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利亞德為何能躋身LED行業(yè)龍頭?


【藍(lán)科技綜述】Micro LED挺火。

2021年10月下旬以來,Micro LED的搜索熱度一路向上,紛紛登上各大科技版面的頭版頭條。

作為Micro LED概念的核心成員,利亞德被越來越多的人開始關(guān)注。

利亞德是全球LED顯示應(yīng)用行業(yè)的龍頭,目前市值247.68億。2016-2021年,利亞德連續(xù)5年蟬聯(lián)全球LED顯示產(chǎn)品市占率第一,小間距產(chǎn)品市占率第一,戶內(nèi)LED產(chǎn)品市占率第一,成為當(dāng)之無愧的“三冠王”。而利亞德旗下Planar則連續(xù)3年蟬聯(lián)美洲地區(qū)LCD拼接產(chǎn)品控制室應(yīng)用市占率第一。

2021年12月15日,利亞德接受相關(guān)采訪時,介紹了公司顯示業(yè)務(wù)和Micro LED業(yè)務(wù)的近況與未來發(fā)展計(jì)劃和增長邏輯。

給外界傳達(dá)的總體感覺是——走過26年的利亞德,雖然一路坎坷,也遇到過技術(shù)卡脖子難題,但其深耕于市場,使其正在進(jìn)入“強(qiáng)者愈強(qiáng)”局面。

26年體現(xiàn)三個“深度”

根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度,利亞德總營收58.34億元,同比增長30.03%,凈利潤5.209億元,同比大漲65.09%。在以收益“論英雄”的資本市場中,利亞德無疑成了一個現(xiàn)象級商業(yè)案例。

但從本質(zhì)來看,營收和利潤的火箭式增長只是一個結(jié)果,它背后體現(xiàn)的三個“深度”才是它走過風(fēng)風(fēng)雨雨26年的真相。

一是深耕顯示技術(shù),參與產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。2020年,隨著Micro LED商用化進(jìn)程加速,帶來了顯示產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)。利亞德利用技術(shù)優(yōu)勢,與晶元光電合資設(shè)立利晶微電子,在無錫打造全球首家MicroLED量產(chǎn)基地,全力深耕顯示領(lǐng)域,持續(xù)攻關(guān)視聽新科技。此外,利亞德已經(jīng)開始在Micro LED相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行布局,參與到Micro LED產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)。

在全球近數(shù)十億用戶基數(shù)下,利亞德這種深耕Micro LED技術(shù),已經(jīng)不再是打開局面那么簡單,而是試圖成為行業(yè)開拓者。這也意味著沉淀已久的利亞德勢必要在Micro LED技術(shù)上更加大開大闔,對產(chǎn)品市場的定位更加熟練起來。

二是服務(wù)更有深度。從技術(shù)服務(wù)層面來說,中國很多LED廠家其實(shí)在技術(shù)服務(wù)上面跟不上,有些之前都是單純做國外生意,對國內(nèi)服務(wù)有很多需要提升的環(huán)節(jié)。這就意味著,技術(shù)服務(wù)要想與不同市場建立關(guān)系,就不僅僅是把服務(wù)簡單復(fù)制,而是隨時跟蹤解決客戶問題。

利亞德經(jīng)過這些年對服務(wù)的探索,除了提供技術(shù)“一對一服務(wù)”外,將客戶響應(yīng)時間平均從7小時縮短到半小時,同時還將24小時技術(shù)服務(wù)熱線入駐系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國乃至全球技術(shù)服務(wù)互通,對客戶的服務(wù)不僅是賦能,而且也從技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)了貼合。

三是產(chǎn)業(yè)深度更有空間。根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示:利亞德繼續(xù)在四大板塊發(fā)力,其中智能顯示板塊營收占比持續(xù)保持在78%,夜游經(jīng)濟(jì)板塊占比11.99%,文旅新業(yè)態(tài)板塊占比6.33%,VR體驗(yàn)板塊占比3.80%,剩余部分為其他板塊。相關(guān)合作伙伴涉及政府,TCL華星光電、京東、華為等數(shù)百家國內(nèi)外知名企業(yè)。

