著資金、政策以及人才等持續(xù)發(fā)展與投入,科技創(chuàng)新,會(huì)成為美團(tuán)未來(lái)一個(gè)鮮亮的標(biāo)簽。

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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