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從《我們的座右銘》,看國產(chǎn)半導(dǎo)體“黑馬”增長路徑

對于一個花了幾十年時間,成長到行業(yè)頭部的企業(yè)而言,最難的事情不是往前走,而是自我革新轉(zhuǎn)變。

在《數(shù)智革新:中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級》一書中提到,數(shù)字科技將是未來企業(yè)發(fā)展的“最大變量”。為了抓住“最大變量”,不少龍頭企業(yè)都選擇科技轉(zhuǎn)型。然而“靡不有初,鮮克有終”,企業(yè)轉(zhuǎn)型也不例外。

自2018年缺芯潮開始,不少企業(yè)宣布進(jìn)軍半導(dǎo)體,現(xiàn)如今潮水褪去,“裸泳”者出現(xiàn)。被淘汰的芯片企業(yè)中,有因為各種原因而中途放棄的。而康佳,這個在消費(fèi)市場家喻戶曉的品牌,大力進(jìn)軍半導(dǎo)體于2018年浪潮,卻仍堅持到了現(xiàn)在。

12月23日,康佳發(fā)布2022品牌故事片《我們的座右銘》,展示了康佳重慶光電研究院一群普通康佳研發(fā)人的日常工作。從片子中,我們除了可以感受到康佳人發(fā)展半導(dǎo)體的決心之外,還能看到,康佳憑借多年的長線布局,已實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,并且闖進(jìn)全球Micro LED賽道頭部陣營。

從《我們的座右銘》,看國產(chǎn)半導(dǎo)體“黑馬”增長路徑

一、存儲、光電雙戰(zhàn)場,全球Micro LED領(lǐng)域的頭部玩家如何煉成的?

近兩年,芯片半導(dǎo)體成家電企業(yè)高科技轉(zhuǎn)型的重要方向之一,比如格力直接參股三安光電、間接參股安世半導(dǎo)體,TCL更名聚焦半導(dǎo)體業(yè)務(wù),格蘭仕與合作伙伴建設(shè)開源架構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)芯片研發(fā)和生產(chǎn)基地。

康佳則選擇了一條獨(dú)立的發(fā)展道路,以存儲、光電兩條線路為軸,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局。

其實(shí),康佳做半導(dǎo)體,并非“半路出家”,甚至算得上輕車熟路——一方面是康佳自身業(yè)務(wù)有著實(shí)際需求,另一方面是康佳幾年前就已經(jīng)涉足存儲芯片分銷,有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

分領(lǐng)域來看,在光電半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上,去年8月,康佳集團(tuán)Micro LED一期項目重慶璧山投產(chǎn),

為了突破康佳在Micro LED顯示行業(yè)的領(lǐng)先地位,康佳計劃在重慶斥資300億打造半導(dǎo)體光電科技產(chǎn)業(yè)園。

令筆者感到詫異的是,重慶康佳光電技術(shù)研究院成立不到一年,就完成了近800項全球有效專利提案,自主研發(fā)了全球首款Micro LED智能穿戴微晶屏、全球首款P0.375 Micro LED玻璃顯示屏,還順利開發(fā)全球領(lǐng)先的Micro LED柔性顯示屏。

不少企業(yè)在科技轉(zhuǎn)型過程中半途而廢的一個很重要的原因,就是長期的高投入?yún)s轉(zhuǎn)化效果甚微,商業(yè)化場景落地難以推進(jìn)。而從康佳的商業(yè)化落地成果來看,其能夠一直堅持在半導(dǎo)體深耕,也是因為從技術(shù)研發(fā)、到生產(chǎn)再到銷售,全路徑已經(jīng)跑通,實(shí)現(xiàn)了自我造血。

從《我們的座右銘》,看國產(chǎn)半導(dǎo)體“黑馬”增長路徑

憑借在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)的投入和堅持,康佳光電半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)得到規(guī);黄频耐瑫r,技術(shù)商業(yè)化場景落地也得到了業(yè)界和市場的認(rèn)可。

在第22屆中國國際光電博覽會上,康佳Micro LED系列產(chǎn)品成為現(xiàn)場焦點(diǎn),其不僅可以應(yīng)用于車載顯示、透明顯示,還可以覆蓋到智能穿戴設(shè)備、商用顯示等各領(lǐng)域。