宏觀方面,利亞德今年對三個生產(chǎn)基地進(jìn)行了擴(kuò)產(chǎn):一個是深圳南方產(chǎn)業(yè)園,進(jìn)行整改規(guī)劃,以便提升效率,降低成本。第二個是新增長沙工廠,第三個是利晶公司工廠。這三個工廠將利亞德產(chǎn)業(yè)形成有機(jī)結(jié)合,對四大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。

在海外工廠方面,利亞德有美國俄勒岡州的Planar工廠(簡稱利亞德美國工廠)、歐洲的法國阿爾比工廠和斯洛伐克普雷紹夫(Presov)工廠。斯洛伐克工廠是新建廠,現(xiàn)已投產(chǎn)組裝線,用以替代原來在法國阿爾比的生產(chǎn)。法國只保留研發(fā)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。因此斯洛伐克普雷紹夫(Presov)新工廠成為利亞德在歐洲的生產(chǎn)基地,簡稱利亞德歐洲工廠。

國內(nèi)外生產(chǎn)基地和研發(fā)中心協(xié)同發(fā)力,為利亞德開辟市場保駕護(hù)航。

以技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)本質(zhì)上是一個撮合角色,產(chǎn)業(yè)帶的聚集就是平臺的基本盤和底氣。這也說明利亞德在產(chǎn)業(yè)帶上的布局,由“淺水區(qū)”進(jìn)入了“深水區(qū)”。

利亞德的成功離不開源源不斷的研發(fā)投入。利亞德以Micro LED為終極目標(biāo),一直圍繞著Micro LED不懈努力。2020年利亞德通過COB模式或POB模式首次量產(chǎn)Micro LED。跡象表明,未來的利亞德,將會沿COG或者其他量子點(diǎn)技術(shù)的方向進(jìn)行拓展。

利亞德曾公開表示,未來幾年的發(fā)展規(guī)劃,仍然會把顯示作為主業(yè),LED顯示比重將會進(jìn)一步提升。

一是在研發(fā)端,利亞德將繼續(xù)保持在Micro LED產(chǎn)品和技術(shù)上的領(lǐng)先型,不斷進(jìn)行投入。

二是向產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)型,推出標(biāo)準(zhǔn)化顯示產(chǎn)品。利亞德的TXP、iAT兩個系列的Micro LED會議一體機(jī)以及其他商用用途一體機(jī)都是公司利潤組成的重中之重。

近期利亞德公布官方數(shù)據(jù),2021年新簽訂單已超過百億元,較上年同期增長42%,已接近年度訂單目標(biāo)。其中,國內(nèi)渠道新簽訂單超過18億元,已經(jīng)率先完成全年訂單目標(biāo)。

三是向高端制造發(fā)展。隨著LED產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和性價(jià)比的最優(yōu)化,高端制造環(huán)節(jié)已經(jīng)開始成為LED企業(yè)的核心競爭力之一。

四是控成本。隨著國內(nèi)外上下游原材料價(jià)格持續(xù)走高,利亞德做出迅速反應(yīng),首先調(diào)結(jié)構(gòu),將重點(diǎn)放在布局商顯應(yīng)用市場的會議一體機(jī)、教育一體機(jī)、廣告機(jī)等場景化的應(yīng)用上面來。其次布局新技術(shù),新領(lǐng)域,由于新技術(shù)和新市場投入門檻高,其產(chǎn)品和項(xiàng)目附加值很高,基本上可以忽略原材料成本上漲的壓力。

五是海內(nèi)外人才協(xié)同發(fā)展。作為一個優(yōu)秀的高端制造跨國企業(yè),如何協(xié)同國內(nèi)外企業(yè)員工合作,對于利亞德來說事關(guān)重要。利亞德為此專門成立了協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。按照人才共享、資源公用、平臺共建、難題共解的理念,中心著力搭建海內(nèi)外工程師集中服務(wù)、創(chuàng)新智力資源整合、技術(shù)供需精準(zhǔn)對接等溝通平臺,讓國內(nèi)外員工能一起享有技術(shù)共享、協(xié)同解決問題的平臺。

其實(shí),利亞德下一步已有清晰的目標(biāo):將繼續(xù)把國內(nèi)生產(chǎn)基地乃至其他國家生產(chǎn)基地向高端制造方向轉(zhuǎn)移。未來的利亞德,將是高端智能制造的名片之一。

(圖片來源:大作)

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