“基尼指數(shù)顯示貧富懸殊差距越來越大，尤其以發(fā)達(dá)國(guó)家表現(xiàn)最為明顯，引發(fā)了當(dāng)今社會(huì)的一些問題�！薄啊�修昔底德陷阱’是指一個(gè)新崛起的大國(guó)必然要挑戰(zhàn)現(xiàn)存大國(guó)，而現(xiàn)存大國(guó)也必然會(huì)回應(yīng)這種威脅，這樣戰(zhàn)爭(zhēng)就變得不可避免，那么中美之間是不是有一戰(zhàn)呢？”

隨著加拿大工程院院士/華南理工大學(xué)教授杜如虛這席話的開場(chǎng)，原本嚴(yán)肅的 “2020中國(guó)國(guó)際數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)暨展覽會(huì)”瞬間變得活躍起來，杜如虛院士也隨之進(jìn)入《數(shù)字經(jīng)濟(jì)，韌性制造》的主題演講環(huán)節(jié)。

杜如虛院士分享到，中國(guó)的制造業(yè)早就受到了美國(guó)的重視，如在2018年，中國(guó)進(jìn)出口額比美國(guó)高出不少，主要是因?yàn)橹袊?guó)的出口以制造產(chǎn)品為主導(dǎo)，而美國(guó)是以金融、IT等服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)。這種情況讓美國(guó)近年開始了對(duì)中國(guó)制造業(yè)的封殺。

不可否認(rèn)，美國(guó)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯，特別是AI方面，所有的算法無(wú)一為中國(guó)人所發(fā)明，今年初美國(guó)借助優(yōu)勢(shì)地位特別下令，禁止所有AI軟件出口中國(guó)。

2020年的環(huán)境形勢(shì)很特殊，除了政治、經(jīng)濟(jì)因素，還有新冠病毒，對(duì)制造業(yè)的短期影響是資源短缺，這就要求制造業(yè)擁有抵御各種災(zāi)變的能力，如貿(mào)易封殺、新冠病毒等，這就是韌性問題。

何為韌性制造？

杜如虛院士認(rèn)為，韌性包含兩方面內(nèi)涵：一是抵御災(zāi)變；二是能在災(zāi)變之后快速恢復(fù)。

韌性的理論研究已有七、八年時(shí)間，發(fā)展至今，韌性理論也變得豐富起來，如韌性城市、韌性經(jīng)濟(jì)、韌性網(wǎng)絡(luò)、韌性環(huán)境、韌性心理學(xué)、韌性城市等。

那么韌性制造又是什么樣的？杜如虛院士認(rèn)為這需要滿足三個(gè)條件：創(chuàng)新、布局、應(yīng)變。

如下為杜院士對(duì)韌性制造的詳細(xì)解讀與分享。

創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的引擎

創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的引擎，其包括產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、制造技術(shù)創(chuàng)新等，不過新技術(shù)帶來的優(yōu)勢(shì)會(huì)有保質(zhì)期，很快就會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者，如深圳某專做骨傳導(dǎo)耳機(jī)的公司，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)獲得了快速發(fā)展，但現(xiàn)在骨傳導(dǎo)耳機(jī)已經(jīng)普遍，價(jià)格也從1000元下降到了200元，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。一個(gè)企業(yè)如果失去了創(chuàng)新，很容易就會(huì)失去領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，甚至很快被他人趕超。

良好的布局是韌性智造的保證

只有良好的布局才能保持智造的韌性，硬性和柔性都是布局的重要內(nèi)容。人類歷史上有很多創(chuàng)造保留了下來，但都是硬性東西，如萬(wàn)里長(zhǎng)城，屹立了2000年。硬性制造離不開材料、設(shè)計(jì)，杜如虛院士以豐田汽車的質(zhì)量管理體系舉例說明，豐田汽車有嚴(yán)格的質(zhì)量管理系統(tǒng)，而中國(guó)造車行業(yè)只有一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，讓我們的質(zhì)量控制往往顯得控制不到位。

在闡述制造柔性時(shí)，杜如虛院士以風(fēng)吹竹子來說明。竹子被風(fēng)吹時(shí)是會(huì)動(dòng)，如果不動(dòng)，那竹子就會(huì)斷。再如水熊蟲這一世界上最韌性的生物，能適應(yīng)零下20-60℃寬溫環(huán)境生存；而人是無(wú)法適應(yīng)這樣的極限溫差環(huán)境的。

杜如虛院士告訴與會(huì)者，這就是我們從生物界的生命學(xué)習(xí)到的韌性，需要滿足倉(cāng)儲(chǔ)、并行、可重構(gòu)三個(gè)條件；將柔性應(yīng)變機(jī)制植入制造系統(tǒng)，就是要防患于未然，如多臺(tái)機(jī)床并行、堆棧、計(jì)算機(jī)仿真等。

應(yīng)變就是要智能化

杜院士首先強(qiáng)調(diào)“應(yīng)變就是人工智能”的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，人工智能現(xiàn)在面臨最大的挑戰(zhàn)是基礎(chǔ)研究薄弱；人工智能本身也存在一些問題，如數(shù)據(jù)孤島等。

從應(yīng)變的角度看，很多AI公司都已具備各種裝備、數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)能力；第二級(jí)數(shù)字孿生也具備相當(dāng)實(shí)力。但韌性最看重的是第三層——發(fā)掘深層問題，這是防患于未然的重要前提，是保持韌性的最重要部分。

杜院士接著介紹人工智能的新方法，從AI的智能算法、迭代創(chuàng)新到計(jì)算、應(yīng)用進(jìn)行全面的分享，對(duì)抗神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、多尺度融合函數(shù)等研究成果也不斷被拋出，引發(fā)了與會(huì)聽眾的濃厚興趣。

小結(jié)

杜如虛院士最后總結(jié)道：新的環(huán)境已經(jīng)讓全球制造業(yè)面臨著全新的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，不管接下來美國(guó)大選誰(shuí)將勝出，對(duì)中國(guó)的態(tài)度都不會(huì)發(fā)生本質(zhì)轉(zhuǎn)變。除了全球競(jìng)爭(zhēng)，還有未知危機(jī)，如時(shí)下的新冠病毒。

這些變局，讓制造業(yè)的國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)了很大轉(zhuǎn)變，過去的模式已經(jīng)不再適用，如在疫情下，只有中國(guó)實(shí)現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)復(fù)工、恢復(fù)貿(mào)易；但這并不是說中國(guó)就高枕無(wú)憂，印度尼西亞、菲律賓、印度等勞動(dòng)力更廉價(jià)的人口大國(guó)將會(huì)對(duì)中國(guó)產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)。

演講最后，杜如虛院士再次強(qiáng)調(diào)：面對(duì)挑戰(zhàn)，智能制造必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新、布局、應(yīng)變的韌性能力。