比如說在去年12月5日,作為咪咕特邀的8K電視指定合作品牌,康佳的8K超高清Micro LED顯示大屏,得到了商業(yè)音樂盛典的青睞。同年5月,康佳也受新華社邀請,攜Micro LED大屏參與國家級會議5G+8K超高清直播。

技術(shù)的商業(yè)落地進(jìn)程快速,背后體現(xiàn)的,除了康佳的技術(shù)領(lǐng)先之外,還有康佳在終端產(chǎn)品規(guī)劃方面的前瞻和市場洞察力。比如說,從大屏到微晶屏,從未來屏到柔性屏,康佳的Micro LED顯示產(chǎn)品,幾乎可以覆蓋所有應(yīng)用場景。

說完光電領(lǐng)域,再來看看康佳在存儲芯片領(lǐng)域的布局。

在半導(dǎo)體領(lǐng)域,存儲是市場規(guī)模僅次于CPU的子產(chǎn)業(yè),CPU投入高、技術(shù)難度大,存儲相對來說康佳更“夠得著”。目前,中康存儲科技側(cè)重銷售、合肥康芯威存儲技術(shù)有限公司側(cè)重設(shè)計,康佳芯云則是打通“設(shè)計”和康佳品牌之間的最關(guān)鍵的“封測+渠道”環(huán)節(jié),打造真正意義上的康佳品牌的存儲類產(chǎn)品線。

今年10月,康佳芯云存儲芯片成功生產(chǎn)100K,這一里程碑的事件,不僅對康佳搶占國內(nèi)半導(dǎo)體存儲市場意義重大,更是國內(nèi)存儲芯片逐步規(guī);a(chǎn)的重要節(jié)點(diǎn),康佳芯云實(shí)現(xiàn)的量產(chǎn)突破,將彌補(bǔ)目前國內(nèi)存儲芯片的產(chǎn)能缺口,其代表的不僅僅是康佳集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展,更是代表著國產(chǎn)存儲芯片替代進(jìn)口進(jìn)程邁了一大步。

二、產(chǎn)業(yè)需求空前,康佳半導(dǎo)體能否穿透“缺芯”風(fēng)浪?

伴隨著新能源汽車市場、智能終端設(shè)備市場加速發(fā)展的,是繞不開的“缺芯”問題。而隨著5G甚至6G時代的到來,智能化和物聯(lián)網(wǎng)的智造浪潮愈加高涌,半導(dǎo)體集成電路作為消費(fèi)電子產(chǎn)品最核心的部件,市場需求強(qiáng)勁,云計算、云儲備又將給存儲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大成長空間,康佳半導(dǎo)體業(yè)務(wù)發(fā)展空間巨大。

而康佳深耕半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域,承載的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展未來,更多的是“科技強(qiáng)國”戰(zhàn)略落地實(shí)施信心。

僅從存儲芯片市場來看,三星、東芝、海力士、閃迪合共持有全球存儲主控芯片市場約85%的份額,國產(chǎn)品牌市占率僅8%,而該市場70%需求來自于中國境內(nèi)生產(chǎn)廠家。國內(nèi)自主芯片仍然十分稀缺,已經(jīng)超過石油成為了進(jìn)口第一大商品國產(chǎn)存儲芯片替代進(jìn)口需求,迫在眉睫。

然而,自主芯片研發(fā)道路,并非一朝一夕能走完,尤其是在半導(dǎo)體成為國際科技競爭的暴風(fēng)眼以來,中國尖端科技產(chǎn)業(yè)遭遇“圍追堵截”已是常態(tài)現(xiàn)象。

對于眾多半導(dǎo)體芯片入局者來說,都任重道遠(yuǎn)。

康佳目前之所以能夠成為國內(nèi)半導(dǎo)體芯片賽道被看好的企業(yè),除了風(fēng)口之外,更多的是過去多年的長期投入積累,以及科技轉(zhuǎn)型道路上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的一系列表現(xiàn),比如不斷加大的研發(fā)投入占比,比如旗下各公司的成立速度,比如央企和眾多合作伙伴的豐富資源等——從結(jié)果上來看,康佳顯然是科技轉(zhuǎn)型企業(yè)中決心最大,方向最明確的。

在資本市場層面,康佳能夠迎來價值重估,是基于過去兩年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果;在國家科技發(fā)展層面來看,康佳肩負(fù)著企業(yè)責(zé)任的同時,也承載著國產(chǎn)芯片替代化進(jìn)程的期待。

文|小謙筆記

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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